Pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Pegawai di Badan Perpustakaan dan Kearsipan Daerah Provinsi Jawa Barat

Febiani, Riri Eka (2013) Pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Pegawai di Badan Perpustakaan dan Kearsipan Daerah Provinsi Jawa Barat. Diploma thesis, UIN Sunan Gunung Djati Bandung.

[img]
Preview
Text (COVER)
1_cover.pdf

Download (119kB) | Preview
[img]
Preview
Text (ABSTRAK)
2_abstrak.pdf

Download (413kB) | Preview
[img]
Preview
Text (DAFTAR ISI)
3_daftarisi.pdf

Download (128kB) | Preview
[img]
Preview
Text (BAB I)
4_bab1.pdf

Download (518kB) | Preview
[img] Text (BAB II)
5_bab2.pdf
Restricted to Registered users only

Download (384kB)
[img] Text (BAB III)
6_bab3.pdf
Restricted to Registered users only

Download (522kB)
[img] Text (BAB IV)
7_bab4.pdf
Restricted to Registered users only

Download (929kB)
[img] Text (BAB V)
8_bab5.pdf
Restricted to Registered users only

Download (404kB)
[img] Text (DAFTAR PUSTAKA)
9_daftarpustaka.pdf
Restricted to Registered users only

Download (189kB)

Abstract

Kepemimpinan merupakan penyelaras dalam kegiatan kerjasama dalam organisasi. Bahwa kepemimpinan yang efektif membawa pengaruh positif terhadap motivasi kerja, kepuasan kerja dan juga unjuk kerja. Penelitian ini dilatar belakangi adanya permasalahan mengenai kinerja pegawai pada kantor BAPUSIPDA Prov. Jawa Barat dengan adanya indikasi masalah bahwa target dalam kinerja masih ada yang belum tercapai. Penulis menduga hal tersebut terjadi karena pelaksanaan gaya kepemimpinan oleh Kepala Badan yang dirasakan belum cukup efektif sesuai dengan apa yang diharapkan oleh setiap pegawai. Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh antara telling, selling, participating dan delegating dalam konteks gaya kepemimpinan terhadap kinerja pegawai di BAPUSIPDA Provinsi Jawa Barat. Untuk mengukur gaya kepemimpinan pada kantor Badan Perpustakaan dan Kearsipan Daerah Prov. Jawa Barat, penulis menggunakan teori Paul Hersey dan Kenneth H.Blanchard yaitu, gaya kepemimpinan telling, selling, participating dan delegating. Sedangkan untuk mengukur kinerja pegawai menggunakan teori Agus Dharma yaitu ketepatan waktu, kualitas dan kuantitas. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode penelitian deskriptif dengan pendekatan penelitian kuantitatif dengan teknik pengumpulan data melalui studi kepustakaan dan studi lapangan (angket). Teknik pengambilan sampel menggunakan Random Sampling dengan 63 responden dari 167 populasi. Teknik pengolahan data yang digunakan adalah korelasi dan regresi. Berdasarkan hasil penelitian dapat diperoleh bahwa telling berpengaruh cukup kuat terhadap kinerja pegawai dengan koefisien derterminasi sebesar 18,64%, selling berpengaruh cukup kuat terhadap kinerja pegawai sebesar 33,57%, participating berpengaruh cukup kuat terhadap kinerja pegawai sebesar 26,63% dan delegating berpengaruh cukup kuat terhadap kinerja pegawai sebesar 22,83% yang kemudian secara simultan berpengaruh cukup kuat terhadap kinerja pegawai dengan koefisien determinasi yang dihasilkan adalah sebesar 41,9% perubahan kinerja oleh gaya kepemimpinan. Sedangkan dari uji hipotesis diperoleh Fhitung> Ftabel (38,763>2,53). Dengan demikian terdapat pengaruh yang signifikan antara gaya kepemimpinan dengan kinerja pegawai di BAPUSIPDA Prov.Jawa Barat.

Item Type: Thesis (Diploma)
Uncontrolled Keywords: Gaya Kepemimpinan, Kinerja
Subjects: Social Process > Leadership
General Management > Personnel Management
Divisions: Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik > Program Studi Administrasi Negara
Depositing User: Users 30 not found.
Date Deposited: 18 Feb 2016 07:19
Last Modified: 22 Jul 2019 04:33
URI: http://digilib.uinsgd.ac.id/id/eprint/497

Actions (login required)

View Item View Item