Putri, Susi Nur Aini (2026) Pengaruh Transformational Leadership terhadap Kinerja karyawan dengan Employee Engagement sebagai variabel mediasi pada PT. Naru Catur Indonesia Kota Bandung. Sarjana thesis, UIN Sunan Gunung Djati Bandung.
|
Text (COVER)
COVER.pdf Download (179kB) | Preview |
|
|
Text (ABSTRAK)
ABSTRAK.pdf Download (140kB) | Preview |
|
|
Text (DAFTAR ISI)
DAFTAR ISI.pdf Download (297kB) | Preview |
|
|
Text (BAB I)
BAB I.pdf Download (381kB) | Preview |
|
![[img]](https://digilib.uinsgd.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text (BAB II)
BAB II.pdf Restricted to Registered users only Download (579kB) |
|
|
Text (BAB III)
BAB III.pdf Restricted to Registered users only Download (336kB) |
|
|
Text (BAB IV)
BAB IV.pdf Restricted to Registered users only Download (772kB) |
|
|
Text (BAB V)
BAB V.pdf Restricted to Registered users only Download (204kB) |
|
|
Text (DAFTAR PUSTAKA)
DAFTAR PUSTAKA.pdf Restricted to Registered users only Download (148kB) |
Abstract
Penelitian ini dilatarbelakangi oleh pentingnya pengelolaan sumber daya manusia yang optimal dalam menghadapi persaingan industri 4.0, serta adanya kesenjangan kinerja karyawan PT. Naru Catur Indonesia yang belum sepenuhnya mencapai target perusahaan. Selain itu, terdapat research gap terkait peran Employee Engagement sebagai variabel mediasi dalam hubungan antara Transformational Leadership dan kinerja karyawan. Research gap dalam penelitian ini juga didukung oleh hasil penelitian terdahulu yang menunjukkan adanya temuan yang belum konsisten. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Transformational Leadership terhadap kinerja karyawan, pengaruh Transformational Leadership terhadap Employee Engagement, pengaruh Employee Engagement terhadap kinerja karyawan, serta peran Employee Engagement dalam memediasi pengaruh Transformational Leadership terhadap kinerja karyawan. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuantitatif dengan analisis deskriptif. Populasi penelitian adalah seluruh karyawan PT. Naru Catur Indonesia yang berjumlah 31 orang, dan seluruhnya dijadikan sampel melalui teknik sampling jenuh. Pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner dengan skala Likert. Teknik analisis data menggunakan Structural Equation Modeling (SEM) berbasis Partial Least Squares (PLS) dengan bantuan SmartPLS 4.0. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) Transformational Leadership berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (koefisien 0,457; T-statistik 2,363; P-value 0,009); (2) Transformational Leadership berpengaruh positif dan signifikan terhadap Employee Engagement (koefisien 0,750; T-statistik 9,395; P-value 0,000); (3) Employee Engagement berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (koefisien 0,452; T-statistik 2,314; P-value 0,010); dan (4) Employee Engagement memediasi secara parsial pengaruh Transformational Leadership terhadap kinerja karyawan (koefisien tidak langsung 0,339; T-statistik 2,256; P-value 0,012). Penelitian ini memberikan implikasi bahwa perusahaan perlu mengembangkan kepemimpinan transformasional dan memperkuat keterlibatan karyawan secara simultan untuk mencapai peningkatan kinerja yang optimal dan berkelanjutan.
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Uncontrolled Keywords: | Transformational Leadership; Employee Engagement; Kinerja Karyawan; Mediasi; |
| Subjects: | Social Process > Leadership General Management General Management > Personnel Management General Management > Elements of Personnel Management |
| Divisions: | Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam > Program Studi Manajemen |
| Depositing User: | Susi Nur Aini Putri |
| Date Deposited: | 21 Sep 2026 01:28 |
| Last Modified: | 21 Sep 2026 01:28 |
| URI: | https://digilib.uinsgd.ac.id/id/eprint/142699 |
Actions (login required)
 |
View Item |
