Penerapan fungsi pengorganisasian dalam upaya revitalisasi fungsi masjid di Real Masjid 2.0 Yogyakarta

Nurhikmah, Lia Lutfiah (2023) Penerapan fungsi pengorganisasian dalam upaya revitalisasi fungsi masjid di Real Masjid 2.0 Yogyakarta. Sarjana thesis, UIN Sunan Gunung Djati Bandung.

Preview	Text (COVER) 1_cover.pdf Download (217kB) | Preview
Preview	Text (ABSTRAK) 2_abstrak.pdf Download (218kB) | Preview
Preview	Text (DAFTAR ISI) 3_daftarisi.pdf Download (239kB) | Preview
Preview	Text (BAB I) 4_bab1.pdf Download (884kB) | Preview
	Text (BAB II) 5_bab2.pdf Restricted to Registered users only Download (902kB) | Request a copy
	Text (BAB III) 6_bab3.pdf Restricted to Registered users only Download (2MB) | Request a copy
	Text (BAB IV) 7_bab4.pdf Restricted to Registered users only Download (242kB) | Request a copy
	Text (DAFTAR PUSTAKA) 8_daftarpustaka.pdf Restricted to Registered users only Download (352kB) | Request a copy

Abstract

Masjid merupakan suatu tempat sentral bagi umat Islam, dan memiliki potensi besar dalam menggerakkan umat. Meski masjid seringkali dapat menghimpun banyak orang dalam berbagai kegiatan, tetapi masih banyak masjid yang sering kekurangan orang untuk menjadi pengelolanya. Berbagai sumber daya yang dimiliki masjid akhirnya sering kali tidak bisa dioptimalkan. Real Masjid 2.0 merupakan masjid yang berada di fase-fase awal berdiri, namun memiliki produktivitas yang sangat tinggi. Didukung dengan pengklasifikasian marbot yang beragam, juga misi menjadikan masjid sebagai sumber solusi umat dan menjadikan marbot sebagai kader pemimpin peradaban, juga misi menginspirasi masjid-masjid lainnya. Real Masjid 2.0 sangat serius dalam melakukan pengorganisasian berbagai sumber daya yang dimiliki. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui (1) proses pembagian kerja yang dilakukan di Real Masjid 2.0, (2) penerapan pengelompokkan tugas yang dilakukan di Real Masjid 2.0, (3) penerapan rentang kendali yang dilakukan di Real Masjid 2.0. (4) proses pendelegasian wewenang yang dilakukan di Real Masjid 2.0. Yang semuanya berorientasi pada upaya revitalisasi fungsi masjid. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah menggunakan metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Adapun sumber data diperoleh dari hasil observasi, wawancara, dan studi dokumentasi terhadap Real Masjid 2.0 Yogyakarta. Real Masjid 2.0 telah menerapkan pengorganisasian yang sesuai dengan teori Gibson (Riyono, 2006:45) yang menyatakan bahwa proses pengorganisasian meliputi pembagian kerja (division of work), pengelompokkan tugas (departmentalization), rentang kendali (span of control), dan pendelegasian wewenang (delegation of authority). Hasil penelitian menunjukkan bahwa proses pembagian kerja yang dilakukan di Real Masjid 2.0 sudah dilakukan dengan membuat spesifikasi marbot, membuat deskripsi posisi dan tugas, melakukan rekrutmen, seleksi, serta menindaklanjuti dengan pemberian pelatihan dengan konsep yang khas ala Real Masjid, yakni setingkat masjid 2.0. Pengelompokkan tugas juga telah dilakukan, meski masih dilakukan dengan konsep organisasi sederhana dan tidak terlalu banyak kelompok kerja, tetapi ini sudah cukup efektif di Real Masjid 2.0. Rentang kendali yang dilakukan Real Masjid menjadi tidak berfokus pada jumlah, melainkan pada batasan tugas dan tanggung jawab. Cara ini dianggap lebih efektif dan efisien mengingat jumlah marbot yang fluktuatif. Pendelegasian wewenang di Real Masjid 2.0 diberikan mulai dari amanah terkecil hingga terbesar, dengan terlebih dahulu membangun kesamaan frekuensi, orientasi berfikir, dan intensnya pertemuan antar marbot.

Actions (login required)

View Item