Latifah, Siti (2026) Implementasi strategi BAZNAS Kabupaten Sumedang dalam meningkatkan kinerja amil. Sarjana thesis, UIN Sunan Gunung Djati Bandung.
|
Text (COVER)
Cover.pdf Download (107kB) | Preview |
|
|
Text (ABSTRAK)
ABSTRAK1.pdf Download (99kB) | Preview |
|
|
Text (KETERANGAN BEBAS PLAGIARISM)
LPPS Siti Latifah.pdf Download (238kB) | Preview |
|
|
Text (DAFTAR ISI)
DAFTAR ISI.pdf Download (130kB) | Preview |
|
|
Text (BAB I)
BAB I...pdf Download (296kB) | Preview |
|
|
Text (BAB II)
BAB II...pdf Restricted to Registered users only Download (317kB) |
||
|
Text (BAB III)
BAB III....pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) |
||
|
Text (BAB IV)
BAB IV......pdf Restricted to Registered users only Download (143kB) |
||
|
Text (DAFTAR PUSTAKA)
DAFTAR PUSTAK1.pdf Restricted to Registered users only Download (219kB) |
||
|
Text (LAMPIRAN)
LAMPIRAN....pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB) |
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan mendeskripsikan implementasi strategi BAZNAS Kabupaten Sumedang dalam upaya meningkatkan kinerja amil. Penelitian ini menggunakan teori implementasi strategi Fred R. David (2011) yang dikaji melalui lima aspek, yaitu penerapan kebijakan, penyesuaian struktur organisasi, alokasi sumber daya, pengembangan budaya organisasi, dan pengembangan sumber daya manusia.Penelitian ini menggunakan paradigma konstruktivisme dengan pendekatan kualitatif dan metode studi kasus. Data diperoleh melalui observasi, wawancara dan dokumentasi. Analisis data dilakukan melalui tahapan reduksi data, penyajian data, serta penarikan kesimpulan atau verifikasi data. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi strategi BAZNAS Kabupaten Sumedang dilakukan melalui penerapan kebijakan sebagai pedoman kerja. Alokasi sumber daya keuangan, fisik, manusia, dan teknologi sebagai pendukung pelaksanaan tugas. Penyesuaian struktur organisasi melalui pembagian tugas, penempatan amil, serta jalur wewenang dan pelaporan. Pengembangan budaya organisasi melalui ketelitian, orientasi hasil, kepedulian terhadap amil, dan kerja sama serta pengembangan sumber daya manusia melalui pelatihan, pengalaman kerja, dan penguasaan teknologi. Kelima aspek tersebut saling berkaitan dalam mendukung pelaksanaan tugas dan peningkatan kinerja amil, meskipun masih terdapat kendala berupa kurangnya inisiatif sebagian amil dalam pelaksanaan tugas. Simpulan dari penelitian ini menunjukkan bahwa implementasi strategi BAZNAS Kabupaten Sumedang dilakukan melalui penerapan kebijakan, penyesuaian struktur organisasi, alokasi sumber daya, pengembangan budaya organisasi, dan pengembangan sumber daya manusia yang saling terintegrasi dalam mendukung peningkatan kinerja amil. Implikasinya, keterpaduan antar aspek tersebut menunjukkan bahwa implementasi strategi yang dilakukan secara menyeluruh dapat mendukung terciptanya kinerja amil yang lebih optimal.
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Uncontrolled Keywords: | implementasi strategi; BAZNAS Kabupaten Sumedang; kinerja; amil; |
| Subjects: | Islam > Zakat General Management > Planning and Strategic Management |
| Divisions: | Fakultas Dakwah dan Komunikasi > Program Studi Manajemen Dakwah |
| Depositing User: | Siti Latifah |
| Date Deposited: | 09 Sep 2026 07:32 |
| Last Modified: | 09 Sep 2026 07:32 |
| URI: | https://digilib.uinsgd.ac.id/id/eprint/141593 |
Actions (login required)
![]() |
View Item |



