Strategi Pengelolaan Talenta untuk Meningkatkan Daya Saing Organisasi di Era Industri 4.0

Zaky, Muhammad (2020) Strategi Pengelolaan Talenta untuk Meningkatkan Daya Saing Organisasi di Era Industri 4.0. KOMITMEN:J urnal Ilmiah Manajemen, 1 (1). pp. 82-90. ISSN 2723-1526

[img]
Preview
Text
10_ - Muhammad Zaky - Ind.pdf

Download (131kB) | Preview
[img]
Preview
Text
10_ - Muhammad Zaky - Ind_turnitin.pdf

Download (2MB) | Preview
Official URL: https://journal.uinsgd.ac.id/index.php/komitmen/ar...

Abstract

Era Industri 4.0 ditandai dengan perkembangan teknologi yang pesat dan perubahan paradigma dalam dunia kerja, sehingga mempengaruhi cara organisasi mengelola sumber daya manusia mereka. Dalam konteks ini, strategi pengelolaan talenta yang efektif menjadi kunci dalam mempertahankan daya saing organisasi. Artikel ini mengeksplorasi strategi- strategi pengelolaan talenta yang dapat diterapkan untuk meningkatkan daya saing organisasi di era Industri 4.0 melalui studi literatur. Beberapa strategi yang diidentifikasi meliputi penggunaan teknologi dalam proses perekrutan, pengembangan kompetensi karyawan, retensi talenta, dan menciptakan budaya kerja yang inklusif. Penelitian ini menyimpulkan bahwa penerapan strategi pengelolaan talenta yang efektif sangat penting untuk menjaga daya saing organisasi di era Industri 4.0, serta menyajikan beberapa rekomendasi untuk meningkatkan pengelolaan talenta dalam organisasi. The Industrial Age 4.0 was marked by rapid technological developments and paradigm shifts in the world of work, thereby influencing the way organizations manage their human resources. In this context, an effective talent management strategy is key in maintaining organizational competitiveness. This article explores talent management strategies that can be implemented to increase organizational competitiveness in the industry 4.0 era through literature studies. Some of the strategies identified include using technology in the recruitment process, developing employee competencies, talent retention, and creating an inclusive work culture. This study concludes that the implementation of an effective talent management strategy is very important to maintain organizational competitiveness in the industry 4.0 era, and provides several recommendations for improving talent management within organizations.

Item Type: Article
Uncontrolled Keywords: Industri 4.0, Pengelolaan Talenta, Daya Saing Organisasi, Teknologi, Pengembangan Kompetensi, Retensi Talenta, Budaya Kerja Inklusif.
Subjects: General Management
General Management > Control and Quality Management
Divisions: Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik > Program Studi Manajemen
Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam > Program Studi Manajemen
Depositing User: Muhammad Zaky
Date Deposited: 04 May 2023 09:09
Last Modified: 04 May 2023 09:09
URI: https://etheses.uinsgd.ac.id/id/eprint/67540

Actions (login required)

View Item View Item