Manajemen strategi Badan Amil Zakat Nasional dalam pendayagunaan zakat, infak dan sedekah: Studi kasus program Kampung Zakat di Badan Amil Zakat Nasional Kabupaten Sukabumi

Nurhanifah, Puteri Hasna (2025) Manajemen strategi Badan Amil Zakat Nasional dalam pendayagunaan zakat, infak dan sedekah: Studi kasus program Kampung Zakat di Badan Amil Zakat Nasional Kabupaten Sukabumi. Sarjana thesis, UIN Sunan Gunung Djati Bandung.

Preview	Text (COVER) 1_cover.pdf Download (132kB) | Preview
Preview	Text (ABSTRAK) 2_abstrak.pdf Download (144kB) | Preview
Preview	Text (SK BEBAS PLAGIARISM) 3_skbebasplagiarism.pdf Download (257kB) | Preview
Preview	Text (DAFTAR ISI) 4_daftarisi.pdf Download (225kB) | Preview
Preview	Text (BAB I) 5_bab1.pdf Download (387kB) | Preview
	Text (BAB II) 6_bab2.pdf Restricted to Registered users only Download (530kB) | Request a copy
	Text (BAB III) 7_bab3.pdf Restricted to Registered users only Download (641kB) | Request a copy
	Text (BAB IV) 8_bab4.pdf Restricted to Registered users only Download (176kB) | Request a copy
	Text (DAFTAR PUSTAKA) 9_daftarpustaka.pdf Restricted to Registered users only Download (245kB) | Request a copy
	Text (LAMPIRAN) 10_lampiran.pdf Restricted to Repository staff only Download (2MB) | Request a copy

Abstract

Zakat, infak, dan sedekah (ZIS) memiliki peran strategis dalam mewujudkan kemandirian ekonomi umat dan mengurangi kesenjangan sosial. Namun, pendayagunaan ZIS di tingkat desa sering kali menghadapi tantangan dalam hal keberlanjutan program. Badan Amil Zakat Nasional Kabupaten Sukabumi menjalankan Program Kampung Zakat, namun dana Zakat, Infak, dan Sedekah masih bersifat konsumtif dan belum optimal dalam memberikan dampak jangka panjang. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui manajemen strategi Badan Amil Zakat Nasional Kabupaten Sukabumi dalam pendayangan zakat, infak, dan sedekah pada program Kampung Zakat. Fokus penelitian ini mengacu pada teori manajemen strategi yang dikemukakan oleh Fred R. David (2011) mencakup perumusan strategi, implementasi strategi, dan evaluasi strategi. Penelitian ini menggunakan paradigma konstruktivisme dengan pendekatan kualitatif dan metode yang digunakan dalam penelitian ini yaitu metode studi kasus. Data dikumpulkan melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi dari staf Badan Amil Zakat Nasional Kabupaten Sukabumi, pengelola program, dan masyarakat. Analisis data menggunakan model Miles dan Hubner (1984), termasuk reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perumusan strategi dilakukan melalui pemetaan potensi zakat, infak dan sedekah secara menyeluruh yang melibatkan berbagai pemangku kepentingan, termasuk Unit Pengumpulan Zakat (UPZ) kecamatan, pemerintah desa, tokoh agama, Majelis Ulama Indonesia (MUI), dan Kantor Urusan Agama (KUA). Pendekatan partisipatif yang diterapkan memperkuat legitimasi sosial dan dukungan kelembagaan. Implementasi strategi mencakup penghimpunan dana secara rutin mingguan dan per enam bulan sekali, pendayagunaan dana zakat, infak dan sedekah dalam bentuk pendayagunaan konsumtif dan produktif, serta pengelolaan keuangan yang transparan melalui pencatatan manual dan digital yang diaudit secara internal dan eksternal. Program juga didukung oleh musyawarah masyarakat, monitoring berkelanjutan, dan pembinaan intensif. Evaluasi strategi dilakukan setiap enam bulan melalui pengumpulan data lapangan, koordinasi internal, monitoring langsung, serta penyesuaian strategi berdasarkan hasil temuan dan masukan masyarakat. Indikator keberhasilan meliputi peningkatan jumlah penerima manfaat, keberlanjutan usaha produktif, keteraturan laporan keuangan, peningkatan kesadaran berzakat, dan transformasi mustahik menjadi muzaki.

Actions (login required)

View Item