Strategi Work-Life Balance pemimpin perempuan di lembaga pendidikan: Studi kasus di Universitas Islam Negeri Sunan Gunung Djati Bandung

Ziehad, Dima Noor (2026) Strategi Work-Life Balance pemimpin perempuan di lembaga pendidikan: Studi kasus di Universitas Islam Negeri Sunan Gunung Djati Bandung. Masters thesis, UIN Sunan Gunung Djati Bandung.

Preview	Text 1_cover.pdf Download (483kB) | Preview
Preview	Text 2_abstrak.pdf Download (966kB) | Preview
Preview	Text 3_skbebasplagiarism.pdf Download (369kB) | Preview
Preview	Text 4_daftarisi.pdf Download (580kB) | Preview
Preview	Text 5_bab1.pdf Download (1MB) | Preview
	Text 6_bab2.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) | Request a copy
	Text 7_bab3.pdf Restricted to Registered users only Download (677kB) | Request a copy
	Text 9_bab5.pdf Restricted to Registered users only Download (633kB) | Request a copy
	Text 8_bab4.pdf Restricted to Registered users only Download (2MB) | Request a copy
	Text 10_daftarpustaka.pdf Restricted to Registered users only Download (625kB) | Request a copy
	Text 11_lampiran.pdf Restricted to Repository staff only Download (3MB) | Request a copy

Abstract

Kepemimpinan perempuan di perguruan tinggi tidak hanya berkaitan dengan akses terhadap jabatan, tetapi juga keberlanjutan peran setelah perempuan berada dalam struktur kepemimpinan. Pemimpin perempuan menjalankan tanggung jawab akademik, manajerial, administratif, sosial, dan kelembagaan bersamaan dengan tanggung jawab keluarga, kesehatan, relasi sosial, spiritualitas, dan kebutuhan personal. Pertemuan berbagai tuntutan tersebut menjadikan work-life balance penting bagi keberlanjutan kepemimpinan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis: 1) Pemaknaan work-life balance, 2) Tuntutan pekerjaan dan kehidupan personal beserta dinamika konflik dan pengayaan antarperan, 3) Strategi yang dikembangkan, serta 4) Peran dukungan organisasi dan nilai kelembagaan pada pemimpin perempuan di UIN Sunan Gunung Djati Bandung. Penelitian ini berlandaskan pada teori work-life balance yang mencakup keseimbangan waktu, keterlibatan, dan kepuasan, dengan memperhatikan pengelolaan batas antarperan, dinamika konflik dan pengayaan peran, dukungan organisasi. Nilai tawazun juga digunakan sebagai dasar analisis dari perspektif etik keislaman. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kualitatif dengan desain studi kasus tunggal instrumental. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara, dan studi dokumentasi. Data dianalisis menggunakan model interaktif Miles, Huberman, dan Saldaña yang dikombinasikan dengan analisis tematik untuk mengidentifikasi pola dan tema penelitian. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: 1) Work-life balance dimaknai sebagai kemampuan menjalankan berbagai amanah secara proporsional, bermakna, dan berkelanjutan, bukan pembagian waktu yang sama, 2) Tuntutan mencakup pelapisan tugas akademik dan struktural serta tanggung jawab keluarga, kesehatan, relasi sosial, dan kebutuhan personal. Konflik muncul melalui benturan waktu, kelelahan, dan kaburnya batas pekerjaan dengan kehidupan personal, sedangkan pengayaan terjadi melalui peningkatan kompetensi, jejaring, kebermaknaan, dan dukungan keluarga, 3) Strategi mencakup penentuan prioritas, pengelolaan waktu dan energi, delegasi dan pembagian otoritas, komunikasi, pengelolaan batas, teknologi, dukungan keluarga, dan pemulihan diri, serta 4) Dukungan organisasi hadir melalui sistem kepegawaian, kerja tim, teknologi, fleksibilitas kondisional, program responsif gender, dan nilai kelembagaan. Penelitian menyimpulkan bahwa work-life balance pemimpin perempuan bersifat adaptif-relasional. Keberlanjutan kepemimpinan bergantung pada manajemen diri serta dukungan relasional dan kelembagaan, bukan hanya kemampuan mengelola organisasi.

Actions (login required)

View Item