Evaluasi kinerja belanja langsung pada Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Garut tahun anggaran 2018-2020

Nabila, Razwa Suha (2022) Evaluasi kinerja belanja langsung pada Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Garut tahun anggaran 2018-2020. Sarjana thesis, UIN Sunan Gunung Djati Bandung.

Preview	Text (COVER) 1_cover.pdf Download (71kB) | Preview
Preview	Text (ABSTRAK) 2_abstrak.pdf Download (24kB) | Preview
Preview	Text (DAFTAR ISI) 3_daftarisi.pdf Download (44kB) | Preview
Preview	Text (BAB I) 4_bab1.pdf Download (213kB) | Preview
	Text (BAB II) 5_bab2.pdf Restricted to Registered users only Download (297kB) | Request a copy
	Text (BAB III) 6_bab3.pdf Restricted to Registered users only Download (69kB) | Request a copy
	Text (BAB IV) 7_bab4.pdf Restricted to Registered users only Download (364kB) | Request a copy
	Text (BAB V) 8_bab5.pdf Restricted to Registered users only Download (34kB) | Request a copy
	Text (DAFTAR PUSTAKA) 9_daftarpustaka.pdf Restricted to Registered users only Download (134kB) | Request a copy

Abstract

Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah adalah Satuan Kerja Perangkat Daerah dan berorientasi sebagai pemegang pengelolaan keuangan daerah. Salah satu program pendukung yaitu pengelolaan keuangan pemerintah daerah pada Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah menjadi sangat penting. Namun dalam tahun 2018-2020 masih terdapat beberapa anggaran yang tidak mencapai target sehingga perlu dilakukan evaluasi mengenai kinerja anggaran belanjanya. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui evaluasi kinerja anggaran belanja pada Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Garut Tahun 2018-2020 dilihat dari selisih realisasi dengan anggaran belanja, tingkat efisiensi belanja, pertumbuhan belanja dan rasio anggaran belanja langsung dan belanja tidak langsung sehingga target realisasi belanja tidak mencapai target oleh Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Garut. Penelitian ini menggunakan teori Evaluasi dari David Hunger dan Thomas Wheelen (2003:385), menggunakan proses pengendalian dan evaluasi yaitu: 1. Menentukan yang akan diukur, 2. Menetapkan standar kinerja, 3. Mengukur kinerja, 4. Membandingkan kinerja akrual dengan standar kinerja yang telah ditetapkan, dan 5. Mengambil tindakan. Untuk mengukur kinerja, digunakan dimensi pengukuran anggaran belanja dari Mahmudi (2016) dalam (Samuel, 2019:109), bahwa untuk melakukan analisis kinerja keuangan dapat menggunakan analisis kinerja keuangan pada anggaran belanja yang beberapa diantaranya meliputi: 1.Analisis varians belanja, 2.Analisis efesiensi belanja, 3.Analisis pertumbuhan belanja dan 4.Analisis keserasian belanja. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Hal ini dilakukan dalam rangka pengumpulan data primer dengan cara observasi, wawancara dan dokumentasi. Selain itu, pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan beberapa referensi buku dengan tema penelitian untuk mendukung data sebelumnya. Berdasarkan hasil penelitian bahwa evaluasi kinerja anggaran belanja pada Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Garut Tahun 2018-2020 dalam penelitian menunjukkan: 1.Dalam upaya memperbaiki besarnya varians belanja dengan membuat perencanaan anggaran yang matang. 2.Untuk memperbaiki efesiensi belanja, mengupayakan tindakan yang lebih konkrit untuk mengatasi dan mengantisipasi kelemahan dalam melakukan perencanaan pada suatu program. 3.Untuk meningkatkan pertumbuhan belanja, dengan melakukan pengelolaan keuangan yang baik, dan 4.Untuk memperbaiki anggaran belanja langsung dan tidak langsung, dengan melakukan evaluasi dan monitoring terhadap proses, hasil dan sesuai dengan spesifikasi yang ada sampai pada terjadinya suatu belanja

Actions (login required)

View Item