Pengaruh anggaran berbasis kinerja terhadap penyerapan anggaran pada Badan Narkotika Nasional di Kota Cimahi tahun anggaran 2022

Putri, Melinda Aulina (2024) Pengaruh anggaran berbasis kinerja terhadap penyerapan anggaran pada Badan Narkotika Nasional di Kota Cimahi tahun anggaran 2022. Sarjana thesis, UIN Sunan Gunung Djati Bandung.

Preview	Text (COVER) 1_cover.pdf Download (10kB) | Preview
Preview	Text (ABSTRAK) 2_abstrak.pdf Download (335kB) | Preview
Preview	Text (DAFTAR ISI) 3_daftarisi.pdf Download (449kB) | Preview
Preview	Text (BAB I) 4_bab1.pdf Download (590kB) | Preview
	Text (BAB II) 5_bab2.pdf Restricted to Registered users only Download (574kB) | Request a copy
	Text (BAB III) 6_bab3.pdf Restricted to Registered users only Download (601kB) | Request a copy
	Text (BAB IV) 7_bab4.pdf Restricted to Registered users only Download (752kB) | Request a copy
	Text (BAB V) 8_bab5.pdf Restricted to Registered users only Download (227kB) | Request a copy
	Text (DAFTAR PUSTAKA) 9_daftarpustaka.pdf Restricted to Registered users only Download (440kB) | Request a copy

Abstract

INDONESIA : Berdasarkan laporan keuangan menunjukkan bahwa realisasi anggaran pada BNN Kota Cimahi masih belum terserap secara keseluruhan. Hal ini tidak lain dikarenakan oleh pola penyerapan anggaran yang tidak optimal. Selain itu, pada Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Badan Narkotika Nasional (BNN) Provinsi Jawa Barat Tahun 2022, menunjukkan penurunan nilai kinerja keuangan dari tahun sebelumnya yang berkategori “Baik”, pada tahun 2022 turun menjadi kategori “Cukup”. Penurunan tersebut mengakibatkan BNN Kota Cimahi sebagai satker (Satuan Kerja) BNN dengan capaian nilai kinerja keuangan paling rendah se-Jawa Barat pada tahun 2022. Dilatarbelakangi permasalahan diatas, maka diadakannya penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh anggaran berbasis kinerja terhadap penyerapan anggaran pada Badan Narkotika Nasional Kota Cimahi. Adapun pendekatan kuantitatif dengan metode deskriptif dan verifikatif yang digunakan dalam penelitian ini. Populasi adalah seluruh pegawai Badan Narkotika Nasional Kota Cimahi, yaitu sebanyak 30 orang. Adapun sampel di peroleh menggunakan teknik non-propability sampling, yaitu purposive sampling sebanyak 22 responden. Pengumpulan data primer diperoleh melalui penyebaran kuesioner, sementara data sekunder berasal dari laporan keuangan, Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Badan Narkotika Nasional Kota Cimahi dan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Badan Narkotika Nasional Provinsi Jawa Barat. Data diuji menggunakan software SPSS (Statistical Program for Social Science) v.25 for windows. Pengujian yang dilakukan meliputi uji validitas, uji reabilitas, uji asumsi klasik, uji regresi sederhana, koefisien korelasi, koefisien determinan. Hasil pengujian menunjukkan bahwa variabel anggaran berbasis kinerja (X) memberikan pengaruh yang signifikan sebesar 37,5% terhadap variabel penyerapan anggaran (Y). Hal ini dimembuktikan bahwa Ha diterima dan terdukung secara statistik. Dengan demikian maka dapat disimpulkan bahwa semakin baik penerapan anggaran berbasis kinerja maka akan semakin baik pula penyerapan anggaran pada Badan Narkotika Nasional Kota Cimahi. Begitupun sebaliknya, jika penerapan anggaran berbasis kinerja kurang baik dan tidak efesien maka penyerapan anggaran nya pun tidak optimal sebagaimana yang diharapkan. ENGLISH : Based on financial reports, it shows that the actual budget for the Cimahi City BNN has not yet been fully absorbed. This is due to non-optimal budget absorption patterns. Apart from that, the 2022 Government Agency Performance Accountability Report (LKIP) of the National Narcotics Agency (BNN) for West Java Province, shows a decrease in the value of financial performance from the previous year which was in the "Good" category, in 2022 it dropped to the "Adequate" category. This decline resulted in the Cimahi City BNN becoming a BNN work unit with the lowest financial performance score in West Java in 2022. Based on the above problems, this research aims to determine the effect of performance-based budgeting on budget absorption at the Cimahi City National Narcotics Agency. There is a quantitative approach with descriptive and verification methods used in this research. The population is all employees of the Cimahi City National Narcotics Agency, namely 30 people. The sample was obtained using a non-probability sampling technique, namely purposive sampling of 22 respondents. Primary data was collected through distributing questionnaires, while secondary data came from financial reports, the Government Agency Performance Accountability Report (LKIP) of the Cimahi City National Narcotics Agency and the Government Agency Performance Accountability Report (LKIP) of the West Java Province National Narcotics Agency. Data was tested using SPSS (Statistical Program for Social Science) v.25 for Windows software. Tests carried out include validity tests, reliability tests, classical assumption tests, simple regression tests, correlation coefficients, determinant coefficients. The test results show that the performance-based budget variable (X) has a significant influence of 37.5% on the budget absorption variable (Y). This proves that Ha is accepted and supported statistically. Thus, it can be concluded that the better the implementation of performance-based budgeting, the better the budget absorption at the Cimahi City National Narcotics Agency. Likewise, if the implementation of a performance-based budget is poor and inefficient, budget absorption will not be optimal as expected.

Actions (login required)

View Item