Anggraini, Vivi (2026) Kepemimpinan adaptif ketua DKM dalam pembinaan Mualaf berbasis Digital di Masjid Lautze 2 Bandung. Sarjana thesis, UIN Sunan Gunung Djati Bandung.
|
Text (COVER)
Cover .pdf Download (60kB) | Preview |
|
|
Text (Abstrak)
Abstrak.pdf Download (90kB) | Preview |
|
|
Text (SUKET BEBAS PLAGIASI)
LPPS Vivi Anggraini.pdf Download (238kB) | Preview |
|
|
Text (DAFTAR ISI)
DAFTAR ISI.pdf Download (173kB) | Preview |
|
|
Text (BAB I)
BAB I.pdf Download (305kB) | Preview |
|
|
Text (BAB II)
BAB II.pdf Restricted to Registered users only Download (458kB) |
||
|
Text (BAB III)
BAB III.pdf Restricted to Registered users only Download (568kB) |
||
|
Text (BAB IV)
BAB IV.pdf Restricted to Registered users only Download (99kB) |
||
|
Text (Daftar Pustaka)
Daftar Pustaka.pdf Restricted to Registered users only Download (170kB) |
||
|
Text (LAMPIRAN)
LAMPIRAN.pdf Restricted to Repository staff only Download (372kB) |
Abstract
Ketimpangan antara jumlah ustaz pendamping dan jumlah mualaf binaan di Masjid Lautze 2 Bandung menyebabkan model pembinaan tatap muka yang selama ini diterapkan berjalan kurang optimal, khususnya bagi mualaf dengan mobilitas tinggi. Kondisi tersebut mendorong Masjid Lautze 2 Bandung beralih ke pembinaan berbasis digital, sebuah transformasi yang menuntut kepemimpinan adaptif dari Ketua DKM agar perubahan media pembinaan tidak mengurangi kedalaman nilai dan kedekatan emosional dalam proses pembinaan. Penelitian ini bertujuan menganalisis, mengidentifikasi, dan mengkaji kepemimpinan adaptif Ketua DKM Masjid Lautze 2 Bandung dalam pembinaan mualaf berbasis digital, yang mencakup tiga aspek: kemampuan memahami kebutuhan dan mengidentifikasi tantangan adaptif (get on the balcony dan identify the adaptive challenge), kemampuan mengelola perubahan dan menjaga fokus anggota (regulate distress dan maintain disciplined attention), serta kemampuan memberdayakan anggota dan menjamin partisipasi inklusif mualaf (give the work back to the people dan protect voices from below). Penelitian ini menggunakan teori Kepemimpinan Adaptif Ronald Heifetz (1994) sebagai kerangka analisis. Teori ini digunakan untuk meneliti tentang kepemimpinan ketua dkm masjid lautze 2 bandung dalam proses pembinaan mualaf berbasis digital. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif, dengan pendekatan studi kasus dan paradigma konstruktivisme untuk memahami secara mendalam praktik kepemimpinan Ketua DKM dalam konteks pembinaan mualaf di Masjid Lautze 2 Bandung. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Ketua DKM telah menjalankan kepemimpinan adaptif secara konsisten pada ketiga aspek tersebut: memilah tantangan teknis dari tantangan adaptif melalui observasi dan interpretasi sebelum mengambil kebijakan, mengendalikan laju perubahan melalui forum evaluasi rutin agar tidak membebani pengurus maupun mualaf, serta mendistribusikan tanggung jawab dan membuka ruang komunikasi agar suara mualaf tetap menjadi pertimbangan kebijakan. Namun demikian, penelitian ini juga menemukan sejumlah keterbatasan, yaitu mekanisme pemantauan mualaf yang masih reaktif, jumlah pembina yang terbatas, forum evaluasi yang belum memadai untuk persoalan mendesak
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Uncontrolled Keywords: | Kepemimpinan adaptuf; Pembinaan mualaf; Digital |
| Subjects: | Islam > Islamic Leaders |
| Divisions: | Fakultas Dakwah dan Komunikasi > Program Studi Manajemen Dakwah |
| Depositing User: | Vivi Anggraini |
| Date Deposited: | 14 Sep 2026 00:54 |
| Last Modified: | 16 Sep 2026 07:17 |
| URI: | https://digilib.uinsgd.ac.id/id/eprint/141975 |
Actions (login required)
![]() |
View Item |



