Hakim, Naufal Ramadhan (2026) Pengaruh perencanaan anggaran terhadap penyerapan anggaran melalui pelaksanaan anggaran di Bappeda Kabupaten Bekasi. Sarjana thesis, UIN Sunan Gunung Djati Bandung.
|
Text (Cover)
Cover.pdf Download (231kB) | Preview |
|
|
Text (Abstrak)
Abstrak.pdf Download (319kB) | Preview |
|
|
Text (LEMBAR PERNYATAAN)
Bebas Pustaka (4).pdf Download (120kB) | Preview |
|
|
Text (Bebas Plagiasi)
Bebas Plagiasi.pdf Download (232kB) | Preview |
|
|
Text (Daftar isi)
Daftar isi.pdf Download (321kB) | Preview |
|
|
Text (Bab I)
BAB I.pdf Download (370kB) | Preview |
|
|
Text (Bab II)
BAB II.pdf Restricted to Registered users only Download (351kB) |
||
|
Text (Bab III)
BAB III.pdf Restricted to Registered users only Download (468kB) |
||
|
Text (Bab IV)
BAB IV.pdf Restricted to Registered users only Download (477kB) |
||
|
Text (Bab V)
BAB V.pdf Restricted to Registered users only Download (284kB) |
||
|
Text (Daftar Pustaka)
Daftar Pustaka.pdf Restricted to Registered users only Download (286kB) |
||
|
Text (Lampiran)
Lampiran.pdf Restricted to Repository staff only Download (784kB) |
||
|
Text (LAMPIRAN)
Lampiran - 2026-08-14T150657.787.pdf Restricted to Repository staff only Download (784kB) |
Abstract
Tingkat penyerapan anggaran memegang peranan krusial sebagai parameter utama dalam mengukur efektivitas tata kelola keuangan di daerah. Kendati demikian, postur perencanaan anggaran yang matang tidak serta-merta menjamin capaian realisasi belanja yang optimal. Fenomena tersebut menegaskan pentingnya menelaah peran pelaksanaan anggaran sebagai jembatan penghubung dalam konseptualisasi hubungan antarvariabel ini.Studi ini diorientasikan untuk menguji sekaligus menganalisis dampak perencanaan anggaran terhadap penyerapan anggaran dengan menempatkan pelaksanaan anggaran sebagai variabel mediasi pada Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (BAPPEDA) Kabupaten Bekasi. Melalui pendekatan kuantitatif berdesain survei, data dikumpulkan via kuesioner yang disebarkan kepada para aparatur yang membidangi siklus perencanaan, eksekusi, serta penatausahaan anggaran. Teknik analisis data yang diterapkan untuk menguji model ini adalah Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM).Hasil pemodelan empiris mengonfirmasi bahwa perencanaan anggaran memberikan kontribusi positif dan signifikan terhadap pelaksanaan anggaran. Searah dengan itu, pelaksanaan anggaran juga berdampak positif dan signifikan pada penyerapan anggaran, sebagaimana perencanaan anggaran yang terbukti berpengaruh langsung secara positif dan signifikan terhadap penyerapan anggaran. Lebih lanjut, variabel pelaksanaan anggaran tervalidasi mampu memediasi hubungan antara fase perencanaan dan penyerapan anggaran secara signifikan.Temuan ini merefleksikan bahwa akselerasi serapan dana tidak semata-mata bertumpu pada cetak biru perencanaan, melainkan sangat dipengaruhi oleh efektivitas eksekusi program di lapangan. Oleh sebab itu, BAPPEDA Kabupaten Bekasi disarankan untuk memperketat koordinasi lintas program, pengawasan berkala, serta pengendalian anggaran secara konsisten guna mendorong tata kelola keuangan yang lebih akuntabel.Keterbatasan studi ini bertumpu pada lokus yang mencakup satu instansi serta sifat data yang cross-sectional, sehingga kapasitas generalisasi dan potret dinamika hubungan antarvariabel secara jangka panjang masih terbatas. Riset mendatang diharapkan dapat memperluas cakupan objek pada berbagai organisasi perangkat daerah lain dengan mengadopsi desain longitudinal untuk menghasilkan konklusi yang lebih komprehensif dalam ranah keuangan publik.
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Uncontrolled Keywords: | Perencanaan Anggaran; Pelaksanaan Anggaran; Penyerapan Anggaran; PLS-SEM; BAPPEDA |
| Subjects: | General Management > Budgeting |
| Divisions: | Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik > Program Studi Administrasi Publik |
| Depositing User: | Naufal Ramadhan Hakim |
| Date Deposited: | 14 Aug 2026 08:07 |
| Last Modified: | 14 Aug 2026 08:07 |
| URI: | https://digilib.uinsgd.ac.id/id/eprint/138425 |
Actions (login required)
![]() |
View Item |



