Alam, Agum Restu (2019) Manajemen strategis pendayagunaan Zakat Infak dan Shadaqah dalam pengentasan kemiskinan: Penelitian di Mandiri Amal Insani Region VI Jalan Soekarno Hatta No.486 Batununggal Bandung Kidul Bandung. Diploma thesis, UIN Sunan Gunung Djati Bandung.
|
Text (COVER)
1_cover.pdf Download (77kB) | Preview |
|
|
Text (ABSTRAK)
2_abstrak.pdf Download (88kB) | Preview |
|
|
Text (DAFTAR ISI)
3_daftarisi.pdf Download (81kB) | Preview |
|
|
Text (BAB I)
4_bab1.pdf Download (318kB) | Preview |
|
Text (BAB II)
5_bab2.pdf Restricted to Registered users only Download (596kB) | Request a copy |
||
Text (BAB III)
6-bab3.pdf Restricted to Registered users only Download (886kB) | Request a copy |
||
Text (BAB IV)
7_bab4.pdf Restricted to Registered users only Download (148kB) | Request a copy |
||
Text (DAFTAR PUSTAKA)
8_daftarpustaka.pdf Restricted to Registered users only Download (107kB) | Request a copy |
Abstract
Proses pendayagunaan zakat, infak, dan shadaqah merupakan suatu proses bisnis yang sangat penting dalam keberlangsungan program yang sifatnya berkelanjutan (sustain) agar tepat guna dana yang didistribusian kepada para mustahik. Pola pendayagunaan yang terdapat pada lima program utama MAI Foundation yaitu bina ekonomi, bina ilmu, bina kesehatan, bina fisik, dan bina sosial terdapat pendayagunaan produktif dan konsumtif. Lima pilar program utama yang ada di MAI Foundation menarik untuk diteliti, dimulai dari proses analisis lingkungan, formulasi, implementasi, dan evaluasi serta pengendalian, dan bagaimana dampaknya terhadap keberhasilan upaya mengentaskan kemiskinan. Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui bagaimana keberhasilan MAI dalam mengentaskan kemiskinan melalui program bina dengan pendayagunaan zakat, infak dan shadaqah yang produktif. Teori yang digunakan dalam penelitian ini adalah teori Wheelen dan Hunger, yaitu Manajemen strategis sebagai kerangka dan eksekusi manajerial dari proses analisis lingkungan (environmental scanning), perumusan (formulating) penerapan (Implementating) dan evaluasi serta pengendalian (evaluating & control) keputusan strategik antar fungsi-fungsi yang memungkinkan sebuah organisasi mencapai tujuan-tujuan masa datang. Penelitian ini dilakukan dengan pendekatan kualitatif. Sedangkan metode yang digunakan adalah metode deskriptif, yaitu dimaksudkan untuk menggambarkan realitas yang ada dengan teknik pengumpulan data yang dihimpun melalui teknik observasi, wawancara, studi dokumen dan studi pustaka. Hasil penelitian menunjukan bahwa proses pendayagunaan MAI pada tahapan Analisis Lingkungan telah dilakukan untuk memaksimalkan kekuatan dan memanfaatkan peluang yang ada sehingga dapat meminimalisir kelemahan dan ancaman sehingga proses pendayagunaan dapat mengentaskan kemiskinan. Selanjutnya tahapan Formulasi Strategi yaitu perumusan visi, tujuan, strategi, dan kebijakan telah diprogram secara sistematis. Lalu tahap Implementasi Strategi dengan membuat lima program utama yang dibuat secara matang dan professional. Terakhir tahapan Evaluasi dan Pengendalian Strategi dengan melakukan evaluasi secara berkala dan sistematis sehingga pengendalian program dapat dilakukan dengan baik sesuai prosedur. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa Mandiri Amal Insani Region VI telah menjalankan manajemen strategis dengan baik disertai pembuktian seluruh tahapan dalam proses manajemen strategis model Wheelen dan Hunger menunjukan keberhasilan yang signifikan dalam upaya pengentasan kemiskinan.
Item Type: | Thesis (Diploma) |
---|---|
Uncontrolled Keywords: | Manajemen Strategis; Pendayagunaan; Zakat; Infak; Shadaqah; Kemiskinan; |
Subjects: | Islam > Islam and Economics Administration of Economy Accounting General Management |
Divisions: | Fakultas Dakwah dan Komunikasi > Program Studi Manajemen Dakwah |
Depositing User: | Agum Restu Alam |
Date Deposited: | 08 Nov 2019 07:43 |
Last Modified: | 08 Nov 2019 07:45 |
URI: | https://digilib.uinsgd.ac.id/id/eprint/27074 |
Actions (login required)
View Item |