Hubungan kepemimpinan transformasional dengan kinerja karyawan Kementerian Agama Kabupaten Karawang

Abdurrahman, Haris Maulana (2022) Hubungan kepemimpinan transformasional dengan kinerja karyawan Kementerian Agama Kabupaten Karawang. Sarjana thesis, UIN Sunan Gunung Djati Bandung.

Preview	Text (1_COVER) 1_Cover.pdf Download (194kB) | Preview
	Text (2_ABSTRAK) 2_abstrak.pdf Restricted to Registered users only Download (137kB) | Request a copy
	Text (3_DAFTAR ISI) 3_Daftarisi.pdf Restricted to Registered users only Download (366kB) | Request a copy
	Text (4_BAB1) 4_bab1.pdf Restricted to Registered users only Download (384kB) | Request a copy
	Text (5_BAB2) 5_bab2.pdf Restricted to Registered users only Download (528kB) | Request a copy
	Text (6_BAB3) 6_bab3.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) | Request a copy
	Text (7_BAB4) 7_bab4.pdf Restricted to Registered users only Download (544kB) | Request a copy
	Text (8_BAB5) 8_bab5.pdf Restricted to Registered users only Download (252kB) | Request a copy
	Text (9_DAFTARPUSTAKA) 9_daftarpustaka.pdf Restricted to Registered users only Download (360kB) | Request a copy

Abstract

Dalam sebuah organisasi seorang pemimpin selalu menjadi salah satu yang diperhatikan para ahli. Dalam hal ini terutama yang berkaitan dengan gaya seperti apa seorang pemimpin memimpin para anggotanya untuk meningkatkan kualitas kinerja para anggotanya. Permasalahan dalam penelitian ini adalah bagaimana hubungan kepemimpinan transformasional dengan kinerja karyawan?. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui : 1) Kepemimpinan transformasional kepala kementerian agama kabupaten Karawang, 2) kinerja karyawan kementerian agama kabupaten Karawang, 3) Hubungan kepemimpinan transformasional dengan kinerja karyawan kementerian agama kabupaten Karawang. `Indikator kepemimpinan transformasional Self indentifications as an agen of change, Realization of change and mobilization of commitment, Institutionalixation of change. Sedangkan indikator kinerja karyawan adalah kuantitas, kualitas, personality, ketepatan waktu. Adapun hipotesis penelitian ini adalah Ha = Terdapat hubungan yang signifikan antara kepemimpinan transformasional dengan kinerja karyawan. Metode yang digunakan pada penelitianini yaitu pendekatan kuantitatif denagn jenis deskriftif. Studi kasus. Analisis data dalam penelitian ini menggunakan analisis indikator parsial, uji normalitas data, uji reabilitas data, uji linearitas dan uji korelasi. Kepemimpinan transformasional di kementerian agama kabupaten karawang sangat kuat yaitu 4,50 pada rentang interval 4,20 -5,00. Kinerja karyawan kementeria agama kabupaten karawang sangat tinggi yaitu 4,39 pada rentang interval 4,20 -5,00. Hubungan kepemimpinan transformasional (variabel X) dengan kinerja karyawan (Variabel Y) kementerian agama kabupaten Karyawan berdasarkan perhitungan hasil uji hipotesis yang menunjukan bahwa Thitung sebesar -0,667 dengan derajat kebebasan 37 taraf signifikansi 5% diperoleh Ttabel sebesar 1,69 ini menandakan Thitung lebih kecil dari Ttabel. Kata Kunci : Kepemimpinan, Tranformasional, Kinerja karyawan

Actions (login required)

View Item