Strategi pengembangan sumber daya insani dalam meningkatkan daya saing Bank Perekonomian Rakyat Syariah (BPRS): Studi kasus di Jawa Barat

Zulkarnaen, Wandy (2025) Strategi pengembangan sumber daya insani dalam meningkatkan daya saing Bank Perekonomian Rakyat Syariah (BPRS): Studi kasus di Jawa Barat. Doktoral thesis, UIN Sunan Gunung Djati Bandung.

Preview	Text (COVER) 1_cover.pdf Download (1MB) | Preview
Preview	Text (ABSTRAK) 2_abstrak.pdf Download (1MB) | Preview
Preview	Text (DAFTAR ISI) 4_daftarisi.pdf Download (1MB) | Preview
Preview	Text (BAB I) 5_bab1.pdf Download (1MB) | Preview
	Text (BAB II) 6_bab2.pdf Restricted to Registered users only Download (2MB) | Request a copy
	Text (BAB III) 7_bab3.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) | Request a copy
	Text (BAB IV) 8_bab4.pdf Restricted to Registered users only Download (2MB) | Request a copy
	Text (BAB V) 9_bab5.pdf Restricted to Registered users only Download (2MB) | Request a copy
	Text (DAFTAR PUSTAKA) 10_daftarpustaka.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) | Request a copy
	Text (LAMPIRAN) 11.Lampiran-wandy.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB) | Request a copy

Abstract

Industri perbankan syariah di Indonesia berkembang pesat, terutama setelah diberlakukannya regulasi seperti UU No. 21 Tahun 2008 tentang Perbankan Syariah. Namun, Bank Perekonomian Rakyat Syariah (BPRS) menghadapi tantangan dalam pengelolaan Sumber Daya Insani (SDI), terutama keterbatasan pelatihan, kurangnya tenaga kerja berlatar belakang ekonomi syariah, serta adaptasi terhadap digitalisasi. Strategi pengembangan SDI berbasis nilai-nilai syariah menjadi krusial untuk meningkatkan daya saing BPRS di Jawa Barat. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pengembangan SDI berbasis syariah, mengidentifikasi hubungan SDI dengan maqashid syariah, serta merumuskan model SDI yang dapat meningkatkan daya saing bank syariah. Penelitian ini juga mengkaji faktor pendukung dan penghambat strategi SDI serta implikasinya terhadap penguatan perbankan syariah di Indonesia. Disertasi ini menggunakan maqāṣid al-syarī‘ah sebagai Grand Theory untuk memastikan pengembangan SDI selaras dengan tujuan syariah, didukung Middle Theory berupa qawāʿid fiqhiyyah dan ‘urf sebagai dasar kebijakan berbasis budaya kerja Islami, serta Applied Theory melalui fatwa dan prinsip maslahat untuk menjawab kebutuhan kelembagaan secara syar‘i dan kontekstual. Penelitian ini menggunakan pendekatan yuridis & manajerial empiris, dengan metode deskriptif analisis dan jenis penelitian kualitatif. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi langsung, dan analisis dokumen terkait kebijakan SDI di BPRS Jawa Barat. Analisis dilakukan melalui proses reduksi, penyajian, dan penarikan kesimpulan guna mekan bahwa 1) Strategi SDI di BPRS Jawa Barat telah mengintegrasikan kompetensi teknis dan nilai syariah, namun masih menghadapi kendala dalam ketersediaan tenaga kerja dan standar baku pengelolaan SDI; 2) Pengelolaan SDI memiliki keterkaitan dengan maqashid syariah, terutama dalam aspek hifz al-mal, hifz ad-din, dan hifz al-aql, meskipun implementasinya masih menghadapi tantangan regulasi dan bisnis; 3) Model strategi SDI yang diterapkan meliputi rekrutmen berbasis nilai Islam, pelatihan berkelanjutan, evaluasi kinerja berbasis maqashid syariah, serta digitalisasi SDI, namun penyelarasan regulasi dan adopsi teknologi masih menjadi kendala; 4) Faktor pendukung utama adalah regulasi OJK dan DSN-MUI, meningkatnya permintaan tenaga kerja syariah, serta program sertifikasi dan pelatihan berbasis syariah, sedangkan faktor penghambatnya adalah keterbatasan tenaga kerja, adopsi teknologi yang belum optimal, dan persaingan dengan bank konvensional serta fintech syariah; 5) Strategi pengelolaan SDI berbasis maqashid syariah dapat meningkatkan kepercayaan masyarakat, daya saing tenaga kerja, serta memperkuat sistem perbankan syariah di Indonesia melalui kebijakan yang lebih sistematis dan berbasis nilai Islam.

Actions (login required)

View Item