Pengaruh kepemimpinan camat terhadap kinerja pegawai di Kantor Kecamatan Tarogong Kaler Kabupaten Garut

Alamsyah, Rully Fatwa (2025) Pengaruh kepemimpinan camat terhadap kinerja pegawai di Kantor Kecamatan Tarogong Kaler Kabupaten Garut. Sarjana thesis, UIN Sunan Gunung Djati Bandung.

Preview	Text 1_cover.pdf Download (202kB) | Preview
Preview	Text 2_abstrak.pdf Download (261kB) | Preview
Preview	Text 3_skbebasplagiasi.pdf Download (338kB) | Preview
Preview	Text 4_daftarisi.pdf Download (173kB) | Preview
Preview	Text 5_bab1.pdf Download (343kB) | Preview
	Text 6_bab2.pdf Restricted to Registered users only Download (383kB) | Request a copy
	Text 7_bab3.pdf Restricted to Registered users only Download (524kB) | Request a copy
	Text 8_bab4.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) | Request a copy
	Text 9_bab5.pdf Restricted to Registered users only Download (218kB) | Request a copy
	Text 10_daftarpustaka.pdf Restricted to Registered users only Download (223kB) | Request a copy
	Text 11_lampiran.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB) | Request a copy

Abstract

INDONESIA: Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan camat terhadap kinerja pegawai di Kantor Kecamatan Tarogong Kaler, Kabupaten Garut. Yang dimana dari hasil data pada tahun 2023 Kecamatan Tarogong Kaler tidak termasuk kedalam 8 Kecamatan yang meraih penghargaan sinergitas kinerja Kecamatan Kabupaten Garut 2023. Oleh karena itu penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja pegawai dan mengetahui seberapa besar pengaruh dari kepemimpinan camat terhadap peningkatan kinerja pegawai. Penelitian ini menggunakan variabel Kepemimpinan (X) menurut House dan Kinerja Pegawai (Y) menurut Robbins. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif, dan pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner yang disebarkan kepada pegawai di kantor Kecamatan Tarogong Kaler. Penelitian ini menggunakan metode sensus yang dimana seluruh anggota populasi dijadikan sampel, dimana seluruh pegawai kecamatan yang berjumlah 22 orang. Pengolahan data menggunakan SmartPLS Versi 4.1.1.1 sebagai penunjang pengolahan data. Hasil penelitian ini adalah kepemimpinan camat berpengaruh terhadap kinerja pegawai yang dimana hal ini menjawab dari rumusan masalah penelitian. Hal tersebut didukung dengan hasil hipotesis yang diterima yaitu Kepemimpinan Camat Berpengaruh Terhadap Kualitas Kerja Pegawai di Kantor Kecamatan Tarogong Kaler Kabupaten Garut dengan path coefficient (0.817) dan P-Values (0.000 < 0,05). Hal ini berarti setiap perubahan dalam kepemimpinan camat akan berdampak positif pada peningkatan kinerja pegawai. Dengan demikian, kepemimpinan camat memiliki pengaruh yang sangat besar terhadap kinerja pegawai pada tingkat struktural, f square = 2,004. Hasil tersebut mengindikasikan bahwa kepemimpinan camat secara nyata memengaruhi kinerja pegawai di kantor Kecamatan Tarogong Kaler. ENGLISH: This study aims to analyse the effect of sub-district leadership on employee performance at the Tarogong Kaler District Office, Garut Regency. Which is where from the results of the data in 2023 Tarogong Kaler District is not included in the 8 sub-districts that won the 2023 Garut Regency District performance synergy award. Therefore, this study aims to identify factors that affect employee performance and find out how much influence the sub-district leadership has on improving employee performance . This study uses the variables of Leadership (X) according to House and Employee Performance (Y) according to Robbins. The research method used is quantitative, and data collection is done through questionnaires distributed to employees at the Tarogong Kaler District office. This study uses a census method in which all members of the population are sampled, where all 22 sub-district employees. Data processing uses SmartPLS Version 4.1.1.1 as data processing support. The result of this study is that the leadership of the sub-district head has an effect on employee performance , which answers the formulation of the research problem. This is supported by the results of the accepted hypothesis, namely Sub- district Leadership Affects Employee Work Quality at the Tarogong Kaler District Office, Garut Regency with a path coefficient (0.817) and P-Values (0.000 <0.05). This means that any changes in sub-district leadership will hAVE a positive impact on improving employee performance . Thus, sub-district leadership has a very large influence on employee performance at the structural level, f square =2.004. These results indicate that the leadership of the sub-district head significantly affects employee performance at the Tarogong Kaler sub-district office.

Actions (login required)

View Item