Pengaruh Penerapan Anggaran Berbasis Kinerja terhadap Akuntabilitas pada Dinas Sosial Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Tasikmalaya

Didan Faisal, Didan (2016) Pengaruh Penerapan Anggaran Berbasis Kinerja terhadap Akuntabilitas pada Dinas Sosial Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Tasikmalaya. Diploma thesis, UIN Sunan Gunung Djati Bandung.

[img]
Preview
Text (COVER)
1_cover.pdf

Download (152kB) | Preview
[img]
Preview
Text (ABSTRAK)
2_abstrak.pdf

Download (187kB) | Preview
[img]
Preview
Text (DAFTAR ISI)
3_daftarisi.pdf

Download (128kB) | Preview
[img]
Preview
Text (BAB I)
4_bab1.pdf

Download (441kB) | Preview
[img] Text (BAB II)
5_bab2.pdf
Restricted to Registered users only

Download (406kB)
[img] Text (BAB III)
6_bab3.pdf
Restricted to Registered users only

Download (486kB)
[img] Text (BAB IV)
7_bab4.pdf
Restricted to Registered users only

Download (880kB)
[img] Text (BAB V)
8_bab5.pdf
Restricted to Registered users only

Download (277kB)
[img] Text (DAFTAR P[USTAKA)
9_daftarpustaka.pdf
Restricted to Registered users only

Download (30kB)

Abstract

Penerapan anggaran berbasis kinerja merupakan unsur penting dalam meningkatkan akuntabilitas dimana anggaran berbasis kinerja menuntut adanya output optimal atau pengeluaran yang dialokasikan sehingga setiap pengeluaran harus berorientasi atau bersifat ekonomi, efisien, dan efektif. Namun pada kenyataannya masih ada beberapa masalah dalam perencanaan, pelaksanaan dan pelaporan anggaran yang belum terlaksana dengan baik. Hal ini diduga disebabkan oleh penerapan anggaran berbasis kinerja yang kurang optimal sehingga nilai akuntabilitasnya rendah. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui penerapan anggaran berbasis kinerja terhadap akuntabilitas pada Dinas Sosial Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Tasikmalaya dan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh penerapan anggaran berbasis kinerja terhadap akuntabilitas pada Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Tasikmalaya. Peneliti menggunakan teori penerapan anggaran berbasis kinerja dari Deddi Nordiawan dan Ayuningtyas Hertianti untuk variabel x menjadi 5 dimensi yaitu Clear, Relevant, Economic, Adequate, Monitorable. Sedangkan untuk variabel y peneliti menggunakan teori Mardiasmo dengan 4 dimensi yaitu Akuntabilitas kejujuran dan hukum, Akuntabilitas proses, Akuntabilitas Program, Akuntabilitas kebijakan. Metode Penelitian ini menggunakan bentuk penelitian kuantitatif dengan pendekatan asosiatif. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini melalui studi kepustakaan, observasi, dan angket (kuisioner). Angket yang disebarkan sebanyak 55 responden. Hasil penelitian menunjukan bahwa penerapan anggaran berbasis kinerja pada Dinas Sosial Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Tasikmalaya termasuk pada kategori tinggi dengan persentase sebesar 74,85%. Sedangkan akuntabilitas pada Dinas Sosial Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Tasikmalaya termasuk pada kategori tinggi dengan persentase sebesar 72,77%. Kemudian terdapat pengaruh penerapan anggaran berbasis kinerja terhadap akuntabilitas pada Dinas Sosial Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Tasikmalaya dengan prentase 52,3% sehingga terjadi pengaruh yang positif dan signifikan. Hal ini menunjukan penerapan anggran berbasis kinerja memiliki peranan yang sangat penting dalam meningkatkan akuntabilitas. Sedangkan sisanya sebesar 47,7% ditentukan oleh faktor lain yang tidak diteliti. Dari kesimpulan analisis diatas terdapat pengaruh bahwa Anggaran Berbasis Kinerja secara parsial mempunyai pengaruh signifikan terhadap besarnya Akuntabilitas pada Dinas Sosial Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kbaupaten Tasikmalaya.

Item Type: Thesis (Diploma)
Uncontrolled Keywords: Anggaran; Kinerja; Akuntabilitas; Dinas Sosial
Subjects: Public Administration
Specific Field of Public Administration
Divisions: Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik > Program Studi Administrasi Negara
Depositing User: Sopia Respiawati
Date Deposited: 20 Jul 2017 03:30
Last Modified: 20 Jul 2017 03:30
URI: http://digilib.uinsgd.ac.id/id/eprint/3957

Actions (login required)

View Item View Item