Pengaruh Employee Engagement, Work-Life Balance, dan Job Rotation terhadap kepuasan kerja : Studi pada karyawan PT Agronesia Divisi Es Batu Saripatejo

Nurrahman, Nira Zakiya (2025) Pengaruh Employee Engagement, Work-Life Balance, dan Job Rotation terhadap kepuasan kerja : Studi pada karyawan PT Agronesia Divisi Es Batu Saripatejo. Sarjana thesis, UIN Sunan Gunung Djati.

[img]
Preview
Text
Cover .pdf

Download (45kB) | Preview
[img]
Preview
Text
Abstrak.pdf

Download (46kB) | Preview
[img]
Preview
Text
SK Bebas Plagiarism.pdf

Download (90kB) | Preview
[img]
Preview
Text
Daftar Isi.pdf

Download (47kB) | Preview
[img]
Preview
Text
BAB I.pdf

Download (241kB) | Preview
[img] Text
BAB II.pdf
Restricted to Registered users only

Download (454kB) | Request a copy
[img] Text
BAB III.pdf
Restricted to Registered users only

Download (252kB) | Request a copy
[img] Text
BAB IV.pdf
Restricted to Registered users only

Download (872kB) | Request a copy
[img] Text
BAB V.pdf
Restricted to Registered users only

Download (49kB) | Request a copy
[img] Text
Daftar Pustaka.pdf
Restricted to Registered users only

Download (151kB) | Request a copy

Abstract

Modal perusahaan sangat mempengaruhi bagaimana laju perusahaan. Dalam hal ini, sumber daya manusia sangat menentukan arah dan keberhasilan dari suatu organisasi atau perusahaan.Namun, di PT. Agronesia divisi es batu saripetojo Bandung, manajemen sumber daya manusia dalam hal ini Employee Engagement, Work-Life Balance dan Job Rotation pada perusahaan tidak seimbang. Sehingga menurunkan kepuasan kerja yang berdampak pada menurunkanya poduktivitas perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh employee engagement, work-life balance, dan job rotaton terhadap kepuasan kerja pada karyawan di perusahaan sarupetojo Bandung. Untuk menjawab pertanyaan tersebut, peneliti menggunakan metode penlitian deskriptif asosiatif melalui pendekatan kuantitatif. Teknik pengambilan sampel pada penelitian ini adalah dengan menggunakan metode Non Probability Sampling. Data penelitian diperoleh dengan membagikan kuesioner terkait employee engagement, work-life balance, dan job rotation kepada 43 responden. Analisa data dilakukan dengan menggunkaan SPSS. Metode analisis yang digunakan yaitu uji validitas, uji asumsi klasik, uji reliabilitas, analisis regresi linier berganda, uji t, uji F, uji Koefisien Determinasi. Setelah peneliti melakukan pengujian terhadap hipotesis yang telah ditetapkan sebelumnya dengan melakulkan analisis regresi linier berganda maka diperoleh persamaan Y =2,267 + 0,338X1 + 0,240X2 + (-0,053X3) Dari persamaan tersebut dapat terlihat Nilai konstanta (a) bernilai positif yang memiliki arti Ketika employee engagement (X1), work-life balance (X2) dan Job Rotation (X3) bernilai Nol (0) maka hasil perhitungan kepulasan kerja (Y) dengan menggunakan persamaan di atas nilainya adalah 2,267. Nilai koefisien regresi (b1) dari variabel empoyee engagement (X1) adalah 0,338, work-life balance (X2) adalah sebesar 0,240 dan job rotation adalah 0,053 yang berarti positif. Maka dari itu, Ketika terjadi kenaikan jumlah employee engagement sebanyak 1 poin, maka dapat di prediksi bahwa kepuasan kerja akan naik sebesar 0,338 atau 33,8% dengan syarat variabel lainnya memiliki nilai tetap. Nilai koefisien variabel work-life balance (X2) adalah 0,240 yang berarti positif, maka ketika terjadi kenaikan 1 poin maka dapat di prediksi bahwa kepuasan kerja karyawan akan naik sebesar 0,240 atau 24% dengan syarat variabel lainnya memiliki nilai yang tetap. Nilai koefisien dari variabel job rotation. (X3) adalah sebesar 0,053 yang berarti negatif. Maka dari itu, Ketika terjadi kenaikan jumlah job rotation (X3) sebanyak 1 (satu) poin, maka dapat diprediksi kepuasan kerja (Y) akan naik sebesar 0,053 atau 5,3 % dengan syarat variabel lainnya memiliki nilai yang tetap. Berdasarkan hasil perbandingan antara Fhitung dengan Ftabel, menghasilkan kesimpulan bahwa nilai Fhitung > Ftabel yaitu 46,363 > 2,85, sehingga H0 ditolak Ha diterima. Artinya Employee Engagement (X1), Work-life balance (X2) dan Job Rotation (X3) secara simultan berpengaruh terhadap Kepulasan Kerja (Y). Dilihat dari nilai signifikansi artinya Employee Engagement (X1), Work-life balance (X2) dan Job Rotation (X3) signifikan terhadap Kepuasan Kerja (Y). Kesimpulan ialah Employee Engagement (X1), Work-life balance (X2) dan Job Rotation (X3) secara simultan berpengaruh terhadap Kepuasan Kerja (Y).

Item Type: Thesis (Sarjana)
Additional Information: tidak ada lampiran
Uncontrolled Keywords: Management; Human Resources; Employee Engagement; work-life balance; Job Rotation;Kepuasan Jerja
Subjects: Econmics
Econmics > Economists
Financial Economics, Finance
Divisions: Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik > Program Studi Manajemen
Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam > Program Studi Manajemen
Depositing User: Nira Zakiya Nurrahman
Date Deposited: 13 Oct 2025 07:26
Last Modified: 13 Oct 2025 07:33
URI: https://digilib.uinsgd.ac.id/id/eprint/123163

Actions (login required)

View Item View Item