Strategi dinas pemberdayaan masyarakat dan desa dalam revitalisasi BUMDes di Kabupaten Bandung

Yosep Solihat, Agus (2026) Strategi dinas pemberdayaan masyarakat dan desa dalam revitalisasi BUMDes di Kabupaten Bandung. Sarjana thesis, UIN Sunan Gunung Djati Bandung.

Preview	Text (1.COVER) COVER.pdf Download (289kB) | Preview
Preview	Text (ABSTRAK) ABSTRAK.pdf Download (283kB) | Preview
Preview	Text (SK BEBAS PLAGIARISM) WhatsApp Image 2026-08-18 at 16.54.24.pdf Download (52kB) | Preview
Preview	Text (DAFTAR ISI) DAFTAR ISI.pdf Download (264kB) | Preview
Preview	Text (BAB I) BAB I.pdf Download (554kB) | Preview
	Text (BAB II) BAB II (2).pdf Restricted to Registered users only Download (466kB) | Request a copy
	Text (BAB III) BAB III.pdf Restricted to Registered users only Download (351kB) | Request a copy
	Text (BAB IV) BAB IV.pdf Restricted to Registered users only Download (915kB) | Request a copy
	Text (BAB V) BAB V.pdf Restricted to Registered users only Download (286kB) | Request a copy
	Text (DAFTAR PUSTAKA) DAFTAR PUSTAKA.pdf Restricted to Registered users only Download (253kB) | Request a copy
	Text (LAMPIRAN) LAMPIRAN.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB) | Request a copy

Abstract

BUMDes memiliki peran krusial menggerakkan ekonomi desa di Kabupaten Bandung. Namun, realitasnya menghadapi tantangan berat; dari 270 desa, sebanyak 139 BUMDes (52,98%) tidak aktif dan hanya 14 BUMDes (5,1%) berkategori "Sehat". Kondisi ini dipicu oleh lemahnya manajemen internal, kualitas SDM, tata kelola keuangan, inovasi bisnis, serta kendala sertifikasi badan hukum. Penelitian ini bertujuan menganalisis strategi Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa (DPMD) Kabupaten Bandung dalam merevitalisasi BUMDes tersebut, memetakan klasterisasi potensi wilayah, mengidentifikasi ketepatan intervensi, serta mengevaluasi faktor pendukung dan penghambatnya. Kerangka berpikir penelitian ini dibangun menggunakan analisis Teori Strategi J. Salusu (2004). Teori ini membedah efektivitas strategi revitalisasi DPMD melalui empat dimensi utama: Corporate (visi, misi, dan arah kebijakan), Program (desain pembinaan dan pendampingan), Resource Support (SDM, anggaran, fasilitas, dan teknologi), serta Institutional (struktur tata kelola, regulasi Perdes/AD-ART, dan kemitraan eksternal). Metode yang digunakan adalah kualitatif deskriptif untuk menggali fenomena secara mendalam. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam dengan pihak DPMD, pengurus BUMDes, dan perangkat desa, serta didukung observasi langsung dan analisis dokumen instansi. Data yang terkumpul kemudian dianalisis menggunakan teknik analisis interaktif yang meliputi reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi DPMD Kabupaten Bandung dalam revitalisasi BUMDes dijalankan secara adaptif dengan menghindari pendekatan seragam (one-size-fits-all). DPMD berhasil menerapkan metode klasterisasi potensi wilayah, seperti agrobisnis dan ekowisata di Bandung Selatan, serta jasa dan industri kreatif di Bandung Timur dan Utara. Intervensi kebijakan dilakukan secara proporsional dan bertahap; berfokus pada penguatan kelembagaan bagi BUMDes bermasalah, penguatan ekonomi bagi BUMDes stagnan, dan digitalisasi pemasaran bagi BUMDes yang siap naik kelas.

Actions (login required)

View Item