Fungsi-fungsi Manajemen Dalam Pengelolaan Perpustakaan di Madrasah (Penelitian di Madrasah Aliyah Negeri 1 Bandung)

Nur Qoni'ah, Hasanah (1132010050) (2017) Fungsi-fungsi Manajemen Dalam Pengelolaan Perpustakaan di Madrasah (Penelitian di Madrasah Aliyah Negeri 1 Bandung). Diploma thesis, UIN SUNAN GUNUNG DJATI BANDUNG.

[img]
Preview
Text (COVER)
1_cover.pdf

Download (189kB) | Preview
[img]
Preview
Text
2_abstrak.pdf

Download (168kB) | Preview
[img]
Preview
Text (DAFTAR ISI)
3_daftarisi.pdf

Download (35kB) | Preview
[img]
Preview
Text (BAB I)
4_bab1.pdf

Download (411kB) | Preview
[img] Text (BAB II)
5_bab2.pdf
Restricted to Registered users only

Download (337kB)
[img] Text (BAB III)
6_bab3.pdf
Restricted to Registered users only

Download (238kB)
[img] Text (BAB IV)
7_bab4.pdf
Restricted to Registered users only

Download (643kB)
[img] Text (BAB V)
8_bab5.pdf
Restricted to Registered users only

Download (225kB)
[img] Text (DAFTAR PUSTAKA)
9_daftarpustaka.pdf
Restricted to Registered users only

Download (211kB)

Abstract

Sejak tahun 2016 Perpustakaan MAN 1 Bandung sudah menggunakan Sistem Otomasi Perpustakaan berbasis Senayan Library Management System (SLIMS). Namun dalam pengelolaannya menghadapai banyak kendala, diantaranya yang pertama, jika arus listrik berhenti maka layanan sirkulasi diberhentikan, yang kedua ketersediaan buku yang tidak sesuai dengan kebutuhan tenaga pendidik, yang ketiga jumlah buku yang tidak sesuai dengan jumlah peserta didik, dan yang keempat tata letak ruangan yang terlalu sempit. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan mendeskripsikan profil perpustakaan MAN 1 Bandung, perencanaan kerja, pengorganisasian, penggerakan, pengawasan, pengisian jabatan, pemberdayaan, memotivasi, dan fasilitas di perpustakaan MAN 1 Bandung. Teori yang digunakan dalam penelitian ini adalah fungsi-fungsi manajemen perpustakaan menurut Dr.Iskandar, S.Sos., M.M yakni, Perencanaan Kerja di Perpustakaan, Pengorganisasian (Organizing) di Perpustakaan, Penggerakkan (Actuating) di Perpustakaan, Pengawasan (Controlling) di Perpustakaan, Pengisian Jabatan (Staffing) di Perpustakaan, Pemberdayaan (Empowering) di Perpustakaan, Memotivasi (Motivating) di Perpustakaan, Fasilitas (Facilitating) di Perpustakaan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah kualitatif. Teknik yang digunakan dalam pengumpulan data diantaranya observasi, wawancara dan studi dokumentasi. Analisis data dilakukan dengan kategorisasi data penafsiran data. Adapun uji absah data dilakukan dengan perpanjangan keikutsertaan, ketekunan pengamatan, triangulasi, cek teman sejawat, analisis kasus negatif, kecukupan referensi, uraian rinci dan auditing. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa, beberapa kegiatan fungsi manajemen berdasarkan delapan unsur dalam teori fungsi manajemen perpustakaan, perencanaan kerja pustakawan meliputi bulanan, jangka pendek, dan jangka panjang. Pengorganisasian telah terorganisir dan terstuktur dengan baik. Penggerakkan meliputi penggerakkan dalam pelayanan. Pengawasan yang dilakukan adalah pengawasan sirkulasi, pengawasan serial dan pengawasan system. Pengisian jabatan dengan cara perekrutan dari dalam maupun dari luar lembaga. Pemberdayaan pustakawan dilakukan dengan mengikuti seminar, pelatihan, dll. Kepala perpustakaan memberikan Motifasi terhadap pustakawan agar memberikan pelayanan dengan sebaik mungkin. Dan untuk Fasilitas di perpustakaan MAN 1 Bandung belum berjalan secara maksimal. Kata Kunci: Fungsi-fungsi Manajemen, Pengelolaan Perpustakaan.

Item Type: Thesis (Diploma)
Uncontrolled Keywords: Fungsi-fungsi Manajemen, Pengelolaan Perpustakaan.
Subjects: General Libraries, General Archieves, Information Centers Devoted to General Subjects and Disciplines > School Libraries
General Management > Education, Research of Management
Divisions: Fakultas Tarbiyah dan Keguruan > Program Studi Manajemen Pendidikan Islam
Depositing User: Nur Qoni'ah Hasanah
Date Deposited: 22 May 2017 01:28
Last Modified: 22 May 2017 01:28
URI: http://digilib.uinsgd.ac.id/id/eprint/3684

Actions (login required)

View Item View Item