Maulidya Makalao, Dwi Ajeng (2024) Kepemimpinan responsif gender: Penelitian di Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Manado Provinsi Sulawesi Utara. Masters thesis, Pascasarjana UIN Sunan Gunung Djati Bandung.
|
Text (COVER)
1_cover.pdf Download (142kB) | Preview |
|
|
Text (ABSTRAK)
2_abstrak.pdf Download (242kB) | Preview |
|
|
Text (DAFTAR ISI)
3_daftarisi.pdf Download (103kB) | Preview |
|
|
Text (BAB I)
4_bab1.pdf Download (321kB) | Preview |
|
Text (BAB II)
5_bab2.pdf Restricted to Registered users only Download (411kB) | Request a copy |
||
Text (BAB III)
6_bab3.pdf Restricted to Registered users only Download (241kB) | Request a copy |
||
Text (BAB IV)
7_bab4.pdf Restricted to Registered users only Download (900kB) | Request a copy |
||
Text (BAB V)
8_bab5.pdf Restricted to Registered users only Download (62kB) | Request a copy |
||
Text (DAFTAR ISI)
9_daftarpustaka.pdf Restricted to Registered users only Download (164kB) | Request a copy |
Abstract
Penelitian ini dilatarbelakangi oleh pentingnya kepemimpinan responsif gender dalam konteks organisasi, terutama di lingkungan multikultural seperti IAIN Manado. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis perencanaan kepemimpinan responsif gender yang efektif; implementasi strategi kepemimpinan responsif gender yang efektif; evaluasi efektivitas strategi kepemimpinan responsif gender dalam mencapai tujuan kesetaraan gender dan tindakan korektif dan penyempurnaan terhadap strategi kepemimpinan responsif gender berdasarkan hasil evaluasi. Penelitian ini didasarkan oleh kerangka berpikir Kepemimpinan Adaptif oleh Ronald A. Heifetz dkk merupakan konsep yang mendalami cara-cara bagaimana pemimpin dapat merespons budaya masyarakat multikultural didalam organisasi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus di IAIN Manado. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam dengan para pemimpin dan dosen, serta analisis dokumen kebijakan institusi terkait kepemimpinan dan kesetaraan gender. Data dianalisis menggunakan teknik analisis tematik untuk mengidentifikasi pola dan tema terkait kepemimpinan responsif gender. Hasil penelitian menunjukkan:1) Perencanaan kepemimpinan responsif gender yang efektif: IAIN Manado menerapkan kebijakan non-diskriminatif, memastikan keseimbangan gender dalam posisi kepemimpinan, dan meningkatkan kesadaran melalui pusat studi gender. Institusi juga menghargai keragaman budaya melalui program multikultural dan menciptakan lingkungan kampus yang inklusif; 2) Implementasi kepemimpinan responsif gender: Fasilitas kampus yang inklusif dan program kesadaran gender seperti seminar dan riset dilakukan secara aktif. Profil gender disusun untuk mendukung kebijakan pengarusutamaan gender, dengan keterlibatan masyarakat multikultural dalam pengembangan kurikulum. 3) Evaluasi efektivitas strategi kepemimpinan responsif gender dalam mencapai tujuan kesetaraan gender: Partisipasi aktif civitas akademika dalam pengambilan keputusan, pembagian tanggung jawab berbasis kompetensi, dan mekanisme pengelolaan konflik yang adil diterapkan untuk memastikan kesetaraan gender; 4) Tindakan Korektif dan penyempurnaan terhadap strategi kepemimpinan responsif gender berdasarkan hasil evaluasi: Kebijakan mendukung keragaman dan inklusivitas dengan penugasan dan pelatihan pemimpin perempuan, serta promosi keadilan sosial melalui dialog lintas budaya dan pendidikan kesetaraan gender.
Item Type: | Thesis (Masters) |
---|---|
Uncontrolled Keywords: | Kepemimpinan Responsif Gender; Implementasi Kepemimpinan Responsif Gender; Kebijakan Terkait Kepemimpinan Gender; Masyarakat Multikultural.; |
Subjects: | Applied Psychology > Leadership Islam > Islamic Leaders General Management > Research and Development Management (R and D) |
Divisions: | Pascasarjana Program Magister > Program Studi Manajemen Pendidikan Islam |
Depositing User: | Dwi Ajeng Maulidya Makalao |
Date Deposited: | 29 Oct 2024 01:09 |
Last Modified: | 29 Oct 2024 01:09 |
URI: | https://digilib.uinsgd.ac.id/id/eprint/93444 |
Actions (login required)
View Item |