Pengaruh kompensasi langsung dan tidak langsung terhadap PT Taspen Bandung

Jehelmi, Rima Agustin (2019) Pengaruh kompensasi langsung dan tidak langsung terhadap PT Taspen Bandung. Diploma thesis, UIN Sunan Gunung Djati Bandung.

[img]
Preview
Text (COVER)
JUST COVER.pdf

Download (241kB) | Preview
[img]
Preview
Text (ABSTRAK)
ABSTRAK.pdf

Download (385kB) | Preview
[img]
Preview
Text (DAFTAR ISI)
DAFTAR ISI.pdf

Download (101kB) | Preview
[img]
Preview
Text (BAB I)
BAB 1.pdf

Download (516kB) | Preview
[img] Text (BAB II)
BAB II.pdf
Restricted to Registered users only

Download (366kB) | Request a copy
[img] Text (BAB III)
BAB III.pdf
Restricted to Registered users only

Download (895kB) | Request a copy
[img] Text (BAB IV)
BAB IV.pdf
Restricted to Registered users only

Download (745kB) | Request a copy
[img] Text (BAB V)
BAB V.pdf
Restricted to Registered users only

Download (203kB) | Request a copy
[img] Text (DAFTAR PUSTAKA)
DAFTAR PUSTAKA.pdf
Restricted to Registered users only

Download (203kB) | Request a copy

Abstract

PT. Taspen merupakan sebuah perusahaan BUMN yang bergerak di bidang asuransi tabungan hari tua dan dana pensiun pegawai negeri sipil. Banyak karyawan yang berprestasi diperusahaan tersebut, namun bermasalahan yang dihadapi perusahaan yakni terkait dengan pemberian kompensasi dimana karyawan merasa adanya ketidakadilan. Ketidakadilan tersebut tersebut dikarenakan gaji karyawan lama dan karyawan baru tidak dilihat dari hasil kerjanya melainkan berdasarkan penilaian pimpinan. Penelitian ini berjudul Pengaruh Kompensasi Langsung dan Kompensasi Tidak Langsung Terhadap Kinerja Pegawai PT. Taspen Bandung. Penelitian ini dilatar belakangi oleh tingkat kinerja kurang stabil. Kompensasi yang diberikan kurang memuaskan atas apa yang ditargetkan terhadap kinerja sehingga mempengaruhi produk yang dihasilkan belum stabil. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kompensasi langsung terhadap kinerja pegawai, pengaruh kompensasi tidak langsung terhadap kinerja pegawai,pengaruh kompensasi langsung dan kompensasi tidak langsung secara simultan terhadap kinerja pegawai. Metode yang dipakai dalam penelitian ini adalah survey. Dengan instrumen penelitian berupa kuesioner. Penelitian ini adalah penelitian sample dengan jumlah respunden sebanyak 50 responden. Uji validitas instrumen menggunakan Korelasi Person sedangkan uji reliabilitasnya menggunakan kaidah reliabilitas Guildford. Teknik analisis yang digunakan adalah uji regresi linier berganda. Hasil penelitian menemukan bahwa kompensasi langsung berpengaruh positif terhadap kinerja, kompensasi tidak langsung tidak berpengaruh positif terhadap kinerja, kompensasi langsung dan kompensasi tidak langsung secara simultan berpengaruh positif terhadap kinerja. Hasil dari analisis regresi linear berganda diketahui bahwa kompensasi langsung dan kompensasi tidak langsung berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja. Hasil hipotesis dengan uji t dapat diketahui dengan nilai signifikan 0,000 lebih kecil dari 0,05 dan dari nilai thitung sebesar 2,106 lebih besar dari ttabel 1,677. Hal ini menunjukan bahwa Ha diterima H0 ditolak. Dan nilai signifikan 0,000 lebih kecil dari 0,05 dan dari nilai thitung sebesar 0,582 lebih besar dari ttabel 1,677. Hal ini menunjukan bahwa Ha ditola H0 diterima artinya kompensasi tidak langsung (X2) tidak berpengaruh positif tetapi signifikan terhadap kinerja. Hasil analisi uji F diketahui dari nilai signifikansinya 0,000 lebih kecil dari 0,05 dan nilai fhitung 2,983 dan nilai ftabel 3,19. Artinya komopensasi langsung dan kompensasi tidak langsung secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja. Dan hasil perhitungan koefisien determinasi menghasilkan R2 sebesar 0,113. Hal ini menunjukan bahwa variabel kompensasi langsung dan kompensasi tidak langsung berpengaruh sebesar 11,3% sedangkan sisanya dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti oleh peneliti.

Item Type: Thesis (Diploma)
Uncontrolled Keywords: Kompensasi langsung; Kompensasi tidak langsung; Kinerja;
Subjects: General Management > General Publications of Management
General Management > Manajement for Specific Organizations
General Management > Data Processing and Analysis of Management
General Management > Equipment Management
Divisions: Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik > Program Studi Manajemen
Depositing User: rima agustin jehelmi
Date Deposited: 02 May 2019 07:27
Last Modified: 02 May 2019 07:27
URI: http://digilib.uinsgd.ac.id/id/eprint/20062

Actions (login required)

View Item View Item