Strategi Digital Marketing Public Relations CV Jamise Syari

Taufik, Khanza Thahira (2026) Strategi Digital Marketing Public Relations CV Jamise Syari. Sarjana thesis, UIN Sunan Gunung Djati Bandung.

[img]
Preview
Text (COVER)
1_cover.pdf

Download (50kB) | Preview
[img]
Preview
Text (ABSTRAK)
2_abstrak.pdf

Download (162kB) | Preview
[img]
Preview
Text (SK BEBAS PLAGIARISME)
3_skbebasplagiarism.pdf

Download (319kB) | Preview
[img]
Preview
Text (DAFTAR ISI)
4_daftarisi.pdf

Download (175kB) | Preview
[img]
Preview
Text (BAB I)
5_bab1.pdf

Download (325kB) | Preview
[img] Text (BAB II)
6_bab2.pdf
Restricted to Registered users only

Download (342kB) | Request a copy
[img] Text (BAB III)
7_bab3.pdf
Restricted to Registered users only

Download (780kB) | Request a copy
[img] Text (BAB IV)
8_bab4.pdf
Restricted to Registered users only

Download (68kB) | Request a copy
[img] Text (DAFTAR PUSTAKA)
9_daftarpustaka.pdf
Restricted to Registered users only

Download (96kB) | Request a copy
[img] Text (LAMPIRAN)
10_lampiran.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (1MB) | Request a copy

Abstract

CV Jamise Syar’i, sebuah brand busana syar’i yang asal Bandung, brand ini menjalankan strategi Digital Marketing Public Relations melalui kolaborasi dengan Key Opinion Leader (KOL) untuk membangun citra brand yang selaras dengan nilai dakwah Islam. Strategi ini melibatkan kerjasama dengan beberapa KOL untuk menghasilkan konten yang dipublikasikan melalui akun Instagram resmi Jamise Syar’i. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi Digital Marketing Public Relations yang dijalankan oleh CV Jamise Syari menggunakan kerangka IMC Process Model yang dikemukakan oleh Tom Duncan, di antaranya mencakup tahapan Brand Messages, One and Two-way media, Customers’ Brand Experiences, dan Evaluating and Planning. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif untuk menjelaskan temuan penelitian secara rinci. Pengumpulan data dilakukan melalui teknik wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi untuk memperoleh informasi yang relevan. Hasil penelitian yang diperoleh menjelaskan bahwa CV Jamise Syari menjalankan strategi digital marketing Public Relations melalui IMC Process Model yang mencakup empat tahapan, yaitu: (1) Brand Messages, dibangun melalui penetapan tagline "Bangga Tampil Syar'i" sebagai pusat arah komunikasi brand yang mencerminkan misi untuk menemani muslimah muda berpenampilan sesuai syariat Islam, dengan tiga komponen utama sebagai landasan seluruh aktivitas komunikasi yang disampaikan melalui jalur internal maupun eksternal secara terintegrasi. (2) One and Two-way media, dikelola melalui pemanfaatan digital ads, website, dan press release sebagai one-way media, serta Instagram dan TikTok sebagai two-way media utama yang dipilih berdasarkan relevansinya dengan karakteristik target audiens, (3) Customers’ Brand Experiences, dikelola melalui pengumpulan data pengalaman konsumen dari berbagai saluran yang kemudian dimanfaatkan sebagai dasar pengembangan produk dan penciptaan konten autentik, dengan standar interaksi yang tinggi di seluruh titik kontak digital, (4) Evaluating and Planning, dijalankan secara berjenjang mulai dari evaluasi harian, bulanan, hingga tahunan menggunakan kombinasi indikator kuantitatif dan kualitatif sebagai landasan perencanaan strategis berikutnya. Berdasarkan hasil temuan dapat disimpulkan bahwa CV Jamise Syari secara konsisten mengelola keempat tahapan tersebut secara terintegrasi sehingga mampu membangun identitas merek yang kuat, menjaga kepercayaan publik, serta memperkuat posisi merek di tengah persaingan industri fashion muslim yang semakin kompetitif.

Item Type: Thesis (Sarjana)
Uncontrolled Keywords: Digital Marketing Public Relations; IMC Process Model; Fashion Muslim; CV Jamise Syari.
Subjects: Social Interaction, Interpersonal Relations > Communication
Divisions: Fakultas Dakwah dan Komunikasi > Program Studi Hubungan Masyarakat
Depositing User: Khanza Thahira Taufik
Date Deposited: 10 Sep 2026 01:12
Last Modified: 10 Sep 2026 01:12
URI: https://digilib.uinsgd.ac.id/id/eprint/141527

Actions (login required)

View Item View Item