Rebranding Curug Cimahi menjadi Curug Pelangi oleh Pt. Perhutani Alam Wisata Risorsis Area Bisnis Wilayah Wisata Barat(ABWWB) di Cisarua Bandung Barat

Putri, Selfina Tsabita (2026) Rebranding Curug Cimahi menjadi Curug Pelangi oleh Pt. Perhutani Alam Wisata Risorsis Area Bisnis Wilayah Wisata Barat(ABWWB) di Cisarua Bandung Barat. Sarjana thesis, Universitas Islam Negeri Sunan Gunung Djati.

Preview	Text (COVER) 1_cover.pdf Download (62kB) | Preview
Preview	Text (ABSTRAK) 2_abstrak .pdf Download (76kB) | Preview
Preview	Text (PLAGIARISME) 3_plagiarisme.pdf Download (374kB) | Preview
Preview	Text (DAFTARISASI) 4_daftarisi.pdf Download (133kB) | Preview
Preview	Text (BAB I) 5_bab1.pdf Download (212kB) | Preview
	Text (BAB II) 6_bab2.pdf Restricted to Registered users only Download (197kB) | Request a copy
	Text (BAB III) 7_bab3.pdf Restricted to Registered users only Download (752kB) | Request a copy
	Text (BAB IV) 8_bab4.pdf Restricted to Registered users only Download (49kB) | Request a copy
	Text (DAFTAR PUSTAKA) 9_daftar pustaka.pdf Restricted to Registered users only Download (115kB) | Request a copy
	Text (LAMPIRAN) 10_lampiran.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB) | Request a copy

Abstract

Persaingan dalam industri pariwisata mendorong setiap pengelola destinasi wisata untuk melakukan inovasi dalam meningkatkan daya saing dan daya tarik wisata. Salah satu strategi yang digunakan adalah rebranding, yaitu upaya membangun identitas baru suatu destinasi agar lebih relevan dengan perkembangan pasar dan kebutuhan wisatawan. PT. Perhutani Alam Wisata Risorsis Area Bisnis Wilayah Wisata Barat (ABWWB) melakukan rebranding Curug Cimahi menjadi Curug Pelangi sebagai strategi untuk memperkuat citra destinasi serta meningkatkan minat kunjungan wisatawan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis proses rebranding Curug Cimahi menjadi Curug Pelangi berdasarkan tahapan rebranding yang dikemukakan oleh Laurent Muzellec dan Mary Lambkin, yaitu repositioning, renaming, redesigning, dan relaunching. Penelitian menggunakan paradigma konstuktivisme dengan metode deskriptif kualitatif. Informan penelitian merupakan pihak PT. Perhutani Alam Wisata Risorsis Area Bisnis Wilayah Wisata Barat (ABWWB) yang terlibat secara langsung dalam proses rebranding. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi, sedangkan analisis data menggunakan reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa tahapan repositioning dilakukan dengan perubahan konsep wisata, perluasan wisatawan hingga internasional, dan adaptasi terhadap tren pasar. Tahapan renaming dilakukan dengan perubahan nama dari Curug Cimahi menjadi Curug Pelangi, penyesuaian konsep, dan nama Curug Pelangi sebagai asset yang bernilai. Tahapan redesigning dilakukan dengan representasi identitas baru, publikasi identitas baru, sosialisasi dengan pendekatan kolaboratif, dan perubahan tampilan iklan. Tahapan relaunching dilakukan dengan publikasi identitas baru melalui media sosial kepada masyarakat, penyampaian informasi kepada pihak internal organisasi melalui laporan organisasi, penyampaian informasi kepada pihak eksternal organisasi dengan pendekatan kolaboratif, dan publikasi melalui berbagai platform media setelah rebranding Curug Pelangi.

Actions (login required)

View Item