Pengaruh gaya kepemimpinan transformasional dan transaksional terhadap kepuasan kerja pegawai : studi pada pegawai di kecamatan jatinangor

Nursa'adah, Nursa'adah (2017) Pengaruh gaya kepemimpinan transformasional dan transaksional terhadap kepuasan kerja pegawai : studi pada pegawai di kecamatan jatinangor. Diploma thesis, UIN Sunan Gunung Djati Bandung.

[img]
Preview
Text (COVER)
1_cover.pdf

Download (182kB) | Preview
[img]
Preview
Text (ABSTRAK)
2_abstrak.pdf

Download (209kB) | Preview
[img]
Preview
Text (DAFTAR ISI)
3_daftarisi.pdf

Download (228kB) | Preview
[img]
Preview
Text (BAB I)
4_bab1.pdf

Download (333kB) | Preview
[img] Text (BAB II)
5_bab2.pdf
Restricted to Registered users only

Download (407kB)
[img] Text (BAB III)
6_bab3.pdf
Restricted to Registered users only

Download (357kB)
[img] Text (BAB IV)
7_bab4.pdf
Restricted to Registered users only

Download (432kB)
[img] Text (BAB V)
8_bab5.pdf
Restricted to Registered users only

Download (245kB)
[img] Text (DAFTAR PUSTAKA)
9_daftarpustaka.pdf
Restricted to Registered users only

Download (225kB)

Abstract

Seiring dengan perkembangan yang sangat pesat, kepuasan pegawai merupakan salah satu faktor yang sangat penting, dimana hal tersebut ditunjang dengan adanya kepemimpinan yang baik, maka dari pada itu penelitian ini di beri judul gaya kepemimpinan transformasional dan transaksional terhadap kepuasan kerja dengan menggunakan pegawai kecamatan jatinangor sebagai objek dari penelitian tersebut, karena dilihat dari objek tersebut, kurang adanya perhatian seorang pemimpin terhadap kepuasan kerja pegawai. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui besarnya pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasiona dan Transaksional terhadap Kepuasan Kerja. Secara spesifik penelitian ini adalah untuk mengetahui Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional (X1), Transaksional (X2) terhadap Kepuasan Kerja (Y). kemampuan seorang pemimpin dalam memberikan inspirasi dan memotivasi pegawai untuk mencapai hasi-hasil yang lebih besar dari pada yang direncanakan dengan menggunakan pertukaran sosial (transaksi). Metode penelitian ini menggunakan metode kuantitatif. Populasi dan sampel yang digunakan ialah pegawai Kecamatan Jatinangor dengan populasi sebanyak 50 orang. Teknik pengambilan sampel yang digunakan ialah sampel jenuh. Sampel jenuh ialah sampel yang diambil dari banyaknya populasi. Yang digunakan sebanyak 50 0rang dari data yang dihasilkan adalah tanggapan responden yang telah ditetapkan sebagai sampel dari kuesioner yang telah disebar. Dari hasil pengolahan data pengaruh gaya kepemimpinan transformasional (X1) dan transaksional (X2) terhadap kepuasan kerja (Y), dapat diperoleh persamaan sebagai berikut: Y = 4,630 + 0,227 X1 + 0,636 X2. Hasil penelitian ini. juga menunjukan bahwa gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh positif terhadap kepuasan kerja, dibuktikan dengan t hitung = 2,090 > t table = 1,67793, dengan tingkat signifikansi sebesar 0,042 < 0,05, dan nilai β sebesar 0,227. Transaksional berpengaruh positif terhadap kepuasan kerja dibuktikan dengan t hitung = 3,425 < t tabel = 1,67793 dengan tingkat signifikansi sebesar 0,001 > 0,05 dan nilai β sebesar 0,636. Dan menghasilkan pengaruh secara simultan di tujukan dari F hitung > F tabel sebesar 10,620 > 3,20 dengan tarap signfikansi sebesar 0,000 > 0,05, dan koefisien determinasi yang ditunjukkan dari R squer sebesar 31,1 % artinya variabel X1 dan X2 pengaruhnya rendah terhadap Y dan sisanya 68,9 % dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti.

Item Type: Thesis (Diploma)
Uncontrolled Keywords: Gaya Kepemimpinan; Transformasional; Transaksional; Kepuasan Kerja
Subjects: General Management > Manajement for Specific Organizations
General Management > Elements of Personnel Management
General Management > Internal Organizations
Divisions: Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik > Program Studi Manajemen
Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam > Program Studi Manajemen
Depositing User: Ilham Nurfauzi
Date Deposited: 23 Aug 2019 07:36
Last Modified: 23 Aug 2019 07:36
URI: https://digilib.uinsgd.ac.id/id/eprint/23102

Actions (login required)

View Item View Item