Peran kepemimpinan Ketua Yayasan dalam meningkatkan kinerja pegawai : Studi deskriptif Yayasan Al-Falah-Sukakarya

Noufal, Moch Faris (2023) Peran kepemimpinan Ketua Yayasan dalam meningkatkan kinerja pegawai : Studi deskriptif Yayasan Al-Falah-Sukakarya. Sarjana thesis, UIN Sunan Gunung Djati Bandung.

Preview	Text (COVER) Text (COVER).pdf Download (47kB) | Preview
Preview	Text (ABSTRAK) Text (ABSTRAK).pdf Download (124kB) | Preview
Preview	Text (DAFTAR ISI) Text (DAFTAR ISI).pdf Download (189kB) | Preview
Preview	Text (BAB I) Text (BAB I).pdf Download (225kB) | Preview
	Text (BAB II) Text (BAB II).pdf Restricted to Registered users only Download (432kB)
	Text (BAB III) Text (BAB III).pdf Restricted to Registered users only Download (446kB)
	Text (BAB IV) Text (BAB IV).pdf Restricted to Registered users only Download (30kB)
	Text (DAFTAR PUSTAKA) Text (DAFTAR PUSTAKA).pdf Restricted to Registered users only Download (135kB)

Abstract

Peran kepemimpinan ketua yayasan merupakan salah satu faktor yang mendorong sekolah untuk mewujudkan visi, misi dan tujuan melalui program sekolah yang dilaksanakan secara terencana dan bertahap. Usaha yang dilakukan oleh kepala sekolah dalam melaksanakan visi, misi dan tujuan pendidikan salah satunya dengan proses manajerial dan supervisi. Ketua yayasan harus mampu mendayagunakan seluruh sumber daya sekolah dalam rangka mewujudkan visi, misi dan evaluasi program sekolah, pengembangan kurikulum, pembelajaran, evaluasi program sekolah, pengelolaan guru dan staf-staf, pengelolaan sarana dan prasarana, sumber keuangan, pelayanan siswa dan menjaga hubungan dengan masyarakat. Pengambilan keputusan adalah proses memlih di antara alternatif-alternatif tindakan untuk mengatasi masalah. Dalam pelaksanaannya, pengambilan keputusan dapat dilihat dari beberapa aspek, yaitu: proses dan gaya pengambilan keputusan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui cara ketua yayasan dalam membimbing pegawai, mengetahui pola pengambilan keputusan, serta hasil dari peran kepemimpinan dalam meningkatkan kinerja pegawai. Teori yang digunakan dalam penelitian ini ialah teori keputusan Parwoto (Suhendy 1987) yang meliputi keeterlibatan dalam pengambilan keputusan, bentuk kontribusi, organisasi kerja dan penetapan tujuan. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif pengumpulan data penulis lakukan melalui wawancara, observasi dan dokumentasi. Hasil dan kesimpulan dalam penelitian ini adalah yaitu merencanakan, menggerakan dan mengawasi setiap hari teerhadap kebijakan ataupun kinerja pegawai. Dalam membimbing ketua yayasan memiliki beberapa tahap, tersebut diantaranya yaitu dengan menetapkan tujuan dan harapan yang jelas, menerima ide- ide baru, dan meminta masukkan terhadap keputusan yang telah diajukan. Peran ini digunakan untuk merumuskan kebijakan, metode dan strategi dalam meningkatkan kinerja pegawai, faktor yang mempengaruhi kinerja pegawai, menentukan pegawai di yayasan Al-Falah, serta evaluasi terhadap kinerja pegawai.Serta beberapa pola pengambilan keputusan yaitu intuitif, rasional dan kreatif. Peran dari kepemimpinan ketua yayasan mengahasilkan kemampuan kerja serta disiplin kerja para pegawai yang cukup baik. Karena adanya kebijakan-kebijakan yang baik serta dibarengi dengan ketegasan dari ketua yayasan.

Actions (login required)

View Item