Pengaruh budaya organisasi terhadap disiplin kerja pegawai Badan Perencanaan Dan Pembangunan Daerah Kabupaten Bandung

Nabela, Desferansyah (2018) Pengaruh budaya organisasi terhadap disiplin kerja pegawai Badan Perencanaan Dan Pembangunan Daerah Kabupaten Bandung. Diploma thesis, UIN Sunan Gunung Djati Bandung.

[img]
Preview
Text (COVER)
1_cover.pdf

Download (13kB) | Preview
[img]
Preview
Text (ABSTRAK)
2_Abstrak.PDF

Download (209kB) | Preview
[img]
Preview
Text (DAFTAR ISI)
3_daftarisi.pdf

Download (182kB) | Preview
[img]
Preview
Text (BAB I)
4_BAB1.pdf

Download (208kB) | Preview
[img] Text (BAB II)
5_BAB2.pdf
Restricted to Registered users only

Download (184kB) | Request a copy
[img] Text (BAB III)
6_BAB3.PDF
Restricted to Registered users only

Download (424kB) | Request a copy
[img] Text (BAB IV)
7_BAB4.PDF
Restricted to Registered users only

Download (744kB) | Request a copy
[img] Text (BAB V)
8_BAB5.PDF
Restricted to Registered users only

Download (432kB) | Request a copy
[img] Text (DAFTAR PUSTAKA)
9_Daftarpustaka.PDF
Restricted to Registered users only

Download (117kB) | Request a copy

Abstract

Budaya organisasi adalah pokok penyelesaian masalah-masalah eksternal dan internal yang pelaksanaannya dilakukan secara konsisten oleh suatu kelompok yang kemudian diwariskan kepada anggota-anggota baru berbagai cara sebagai cara yang tepat untuk, memahami, memikirkan dan merasakan terhadap masalah-masalah terkait. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh Budaya Organisasi terhadap Disiplin Kerja Pegawai Pada Badan Perencanaan dan Pembangunan Daerah Kabupaten Bandung. Landasan teori yang digunakan dalam penelitian ini adalah moch. Tika Pabundu (2010:85) terkait dimensi Budaya Organisasi dalam variabel independen (X) diantaranya meliputi Inisiatif individual, Pengarahan dan control (pengawasan), Integrasi, Identitas, System imbalan, Pola komunikasi. Untuk Disiplin Kerja dalam variabel dependen (Y) peneliti menggunakan dimensi dari Hasibuan (2005:110) yang terdiri dari Sikap, Norma dan Tanggung Jawab. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode asosiatif dengan data kuantitatif. Teknik yang digunakan dalam penelitian ini ialah observasi dan angket kepada 56 responden guna mendapatkan data sekunder dan informasi yang dibutuhkan. Teknik analisis data yang dilakukan dalam penelitian ini adalah regresi linier sederhana dengan uji t. Berdasarkan persamaan regresi dapat dianalisis pengaruh dari variabel anggaran berbasisi kinerja terhadap disiplin kerja, yaitu konstanta sebesar 7,385 artinya jika budaya organisasi pegawai nilainya adalah 0, maka Disiplin kerja (Y) sebesar 7,385%. Koefisien regresi variabel anggaran berbasis kinerja sebesar 0,553 artinya jika budaya organisasi mengalami kenaikan sebesar 1%, maka disiplin kerja (Y) akan mengalami kenaikan sebesar 0,533%. Koefisien bernilai positif artinya terjadi hubungan yang positif antara Budaya organisasi dan disiplin kerja. Berdasarkan hasil pengolahan data uji t, dapat diketahui besarnya pengaruh budaya organisasi terhadap disiplin kerja pada Badan Perencanaan dan Pembangunan Daerah Kabupaten Bandung yaitu diperoleh t hitung sebesar 12,748. Tabel distribusi t dicari α = 5% dengan derajat keabsahan df (n-2) / (86-2) = 84, maka diperoleh untuk t tabel sebesar 1.988. Oleh karena nilai t hitung > t tabel (12,748 > 1.988), artinya bahwa budaya organisasi berpengaruh terhadap disiplin kerja pada Badan Perencanaan dan Pembangunan Daerah Kabupaten Bandung. Kata Kunci = Budaya Organisasi dan Disiplin Kerja.

Item Type: Thesis (Diploma)
Uncontrolled Keywords: Budaya Organisasi; Disiplin Kerja.
Subjects: Culture and Institutions > Political Institutions
Public Administration > General Publications of Public Administration
Public Administration > Public Administration in Indonesia
Divisions: Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik > Program Studi Administrasi Negara
Depositing User: desferansyah nabela
Date Deposited: 14 Jan 2019 07:46
Last Modified: 14 Jan 2019 07:46
URI: http://digilib.uinsgd.ac.id/id/eprint/18002

Actions (login required)

View Item View Item