Hidayat, Raisha Kania (2026) Pengorganisasian masjid dalam meningkatkan efektivitas program dakwah: Studi deskriptif di Masjid Agung Trans Studio Bandung. Sarjana thesis, UIN Sunan Gunung Djati Bandung.
|
Text (COVER)
COVER.pdf Download (129kB) | Preview |
|
|
Text (ABSTRAK)
ABSTRAK.pdf Download (98kB) | Preview |
|
|
Text (KETERANGAN BEBAS PLAGIARISME)
LPPS Raisha Kania Hidayat.pdf Download (239kB) | Preview |
|
|
Text (DAFTAR ISI)
DAFTAR ISI.pdf Download (119kB) | Preview |
|
|
Text (BAB 1)
BAB 1.pdf Download (291kB) | Preview |
|
![[img]](https://digilib.uinsgd.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text (BAB 2)
BAB 2.pdf Restricted to Registered users only Download (288kB) |
|
|
Text (BAB 3)
BAB 3.pdf Restricted to Registered users only Download (897kB) |
|
|
Text (BAB 4)
BAB 4.pdf Restricted to Registered users only Download (166kB) |
|
|
Text (DAFTAR PUSTAKA)
DAFTAR PUSTAKA.pdf Restricted to Registered users only Download (113kB) |
|
|
Text (LAMPIRAN)
LAMPIRAN.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB) |
Abstract
Fenomena transformasi tata kelola kemasjidan kontemporer dari pola tradisional menuju manajemen yang profesional dan adaptif terhadap dinamika masa sekarang. Masjid Agung Trans Studio Bandung memiliki karakteristik jamaah yang heterogen dan bersifat sementara karena berlokasi di kawasan bisnis dan wisata, sehingga menuntut pengorganisasian yang adaptif agar program dakwah berjalan efektif. Kerangka teoretis penelitian ini mengintegrasikan Teori Pengorganisasian Malayu S.P. Hasibuan terfokus pada struktur kerja, delegasi wewenang, dan koordinasi dengan konsep efektivitas organisasi publik dari Wahyudi Kumorotomo (realisasi program, ketepatan waktu, dan kesesuaian rencana). Sintesis kedua teori ini berfungsi sebagai pisau analisis untuk mengevaluasi kontribusi pengorganisasian vertikal dan horizontal terhadap keberhasilan program keagamaan. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Data primer diperoleh melalui wawancara dengan Ketua DKM dan tim Humas, didukung data sekunder berupa jurnal, buku, dan dokumentasi. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi, sedangkan analisis data menggunakan model interaktif Miles dan Huberman yang meliputi reduksi data, penyajian data, penafsiran data, dan penarikan kesimpulan. Penelitian menemukan bahwa DKM Masjid Agung Trans Studio Bandung mengimplementasikan pengorganisasian hierarkis-formal yang dilegitimasi oleh perusahaan dan MUI. Melalui pembagian kerja berbasis kompetensi, delegasi wewenang berjenjang lintas penuh rasa tanggung jawab, serta koordinasi intensif. Dengat berjalannya program tersebut memastikan seluruh program dakwah dan filantropi dapat diselaraskan dengan regulasi kawasan bisnis tanpa kendala birokrasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengorganisasian masjid di Dewan Kemakmuran Masjid (DKM) Agung Trans Studio Bandung telah berjalan secara optimal melalui pembagian kerja yang terstruktur secara formal, pendelegasian wewenang yang adaptif, serta koordinasi harian yang solid antarbidang pengurus. Kejelasan fungsi struktural dan sinergi operasional ini berkontribusi langsung pada efektivitas program dakwah. Hal ini dibuktikan dengan tingginya realisasi program kerja, ketepatan waktu pelaksanaan aktivitas ibadah di tengah kawasan komersial modern, serta kesesuaian target dengan perencanaan awal yang mampu merespons kebutuhan jemaah. Dengan demikian, penataan tata kelola dan pengorganisasian internal yang sistematis menjadi kunci utama dalam memastikan kelancaran dan keberhasilan pencapaian tujuan dakwah secara berkelanjutan.
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Uncontrolled Keywords: | Pengorganisaian; Efektivitas Program Dakwah; Manajemen Masjid. |
| Subjects: | Islam > Mosques General Management > Manajement for Specific Organizations Athletic and Outdoor Sports > Organizations, Management |
| Divisions: | Fakultas Dakwah dan Komunikasi > Program Studi Manajemen Dakwah |
| Depositing User: | Raisha Kania Hidayat |
| Date Deposited: | 07 Sep 2026 08:17 |
| Last Modified: | 07 Sep 2026 08:17 |
| URI: | https://digilib.uinsgd.ac.id/id/eprint/141223 |
Actions (login required)
 |
View Item |
