Manajemen strategi pondok pesantren dalam optimalisasi kegiatan muhadhoroh santri: Penelitian deskriptif di pondok pesantren Bayt Ar-Rahman Kec. Bantargebang Kota Bekasi

Fitria, Khoirul (2023) Manajemen strategi pondok pesantren dalam optimalisasi kegiatan muhadhoroh santri: Penelitian deskriptif di pondok pesantren Bayt Ar-Rahman Kec. Bantargebang Kota Bekasi. Sarjana thesis, UIN Sunan Gunung Djati Bandung.

Preview	Text 1_cover.pdf Download (99kB) | Preview
Preview	Text 2_abstrak.pdf Download (306kB) | Preview
Preview	Text 3_daftarisi.pdf Download (210kB) | Preview
Preview	Text 4_bab1-1.pdf Download (590kB) | Preview
	Text (BAB II) 5_bab2.pdf Restricted to Registered users only Download (592kB) | Request a copy
	Text (BAB III) 6_bab3.pdf Restricted to Registered users only Download (918kB) | Request a copy
	Text (BAB IV) 7_bab4.pdf Restricted to Registered users only Download (311kB) | Request a copy
	Text (BAB V) 8_daftarpustaka.pdf Restricted to Registered users only Download (490kB) | Request a copy

Abstract

Pondok Pesantren Bayt Ar-Rahman sendiri salah satu lembaga pendidikan islam yang berciri khas modern, dimana pondok pesantren ini memiliki beberapa program pembelajaran, diantaranya menghafal Al-Qur’an, mengkaji kitab-kitab klasik dan juga pondok pesantren ini memiliki kegiatan yang dinamakan Muhadhoroh, di dalam kegiatan Muhadhoroh tersebut tidak hanya berisi latihan berceramah saja, tetapi terdapat pelatihan master of ceremony (MC), tilawatil Al-Qur’an, barzanji dan storytelling. Tujuan penelitian di Pondok Pesantren Bayt Ar-Rahman adalah untuk mengetahui strategi yang digunakan Pondok Pesantren dalam optimalisasi kegiatan muhadhoroh santri sehingga bisa menghasilkan santri yang berkualitas dan melahirkan generasi pendakwah untuk menyebarkan ajaran islam. Teori yang digunakan dalam penelitian ini adalah teori manajemen strategi Crown Dirgantoro, yaitu tahap-tahap manajemen strategi terdiri Formulasi Strategi, Implementasi Strategi dan Evaluasi Strategi. Metode penelitian dalam skripsi ini peneliti menggunakan metode deskriptif, sehingga penulis hanya menggambarkan apa adanya dilapangan secara sistematis. Adapun cara pengumpulan data yang dilakukan adalah dengan wawancara, observasi dan studi dokumentasi. Berdasarkan hasil penelitian di lapangan, maka diperoleh hasil bahwa manajemen strategi Pondok Pesantren Bayt Ar-Rahman dalam optimalisasi kegiatan muhadhoroh santri melalui yaitu: terdapat beberapa penyebab kurang optimalnya kegiatan muhadhoroh santri di Pondok Pesantren Bayt Ar-Rahman seperti, jadwal yang kurang efektif untuk mengembangkan potensi santri yaitu sekali dalam sebulan, namun meski begitu, pondok pesantren tetap melaksan tiga tahapan manajemen strategi dalam upaya mengoptimalkan kegiatan muhadhoroh santri di Pondok Pesantren Bayt Ar-Rahman, yaitu: 1) Formulasi Strategi yang meliputi pengembangan visi misi dalam optimalisasi kegiatan muhadhoroh santri, tes dan penyeleksian calon santri dengan Baca Tulis Al-Qur’an, Hafalan Ayat-ayat tentang dakwah dan tes pidato di depan ustadz, setelah itu pembagian kelompok muhadhoroh muhadhoroh yang dibagi menjadi empat kelompok (Abu Bakar Assidiq, Umar Bin Khattab, Usman Bin Affan dan Ali Bin Abi Thalib), 2) implementasi strategi, menentukan kebijakan terhadap pelaksanaan muhadhoroh dan metode yang digunakan untuk muhadhoroh dan pelaksanaan muhadhoroh, 3) evaluasi yang diterapkan di pondok pesantren ini dilaksanakan pada rapat triwulan yang membahas mengenai program yang sudah dilaksanakan.

Actions (login required)

View Item