Pengaruh kompensasi terhadap motivasi kerja pegawai PT PINDAD (Persero) Bandung

Prihastianti, Gilang Dwi (2013) Pengaruh kompensasi terhadap motivasi kerja pegawai PT PINDAD (Persero) Bandung. Diploma thesis, UIN Sunan Gunung Djati Bandung.

[img]
Preview
Text (COVER)
1_cover.pdf

Download (192kB) | Preview
[img]
Preview
Text (ABSTRAK)
2_abstrak.pdf

Download (194kB) | Preview
[img]
Preview
Text (DAFTAR ISI)
3_daftarisi.pdf

Download (205kB) | Preview
[img]
Preview
Text (BAB I)
BAB I.pdf

Download (170kB) | Preview
[img] Text (BAB II)
BAB II.pdf
Restricted to Registered users only

Download (284kB)
[img] Text (BAB III)
BAB III.pdf
Restricted to Registered users only

Download (268kB)
[img] Text (BAB IV)
BAB IV.pdf
Restricted to Registered users only

Download (438kB)
[img] Text (BAB V)
BAB V.pdf
Restricted to Registered users only

Download (89kB)
[img] Text (DAFTAR PUSTAKA)
DAFTAR PUSTAKA.pdf
Restricted to Registered users only

Download (109kB)

Abstract

Kondisi dunia kerja saat ini dipengaruhi oleh sumber daya manusia yang merupakan faktor penting bagi perusahaan dalam mengelola, mengatur, dan memanfaatkan pegawai sehingga dapat berfungsi secara produktif untuk tercapainya tujuan perusahaan. agar terwujud keseimbangan antara kebutuhan pegawai dengan tuntutan dan kemampuan organisasi perusahaan, dan setiap perusahaan mengharapkan seluruh pegawainya dapat bekerja dengan baik serta mempunyai semangat kerja yang tinggi, sehingga apa yang menjadi tujuan perusahaan secara keseluruhan akan lebih mudah tercapai. Pegawai bekerja dengan tujuan agar kebutuhan hidupnya tercukupi, maka dari itu perusahhan memberikan kompensasi kepada pegawai sebagai balas jasa perusahan kepada pegawai, pemberian kompensasi yang dilakukan perusahaan terhadap pegawai agar meningkatkan motivasi kerja pegawai namun fakta dilapangan pemberian kompensasi sering mengalami keterlambatan pembayaran sehingga menurunkan motivasi kerja pegawai. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar dimensi dalam kompensasi yaitu, gaji, upah bonus dan insentif prestasi berpengaruh terhadap motivasi kerja pegawai PT Pindad (Persero). Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh para pegawai PT Pindad (Persero) Bandung, yang berumlah 1652 Sampel yang diambil adalah sebanyak 96 orang berdasarkan atas hasil perhitungan dengan menggunakan rumus Issac dan Michael. Teori yang digunakan dalam Penelitian ini adalah menggunakan teori Malayu S.P Hasibuan yang mengemukakan indikator dari kompensasi langsung gaji, upah bonus dan insentif prestasi dan motivasi kerja menggunakan teori herzberg yang mengemukanakan indikator achievement (penghargan), recognition (pengakuan), the work it self (pekerjaan itu sendiri), responsibilities (tanggung jawab) dan advancement (pengembangan). Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif verifikatif dengan pendekatan kuantitatif adalah menjelaskan, mendeskripsikan masing-masing variabel dengan menggunakan data berupa angka kemudian menjelaskan hubungan kedua variabel melaui uji hipotesis. Berdasarkan hasil Penelitian menunjukan bahwa pengaruh yang diberikan oleh kompensasi (gaji, upah bonus dan insentif prestasi) terhadap motivasi kerja pegawai PT Pindad (Persero) sebesar 0,237 atau 23,7%, hal ini menunjukan bahwa persentase sumbangan pengaruh variable independen (gaji, upah bonus dan insenttif prestasi) terhadap motivasi kerja pegawai PT Pindad (Persero) 23,7% masuk dalam kriteria cukup tinggi. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa terjadi pengaruh yang cukup tinggi dari kompensasi terhadap motivasi kerja pegawai di PT Pindad (Persero). Hal ini menujukan bahwa kompensasi memiliki peran yang cukup tinggi dalam motivasi kerja pegawai di PT Pindad (Persero).

Item Type: Thesis (Diploma)
Uncontrolled Keywords: kompensasi; motivasi kerja pegawai;
Subjects: Public Administration
Divisions: Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik > Program Studi Administrasi Negara
Depositing User: Users 30 not found.
Date Deposited: 18 Feb 2016 04:46
Last Modified: 24 Jul 2019 02:13
URI: http://digilib.uinsgd.ac.id/id/eprint/489

Actions (login required)

View Item View Item