Nurmubarok, Asep (2021) Perencanaan strategis Pondok Pesantren dalam merevitalisasi kesejahteraan pengurus. Sarjana thesis, UIN Sunan Gunung Djati Bandung.
|
Text (COVER)
1_cover.pdf Download (89kB) | Preview |
|
|
Text (ABSTRAK)
2_abstrak.pdf Download (77kB) | Preview |
|
|
Text (DAFTAR ISI)
3_daftar isi.pdf Download (151kB) | Preview |
|
|
Text (BAB I)
4_bab1.pdf Download (376kB) | Preview |
|
![[img]](https://digilib.uinsgd.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text (BAB II)
5_bab2.pdf Restricted to Registered users only Download (442kB) | Request a copy |
|
|
Text (BAB III)
6_bab3.pdf Restricted to Registered users only Download (354kB) | Request a copy |
|
|
Text (BAB IV)
7_bab4.pdf Restricted to Registered users only Download (110kB) | Request a copy |
|
|
Text (DAFTAR PUSTAKA)
8_daftarpustaka.pdf Restricted to Registered users only Download (111kB) | Request a copy |
Abstract
Keberadaan Pondok Pesantren Daarul Falaah telah diakui oleh sebagian besar warga Kecamatan Ibun, terbukti dengan berdirinya Pondok Pesantren dengan dakwah yang konsisten, namun kesejahteraan pengurusnya tidak stabil selama berdirinya Pondok Pesantren Daarul Falaah. Untuk menjamin kesejahteraan pengurus. Maka, perencanaan strategis merupakan aspek dasar yang mempengaruhi kualitas Pondok Pesantren dalam merevitalisasi kesejahteraan Pengurus. Perencanaan strategis merupakan aspek krusial yang berdampak pada kesejahteraan pengurus Pondok Pesantren. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana Pondok Pesantren Daarul Falaah menggunakan strategic intent/strategic objectives, strategic mission, dan strategic flexible. Ketiga langkah strategis tersebut dijabarkan dalam buku Taufiqurokhman Manajemen Strategis sebagai komponen manajemen perencanaan strategis dalam merevitalisasi kesejahteraan pengurus. Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif yang menggunakan metode deskriptif. Observasi, wawancara, dan studi literatur terkait digunakan sebagai teknik pengumpulan data. Informasi untuk penelitian ini berasal dari berbagai sumber, termasuk hingga lima anggota Dewan Guru. Hasil penelitian Perencanaan Strategis Pondok Pesantren dalam Merevitalisasi Kesejahteraan Pengurus, Maksud strategis memiliki tiga komponen: 1. Peregangan (Stretch), 2. Tinjauan ke masa depan(Foresight), dan 3. leverage, menurut data. Misi strategis Pondok Pesantren Daarul Falaah terbagi menjadi empat kategori, dan terdapat 4 fleksibilitas strategis, yaitu: 1. Fleksibilitas dalam pembagian kelas pekerja 2. Fleksibilitas dalam kepemimpinan 3. Fleksibilitas penyebaran pengetahuan, dan 4. Tim kerja fleksibilitas, yang mengakibatkan dalam kesejahteraan pengurus.
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Uncontrolled Keywords: | Perencanaan Strategis;Kesejahteraan;Pondok Pesantren. |
| Subjects: | Islam > Islam and Economics General Management > Elements of Personnel Management General Management > Planning and Strategic Management Planning, Anaysis, Engineering Design > Data Processing and Analysis of Buildings |
| Divisions: | Fakultas Dakwah dan Komunikasi > Program Studi Manajemen Dakwah |
| Depositing User: | Asep Nurmubarok |
| Date Deposited: | 14 Jan 2022 00:57 |
| Last Modified: | 14 Jan 2022 00:57 |
| URI: | https://digilib.uinsgd.ac.id/id/eprint/47838 |
Actions (login required)
 |
View Item |
