Pengaruh perencanaan anggaran terhadap penyerapan anggaran pada Badan Kepegawaian Pendidikan dan Pelatihan Daerah Kabupaten Bandung tahun anggaran 2014-2016

Nurpaida, Febby (2018) Pengaruh perencanaan anggaran terhadap penyerapan anggaran pada Badan Kepegawaian Pendidikan dan Pelatihan Daerah Kabupaten Bandung tahun anggaran 2014-2016. Diploma thesis, UIN Sunan Gunung Djati Bandung.

Preview	Text (COVER) 1_cover.pdf Download (18kB) | Preview
Preview	Text (ABSTRAK) 2_abstrak.pdf Download (257kB) | Preview
Preview	Text (DAFTAR ISI) 3_daftarisi.pdf Download (436kB) | Preview
Preview	Text (BAB I) 4_bab1.pdf Download (538kB) | Preview
	Text (BAB II) 5_bab2.pdf Restricted to Registered users only Download (711kB) | Request a copy
	Text (BAB III) 6_bab3.pdf Restricted to Registered users only Download (579kB) | Request a copy
	Text (BAB IV) 7_bab4.pdf Restricted to Registered users only Download (861kB) | Request a copy
	Text (BAB V) 8_bab5.pdf Restricted to Registered users only Download (168kB) | Request a copy
	Text (DAFTAR PUSTAKA) 9_daftarpustaka.pdf Restricted to Registered users only Download (167kB) | Request a copy

Abstract

Pemerintah daerah memiliki anggaran untuk membuat suatu perencanaan yang merupakan proses untuk menentukan tujuan organisasi yang akan dicapai dalam jangka pendek ataupun jangka panjang yang dipakai sebagai dasar dalam mengendalikan aktivitas operasinya, maka anggaran menjadi patokan sebagai alokasi sumber daya (keuangan) untuk mendanai berbagai program dan kegiatan di Indonesia. Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) merupakan sumber pendanaan yang digunakan oleh pemerintah dalam menjalankan roda pemerintahan. Melalui data rekening belanja yang terdapat dalam anggaran belanja lembaga/organisasi pemerintah, akan dilihat apakah anggaran yang telah direncanakan telah terserap dengan baik terhadap pelaksanaan kegiatan pemerintah. Hal ini juga berlaku di pemerintahan Kabupaten Bandung khususnya di Badan Kepegawaian Pendidikan dan Pelatihan Daerah (BKPPD). Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar Perencanaan Anggaran Terhadap Penyerapan Anggaran Pada Badan Kepegawaian Pendidikan Dan Pelatihan Daerah Kabupaten Bandung Tahun Anggaran 2014-2016. Teori yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan teori Perencanaan Anggaran menurut Indra Bastian,(2005:86) dimensi perencanaan dan penganggaran keuangan dan teori Penyerapan Anggaran pegawai menurut Priatno (2013) adalah faktor administrasi dan SDM, perencanaan, dan pengadaan barang dan jasa. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuantitatif asosiatif yang bertujuan untuk mengetahui pengaruh perencanaan anggaran terhadap penyerapan anggaran. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai pada subid umpeg dan subid keuangan berjumlah 20 pegawai. Sampel yang di ambil adalah sampel jenuh yaitu 20 pegawai. Teknik analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah regresi linier sederhana. Hasil penelitian diketahui bahwa, terdapat hubungan pengaruh yang positif antara setiap dimensi Perencanaan Anggaran dan Penyerapan Anggaran. Dengan pengujian dua sisi (signifikansi = 0,05) hasil diperoleh untuk t tabel sebesar 1,734, sedangkan koefisen determinasi sebesar 40,7%, artinya nilai koefisiensi determinasi yang telah dihitung sebesar 40,7% masuk dalam kategori cukup tinggi, Sedangkan sisanya sebesar 59,3% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti oleh peneliti. Oleh karena itu thitung > ttabel ( 2,688 > 1,734) maka Ha diterima, artinya secara parsial terdapat pengaruh yang signifikan antara Perencanaan Anggaran terhadap Penyerapan Anggaran pada BKPPD Kabupaten Bandung Tahun Anggaran 2014-2016. The local Government has a budget to create a planning process to determine which are the objectives of the organization that will be achieved in the short term or the long term which is used as a basis in controlling the activity of its operations, then the budget becomes the benchmark as a resource allocation (financial) to fund a variety of programs and activities in Indonesia. Budget income and Expenditure area (GRANT) is a funding source that is used by the Government in administering the Government. Through a shopping account data contained in the budget of the institution/Government Organization, it will be seen whether the planned budget was absorbed well against the implementation of the activities of the Government. This also applies in particular to Bandung Regency Government Agency Personnel education and training Areas (BKPPD). This research aims to find out how big the budget planning Against the absorption of the staffing agency's budget on education and training area of Bandung Regency financial year 2014-2016. The theory used in this study uses the theory of budget planning according to the Indra Bastian, (2005:86) dimension of the financial planning and budgeting and Budget theory of absorption of employees according to Priatno (2013) are factors of administration and HUMAN RESOURCES, planning, and procurement of goods and services. The methods used in this research is quantitative associative aims to know the influence of budget planning against the absorption of the budget. The population in this study are all the employees at umpeg and subid subid finance amounted to 20 employees. The sample taken is saturated samples namely 20 employees. Analytical techniques used in this research is a simple linear regression. It is known that research results, there is a positive influence on relations between every dimension of budget planning and Budget Absorption. With two-sided tests (significance = 0.05) the results obtained for the t table amounted to 1.734, while koefisen the determination of 40.7%, mean value of koefisiensi determination that has been counted of 40.7% fall into the category is quite high, while the rest amounted to 59.3% influenced by other variables that are not examined by the researchers. Therefore thitung > ttabel (2.688 > 1.734) then Ha accepted partially, meaning that there was significant influence between the budget planning against the absorption of the budget on BKPPD fiscal year 2014-2016 Bandung Regency.

Actions (login required)

View Item