Pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja dengan pendekatan teori Path-Goal pada PT. Bersaudara Bersatu Bersama

Abdurrohman, Angga (2014) Pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja dengan pendekatan teori Path-Goal pada PT. Bersaudara Bersatu Bersama. Diploma thesis, UIN Sunan Gunung Djati Bandung.

[img]
Preview
Text (COVER)
1_cover.pdf

Download (187kB) | Preview
[img]
Preview
Text (ABSTRAK)
2_abstrak.pdf

Download (104kB) | Preview
[img]
Preview
Text (DAFTAR ISI)
3_daftarisi.pdf

Download (456kB) | Preview
[img]
Preview
Text (BAB I)
4_bab1.pdf

Download (267kB) | Preview
[img] Text (BAB II)
5_bab2.pdf
Restricted to Registered users only

Download (314kB)
[img] Text (BAB III)
6_bab3.pdf
Restricted to Registered users only

Download (513kB)
[img] Text (BAB IV)
7_bab4.pdf
Restricted to Registered users only

Download (644kB)
[img] Text (BAB V)
8_bab5.pdf
Restricted to Registered users only

Download (115kB)
[img] Text (DAFTAR PUSTAKA)
9_daftarpustaka.pdf
Restricted to Registered users only

Download (110kB)

Abstract

Penelitian ini menggunakan penelitian kuantitatif. Populasi penelitian ini adalah karyawan PT. Bersaudara Bersatu Bersama. Pengambilan sampel sebanyak 100 responden dengan menggunakan teknik proportional random sampling, Jenis data penelitian ini adalah data primer. Metode pengumpulan data berupan kuesioner dan studi lapangan. Teknik analisis menggunakan analisis uji validitas, uji reliabilitas dan statistic deskriptif. Kemudian dilanjutkan dengan uji regresi linier berganda, uji T, uji F, analisis korelasi dan analisis koefisien determinasi. Berdasarkan hasil penelitian ini,terdapat pengaruh positif dan signifikan gaya kepemimpinan direktif terhadap kinerja karyawan. Yang ditunjukan oleh nilai t hitung > t tabel (3,832>1,985) dengan signifikansi sebesar 0,000 < 0,05.Gaya kepemimpinan suportif berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja. Yang ditunjukan oleh nilai t hitung > t tabel (6,283>1,985) dengan signifikansi sebesar 0,000 < 0,05.Gaya kepemimpinan partisipatif berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja yang ditunjukan ole nilai t hitung > t tabel (5,892>1,985) dengan signifikansi sebesar 0,000 < 0,05. Gaya kepemimpinan orientasi prestasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja. Yang ditunjukan oleh nilai t hitung > t tabel (4,946>1,985) dengan signifikansi sebesar 0,000 < 0,05. Dari hasil output koefisien determinasi atau R-square berdasarkan tabel 4.18 diperoleh sebesar 0,922 atau 92,2%. Hal ini menunjukan bahwa gaya kepemimpinan direktif, gaya kepemimpinan suportif, gaya kepemimpinan partisipatif, dan gaya kepemimpinan orientasi prestasi terhadap kinerja sebesar 92,2% sedangkan 7,8% dipengaruhi oleh variabel lain. Dengan koefisien determinasi (R2) sebesar 92,2% maka dapat disimpulkan tingkat hubungan sangat kuat.

Item Type: Thesis (Diploma)
Uncontrolled Keywords: Kepemimpinan Direktif; Gaya Kepemimpinan Suportif; Gaya Kepemimpinan Partisipatif; Gaya Kepemimpinan Orientasi Prestasi; Kinerja Karyawan
Subjects: General Management > Decision Making Management
Athletic and Outdoor Sports > Organizations, Management
Divisions: Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik > Program Studi Manajemen
Depositing User: Rasyida Rofiatun Nisa
Date Deposited: 09 Feb 2018 09:11
Last Modified: 30 Apr 2019 02:22
URI: http://digilib.uinsgd.ac.id/id/eprint/5586

Actions (login required)

View Item View Item