Manajemen program dakwah dalam optimalisasi pembinaan lansia :Studi kasus pada program Masa Keemasan di Pondok Pesantren Daarut Tauhiid

Kuswandar Zahra, Putri Maunatul (2025) Manajemen program dakwah dalam optimalisasi pembinaan lansia :Studi kasus pada program Masa Keemasan di Pondok Pesantren Daarut Tauhiid. Sarjana thesis, UIN Sunan Gunung Djati Bandung.

Preview	Text 1_cover.pdf Download (94kB) | Preview
Preview	Text 2_abstrak.pdf Download (59kB) | Preview
Preview	Text 3_skbebasplagiarism.pdf Download (254kB) | Preview
Preview	Text 4_daftarisi.pdf Download (113kB) | Preview
Preview	Text 5_bab1.pdf Download (207kB) | Preview
	Text 6_bab2.pdf Restricted to Registered users only Download (384kB) | Request a copy
	Text 7_bab3.pdf Restricted to Registered users only Download (447kB) | Request a copy
	Text 8_bab4.pdf Restricted to Registered users only Download (66kB) | Request a copy
	Text 9_dafrtarpustaka.pdf Restricted to Registered users only Download (159kB) | Request a copy
	Text 10_lampiran-1.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB) | Request a copy

Abstract

INDONESIA: Meningkatnya jumlah lansia di Indonesia menuntut adanya pembinaan yang terarah, khususnya dalam aspek spiritual. Pondok pesantren sebagai lembaga dakwah berperan penting memberikan bimbingan agar lansia mampu menata kehidupan menuju husnul khatimah. Program Masa Keemasan (PMK) di Pondok Pesantren Daarut Tauhiid hadir sebagai salah satu bentuk pembinaan yang fokus pada peningkatan kualitas hidup spiritual lansia. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan dan menganalisis manajemen Program Masa Keemasan (PMK) dalam optimalisasi pembinaan lansia di Pondok Pesantren Daarut Tauhiid. PMK merupakan program mukim yang dikhususkan bagi peserta berusia 45 tahun ke atas dengan fokus pada pembinaan spiritual menuju husnul khatimah. Penelitian ini juga berupaya menggambarkan bagaimana tahap-tahap manajerial dijalankan secara sistematis dalam rangka meningkatkan kualitas hidup spiritual para lansia. Penelitian ini menggunakan teori manajemen menurut Suharsimi Arikunto yang merujuk pada fungsi manajerial POAC (Planning, Organizing, Actuating, Controlling) sebagai landasan analisis. POAC digunakan untuk melihat bagaimana proses perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengawasan dijalankan dalam konteks program dakwah berbasis pesantren. Fungsi-fungsi ini dipandang relevan untuk menilai sejauh mana PMK telah terstruktur dengan baik dan memenuhi tujuan dakwah kepada kelompok lansia. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif dengan jenis studi kasus. Teknik pengumpulan data meliputi wawancara mendalam, observasi langsung, dan studi dokumentasi. Data dianalisis menggunakan model interaktif Miles dan Huberman, yaitu dengan tahapan reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Validitas data diperkuat melalui triangulasi sumber dan teknik. Hasil penelitian menunjukkan manajemen PMK dilaksanakan terstruktur melalui perencanaan tahunan, rekrutmen fasilitator, pelaksanaan 40 hari mukim, serta pengawasan rutin. Secara keseluruhan, PMK efektif sesuai prinsip POAC dan menjadi model pembinaan lansia yang holistik serta kontributif bagi dakwah pesantren. ENGLISH: The increasing number of elderly people in Indonesia demands well-directed guidance, particularly in the spiritual aspect. Islamic boarding schools (pondok pesantren), as institutions of da’wah, play an important role in providing guidance to help the elderly prepare for a meaningful life toward husnul khatimah (a good ending). The Golden Age Program (Program Masa Keemasan / PMK) at Daarut Tauhiid Islamic Boarding School is one such initiative that focuses on improving the spiritual quality of life among the elderly. This research aims to describe and analyze the management of the Golden Age Program (PMK) in optimizing elderly spiritual development at Daarut Tauhiid Islamic Boarding School. PMK is a residential program specifically designed for participants aged 45 and above, focusing on spiritual guidance toward husnul khatimah. The study also seeks to explain how managerial stages are systematically implemented to enhance the spiritual quality of life of the elderly. The research uses management theory by Suharsimi Arikunto, which refers to the POAC (Planning, Organizing, Actuating, Controlling) managerial functions as the analytical framework. POAC is applied to examine how planning, organizing, implementing, and controlling are carried out within the context of pesantren-based da’wah programs. These functions are considered relevant in assessing the extent to which PMK is well-structured and fulfills its da’wah objectives for the elderly group. The research employs a qualitative approach with a case study design. Data collection techniques include in-depth interviews, direct observation, and documentation study. The data were analyzed using the interactive model of Miles and Huberman, consisting of data reduction, data display, and conclusion drawing. Data validity was strengthened through source and technique triangulation. The findings show that the management of PMK is systematically implemented through annual planning, facilitator recruitment, a 40-day residential program, and regular supervision. Overall, PMK has proven effective according to POAC principles and serves as a holistic model for elderly development that contributes significantly to the pesantren’s da’wah mission. ARABIC: إنّ ازدياد عدد المسنين في إندونيسيا يتطلّب توجيهاً منظّماً، وخاصة في الجانب الروحي. وتُعَدّ المدارس الدينية (الـ«بِسَنْتْرِن») مؤسساتٍ دعويةً تؤدي دوراً مهماً في إرشاد المسنين لمساعدتهم على تنظيم حياتهم نحو حُسْنِ الخاتِمَة. ويأتي برنامج العصر الذهبي (PMK) في معهد «دار التوحيد» كأحد أشكال الرعاية التي تركّز على تحسين جودة الحياة الروحية للمسنين. يهدف هذا البحث إلى وصف وتحليل إدارة برنامج العصر الذهبي (PMK) في تحسين عملية تربية المسنين في معهد دار التوحيد. يُعَدّ البرنامج إقامةً مخصصةً للمشاركين الذين تتجاوز أعمارهم 45 عاماً، ويركّز على البناء الروحي المؤدي إلى حُسْنِ الخاتِمَة. كما يسعى البحث إلى بيان كيفية تطبيق المراحل الإدارية بشكلٍ منهجي لرفع جودة الحياة الروحية لدى المسنين. استندت الدراسة إلى نظرية الإدارة حسب «سُهَرْسِيمِي أريكونتو» التي تشير إلى وظائف الإدارة الأربعة (التخطيط، التنظيم، التنفيذ، الرقابة – POAC) كأساسٍ للتحليل. ويُستَخدَم هذا النموذج لدراسة كيفية تنفيذ عمليات التخطيط والتنظيم والتطبيق والرقابة في سياق برامج الدعوة القائمة على النظام الديني (البِسَنْتْرِن). وتُعَدّ هذه الوظائف مناسبة لتقييم مدى تنظيم برنامج PMK ومدى تحقيقه لأهداف الدعوة الموجهة إلى فئة المسنين. اعتمد البحث المنهجَ النوعيّ بأسلوب دراسة الحالة، وتنوّعت أدوات جمع البيانات بين المقابلات المتعمّقة، والملاحظة المباشرة، ودراسة الوثائق. وتم تحليل البيانات وفق نموذج «مايلز وهبرمان» التفاعلي الذي يشمل مراحل اختزال البيانات، وعرضها، واستخلاص النتائج. كما جرى تعزيز مصداقية البيانات من خلال المثلثة المنهجية والمصدرية. أظهرت النتائج أن إدارة برنامج PMK تُنفَّذ بشكلٍ منظّم من خلال التخطيط السنوي، وتجنيد الميسّرين، وإقامةٍ لمدة 40 يوماً، إلى جانب المتابعة المستمرة. وبصورةٍ عامة، أثبت البرنامج فعاليته وفق مبادئ POAC، ويُعَدّ نموذجاً متكاملاً في رعاية المسنين يساهم في تعزيز رسالة الدعوة في المعاهد الدينية.

Actions (login required)

View Item