Ramdani, Anggit Imam (2024) Peran kepemimpinan K.H. asrudin Toha dalam meningkatkan kinerja pengurus pondok pesantren: Penelitian di Pondok Pesantren Darul Fatwa Jatiroke, Jatinangor, Kabupaten Sumedang. Sarjana thesis, UIN Sunan Gunung Djati Bandung.
|
Text
1_cover.pdf Download (34kB) | Preview |
|
|
Text
2_abstrak.pdf Download (23kB) | Preview |
|
|
Text
3_daftar isi.pdf Download (477kB) | Preview |
|
|
Text
4_bab 1.pdf Download (217kB) | Preview |
|
Text
5_bab 2.pdf Restricted to Registered users only Download (437kB) | Request a copy |
||
Text
6_bab 3.pdf Restricted to Registered users only Download (985kB) | Request a copy |
||
Text
7_bab 4.pdf Restricted to Registered users only Download (34kB) | Request a copy |
||
Text
8_daftar pustaka.pdf Restricted to Registered users only Download (143kB) | Request a copy |
Abstract
Pondok Pesantren Darul Fatwa Sumedang, Jawa Barat menjadi sebuah lembaga pondok pesantren yang menciptakan teknokrat dan birokrat yang islami. Pondok Pesantren Darul Fatwa menjadi sebuah jembatan untuk para generasi muda-mudi menjadi seorang pemimpin dimasa depan, sekaligus menjadi sebuah tempat untuk meningkatkan iman dan taqwa. Dengan adanya peningkatan kinerja para pengurus, yang mana tadinya para pengurus pondok pesantren Darul Fatwa masih kurang dalam mengurus pondok pesantren dengan adanya kegiatan peningkatan kinerja pengurus diharapkan dapat meningkatkan kinerja para pengurus agar terbentuk SDM yang berkualitas sehingga akan menghasilkan apa yang menjadi tujuan Pondok Pesantren Darul Fatwa Sumedang. Tujuan dari penelitian ini tidak terlepas dari fokus penelitian yang telah di buat, yaitu mengetahui peran pribadi, peran sumber informasi, dan peran pembuat keputusan dari KH. Nasrudin Toha sebagai seorang pemimpin di Pondok Pesantren Darul Fatwa Sumedang yang akan menjadi tolak ukur keberhasilannya meningkatkan kinerja pengurus pondok pesantren Darul Fatwa Sumedang. Penelitian ini menggunakan teori yang dikemukakan oleh Henry Minzberg (2014:6) yang menyatakan bahwa peran kepemimpinan meliputi beberapa peran yaitu, peran interpersonal role (figurhead, leader dan liason), informational role (monitor and desiminator, dan spoke person) dan decision making (enterpreneur, distrubance handler, resource allocation dan negotiator). Metode dalam penelitian ini menggunakan metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif, yang mana bertujuan untuk menggambarkan dan memberikan penjelasan serta fakta-fakta yang terjadi dilapangan ketika penelitian berlangsung. Dari hasil penelitian ini menghasilkan kesimpulan, peran pribadi KH. Nasrudin Toha sangat penting untuk meningkatkan kinerja pengurus. Pemimpin harus menjadi figur yang terlihat baik di dalam dan luar organisasi. Dalam peran pemberi informasi juga terdapat peran sebagai pemimpin yang baik. Bapak KH. Nasrudin Toha sudah menunjukkan pengaruh yang kharismatik dalam menjalankan tugasnya, membangun kepercayaan terhadap pengurus, serta memberikan apresiasi kepada para pengurus. Dalam peran pengambilan keputusan sudah menjadi salah satu penentu kebijakan atau keputusan yang ingin dibuat Bapak KH. Nasrudin Toha kemudian ia mampu menjadi sebagai sosok dalam memantau atau mengkaji tugas dan kegiatan yang ada untuk membuat inovasi baru, dan mampu meningkatkan kinerja para pengurus serta mengkoordinasikan pengurus yang ada di Pondok Pesantren Darul Fatwa Sumedang.
Item Type: | Thesis (Sarjana) |
---|---|
Uncontrolled Keywords: | Peran Kepemimpinan; Pondok Pesantren; Kinerja |
Subjects: | Religious Education Social Interaction, Interpersonal Relations > Social Role Religious Leaders Biography > Islam Religious Leaders Biography |
Divisions: | Fakultas Dakwah dan Komunikasi > Program Studi Manajemen Dakwah |
Depositing User: | Anggit Imam Ramdani |
Date Deposited: | 08 Oct 2024 07:38 |
Last Modified: | 08 Oct 2024 07:38 |
URI: | https://digilib.uinsgd.ac.id/id/eprint/100105 |
Actions (login required)
View Item |