Implementasi strategi program dakwah masjid multipurpose dalam meningkatkan partisipasi amaah

Rachma, Savira Nursyafitri (2026) Implementasi strategi program dakwah masjid multipurpose dalam meningkatkan partisipasi amaah. Sarjana thesis, UIN Sunan Gunung Djati Bandung.

Preview	Text (COVER) cover.pdf Download (122kB) | Preview
Preview	Text (ABSTRAK) abstrak.pdf Download (119kB) | Preview
Preview	Text (BEBAS PLAGIARISME) PLAGIASI.pdf Download (241kB) | Preview
Preview	Text (DAFTAR ISI) DAFTAR ISI.pdf Download (129kB) | Preview
Preview	Text (BAB 1) BAB 1.pdf Download (222kB) | Preview
	Text (BAB 2) BAB 2...pdf Restricted to Registered users only Download (286kB)
	Text (BAB 3) BAB 3...pdf Restricted to Registered users only Download (488kB)
	Text (BAB 4) BAB 4.pdf Restricted to Registered users only Download (145kB)
	Text (DAFTAR PUSTAKA) DAFTAR PUSTAKA...pdf Restricted to Registered users only Download (169kB)

Abstract

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh berkembangnya konsep masjid multipurpose yang tidak hanya berfungsi sebagai tempat ibadah, tetapi juga sebagai pusat dakwah, pendidikan, sosial, dan pemberdayaan ekonomi jamaah. Masjid Endan Andasih Purwakarta, sebagai masjid multipurpose yang berkembang pesat sejak berdiri tahun 2023, menghadirkan dua program dakwah utama, yaitu Kajian Rutin dan Jumat Berkah. Meskipun berjalan konsisten, keberadaan program saja belum cukup menjamin partisipasi jamaah, sehingga diperlukan implementasi strategi yang terencana agar partisipasi jamaah yang heterogen dapat dikelola secara aktif dan berkelanjutan. Penelitian ini bertujuan mengetahui dan menganalisis pembagian tugas, koordinasi pengurus, dan mekanisme pelibatan jamaah; pelaksanaan Program Kajian Rutin dan Jumat Berkah sebagai wujud implementasi strategi; serta kontribusi implementasi strategi tersebut dalam meningkatkan partisipasi jamaah di Masjid Endan Andasih Purwakarta. Kerangka konseptual menggunakan manajemen strategi sebagai payung konseptual, dengan kajian teoritis berfokus pada tiga pilar: implementasi strategi, partisipasi, dan masjid multipurpose. Implementasi strategi dianalisis melalui indikator pengorganisasian sumber daya dan pembagian tugas, koordinasi dan pelibatan jamaah, serta penyusunan dan pelaksanaan program kerja, merujuk pada Wheelen dan Hunger (2012), David (2011), serta Pearce dan Robinson (2013). Penelitian menggunakan paradigma konstruktivisme dengan pendekatan kualitatif dan metode studi kasus. Data dikumpulkan melalui observasi partisipan pasif, wawancara mendalam, dan dokumentasi, dengan keabsahan data diuji melalui triangulasi sumber dan teknik, serta dianalisis melalui reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan: pertama, pembagian tugas dan koordinasi dilakukan melalui peran yang jelas antara pengurus inti, koordinator wilayah Fatayat dan Muslimat, serta ustaz, didukung mekanisme pelibatan jamaah melalui sistem absensi, koordinator wilayah, dan media sosial. Kedua, Kajian Rutin dan Jumat Berkah berjalan konsisten sebagai wujud implementasi strategi, dengan Kajian Rutin mengintegrasikan fungsi dakwah dan pendidikan, sementara Jumat Berkah menjadi sarana dakwah bil hal yang mengantarkan masyarakat sekitar menjadi jamaah aktif. Ketiga, implementasi strategi terbukti berkontribusi terhadap peningkatan partisipasi jamaah, tercermin dari pertumbuhan jumlah jamaah yang konsisten, inovasi program umroh berbasis absensi, serta keterbukaan pengurus terhadap umpan balik jamaah yang menumbuhkan keterlibatan aktif dan rasa memiliki jamaah terhadap masjid.

Actions (login required)

View Item