Strategi pemberdayaan UMKM melalui zakat produktif: Studi kasus pada program Amal Preuner di Lembaga Amil Zakat Nasional Rumah Amal Salman

Irawati, Olivia (2025) Strategi pemberdayaan UMKM melalui zakat produktif: Studi kasus pada program Amal Preuner di Lembaga Amil Zakat Nasional Rumah Amal Salman. Sarjana thesis, UIN Sunan Gunung Djati Bandung.

	Text (COVER) 1_cover.pdf Restricted to Registered users only Download (109kB) | Request a copy
Preview	Text (ABSTRAK) 2_abstrak.pdf Download (132kB) | Preview
Preview	Text (DAFTAR ISI) 4_daftarisi.pdf Download (149kB) | Preview
Preview	Text (BAB I) 5_bab1 (9).pdf Download (327kB) | Preview
	Text (BAB 2) 6_bab2.pdf Restricted to Registered users only Download (363kB) | Request a copy
	Text (BAB 3) 7_bab3.pdf Restricted to Registered users only Download (230kB) | Request a copy
	Text (BAB 4) 8_bab4.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) | Request a copy
	Text (BAB V) 9_bab5 (7).pdf Restricted to Registered users only Download (181kB) | Request a copy
	Text (DAFTAR PUSTAKA) 10_daftarpustaka.pdf Restricted to Registered users only Download (235kB) | Request a copy
	Text (LAMPIRAN) 11_lampiran (20).pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB) | Request a copy

Abstract

Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) merupakan sektor strategis dalam perekonomian Indonesia, namun masih menghadapi berbagai tantangan seperti keterbatasan akses permodalan, jaringan pasar, serta minimnya pendampingan usaha. Zakat produktif diposisikan sebagai instrumen pemberdayaan ekonomi yang berpotensi meningkatkan kapasitas usaha dan kemandirian mustahik. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pemberdayaan UMKM melalui zakat produktif pada Program Amal Preneur yang dilaksanakan oleh LAZNAS Rumah Amal Salman, serta menilai kontribusinya dalam penguatan ekonomi mustahik. Metode penelitian menggunakan pendekatan mixed method dengan rancangan studi kasus. Data primer diperoleh melalui wawancara, observasi, dan kuesioner, sedangkan data sekunder bersumber dari dokumen program dan laporan kelembagaan. Analisis data dilakukan melalui tahapan reduksi, penyajian, penarikan kesimpulan, serta analisis SWOT dengan matriks IFAS–EFAS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi pemberdayaan dilakukan melalui pelatihan kewirausahaan, pendampingan intensif, fasilitasi jaringan pemasaran, dan pemberian hibah modal usaha. Program ini terbukti mampu meningkatkan kapasitas manajerial, memperluas akses pasar, serta mendorong kemandirian sebagian peserta. Berdasarkan analisis SWOT, strategi program berada pada kuadran I yang menegaskan posisi agresif, sehingga lembaga disarankan untuk memaksimalkan kekuatan internal dan peluang eksternal secara lebih optimal. Meskipun demikian, keterbatasan pendanaan serta fakta bahwa program ini masih berada pada tahap awal menyebabkan manfaat yang diperoleh belum merata, sehingga diperlukan penyempurnaan skema agar kebermanfaatan dapat menjangkau lebih luas. Kesimpulan penelitian menegaskan bahwa zakat produktif yang dikelola secara strategis dapat menjadi instrumen efektif pemberdayaan UMKM. Disarankan agar program memperkuat mekanisme monitoring, memperluas kolaborasi pendanaan, serta merancang skema keberlanjutan agar manfaat pemberdayaan lebih inklusif dan berjangka panjang.

Actions (login required)

View Item