Pengaruh lingkungan kerja, beban kerja dan Work-Life Balance terhadap turnover intention pada karyawan PT Len Industri Bandung

Alwin, Muhammad Farrel Alfatih (2026) Pengaruh lingkungan kerja, beban kerja dan Work-Life Balance terhadap turnover intention pada karyawan PT Len Industri Bandung. Sarjana thesis, UIN Sunan Gunung Djati Bandung.

[img]
Preview
Text (COVER)
Cover.pdf

Download (119kB) | Preview
[img]
Preview
Text (ABSTRAK)
Abstrak.pdf

Download (132kB) | Preview
[img]
Preview
Text (SURAT BEBAS PLAGIASI)
Surat Bebas Plagiasi.pdf

Download (136kB) | Preview
[img]
Preview
Text (DAFTAR ISI)
Daftar Isi.pdf

Download (109kB) | Preview
[img]
Preview
Text (BAB I)
Bab I.pdf

Download (380kB) | Preview
[img] Text (BAB II)
Bab II.pdf
Restricted to Registered users only

Download (338kB) | Request a copy
[img] Text (BAB III)
Bab III.pdf
Restricted to Registered users only

Download (350kB) | Request a copy
[img] Text (BAB IV)
Bab IV.pdf
Restricted to Registered users only

Download (667kB) | Request a copy
[img] Text (BAB V)
Bab V.pdf
Restricted to Registered users only

Download (157kB) | Request a copy
[img] Text (DAFTAR PUSTAKA)
Daftar Pustaka.pdf
Restricted to Registered users only

Download (303kB) | Request a copy
[img] Text (LAMPIRAN)
Lampiran.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (1MB) | Request a copy

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Lingkungan Kerja, Beban Kerja, dan Work-Life Balance terhadap Turnover Intention pada karyawan PT Len Industri (Persero) Bandung, baik secara parsial maupun simultan. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh fenomena tingkat turnover karyawan di Indonesia yang tergolong tinggi, serta fluktuasi tingkat turnover di PT Len Industri (Persero) dalam beberapa tahun terakhir yang diduga dipengaruhi oleh kondisi lingkungan kerja, beban kerja, dan keseimbangan antara kehidupan kerja dan kehidupan pribadi karyawan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif verifikatif dengan pendekatan kuantitatif. Populasi penelitian adalah seluruh karyawan tetap PT Len Industri (Persero) yang berjumlah 328 orang, dengan sampel penelitian yang ditentukan menggunakan teknik proporsional sebesar 20% dari populasi. Data dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner berskala Likert kepada 69 responden dan dianalisis menggunakan teknik analisis regresi linear berganda dengan bantuan SPSS versi 27, yang meliputi uji parsial (uji t), uji simultan (uji F), dan uji koefisien determinasi (R²). Hasil penelitian menunjukkan bahwa Lingkungan Kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap Turnover Intention (t hitung -3,536 > t tabel 1,997; sig. 0,001 < 0,05). Beban Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Turnover Intention (t hitung 6,772 > t tabel 1,997; sig. 0,001 < 0,05). Sementara itu, Work-Life Balance tidak berpengaruh signifikan terhadap Turnover Intention (t hitung -1,656 < t tabel 1,997; sig. 0,103 > 0,05). Secara simultan, Lingkungan Kerja, Beban Kerja, dan Work-Life Balance berpengaruh signifikan terhadap Turnover Intention (F hitung 25,727 > F tabel 2,75; sig. 0,001 < 0,05), dengan nilai Adjusted R Square sebesar 0,522 atau 52,2%, yang berarti ketiga variabel bebas tersebut mampu menjelaskan 52,2% variasi Turnover Intention, sedangkan sisanya sebesar 47,8% dipengaruhi oleh variabel lain di luar model penelitian ini. Berdasarkan hasil tersebut, perusahaan disarankan untuk terus menjaga kondisi lingkungan kerja yang kondusif dan mengelola beban kerja karyawan secara lebih proporsional guna menekan tingkat Turnover Intention.

Item Type: Thesis (Sarjana)
Uncontrolled Keywords: Lingkungan Kerja; Beban Kerja; Work-Life Balance; Turnover Intention; PT Len Industri (Persero) Bandung
Subjects: Econmics > Research Methods of Economic
Divisions: Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik > Program Studi Manajemen
Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam > Program Studi Manajemen
Depositing User: Muhammad Farrel Alfatih Alwin
Date Deposited: 27 Aug 2026 01:46
Last Modified: 27 Aug 2026 01:46
URI: https://digilib.uinsgd.ac.id/id/eprint/139710

Actions (login required)

View Item View Item