Repository Institusi

Manajemen strategi pengembangan pondok pesantren modern : Studi kasus di pondok pesantren Al-Mizan Rangkasbitung Banten

Jauhari, Ahmad Tontowi (2026) Manajemen strategi pengembangan pondok pesantren modern : Studi kasus di pondok pesantren Al-Mizan Rangkasbitung Banten. Masters thesis, UIN Sunan Gunung Djati Bandung.

[img]
Preview
Text (COVER)
cover.pdf

Download (263kB) | Preview
[img]
Preview
Text (ABSTRAK)
ABSTRAK.pdf

Download (267kB) | Preview
[img]
Preview
Text (KETERANGAN BEBAS PLAGIARISM)
keterangan bebas plagiarsm.pdf

Download (303kB) | Preview
[img]
Preview
Text (DAFTAR ISI)
daftar isi.pdf

Download (121kB) | Preview
[img]
Preview
Text (BAB I)
BAB I.pdf

Download (444kB) | Preview
[img]
Preview
Text
BAB II.pdf

Download (459kB) | Preview
[img] Text (BAB III)
BAB III.pdf
Restricted to Registered users only

Download (292kB)
[img] Text (BAB IV)
BAB IV.pdf
Restricted to Registered users only

Download (661kB)
[img] Text (BAB V)
BAB V.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (209kB)
[img] Text (DAFTAR PUSTAKA)
DAFTAR PUSTAKA.pdf
Restricted to Registered users only

Download (247kB)
[img] Text (LAMPIRAN)
LAMPIRAN.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (633kB)

Abstract

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh kebutuhan pondok pesantren untuk memperkuat institusi secara berkelanjutan di tengah dinamika sosial, kemajuan pendidikan, dan tuntutan pengelolaan lembaga yang semakin rumit. Pondok Pesantren Al-Mizan Rangkasbitung telah menerapkan lima elemen Panca Jangka, yaitu pendidikan dan pengajaran, kaderisasi, pergedungan, khizanatullah, dan kesejahteraan keluarga pondok, tetapi pelaksanaannya belum sepenuhnya didukung oleh sistem manajemen strategis yang terencana dan terdokumentasi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi strategy pengembangan Pondok Pesantren Al-Mizan yang berlandaskan nilai Panca Jangka, serta kontribusinya terhadap keberlanjutan pesantren dan faktor-faktor yang mendukung serta menghambat pelaksanaannya. penelitian ini menerapkan pendekatan kualitatif dengan menggunakan metode studi kasus. Data diperoleh melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi, kemudian dianalisis melalui reduksi data, penyajian data, serta penarikan dan verifikasi kesimpulan. Keabsahan data dilakukan melalui triangulasi sumber, teknik, dan waktu. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perencanaan strategi pengembangan telah dilakukan secara kolaboratif dengan mempertimbangkan kondisi internal dan eksternal pesantren, kebutuhan masyarakat, serta kapasitas sumber daya, meskipun belum sepenuhnya terdokumentasi dan didukung oleh sistem anggaran yang terstruktur. Implementasi strategy diwujudkan melalui program pendidikan dan pengajaran, pembinaan kader, pengabdian, pengembangan infrastruktur, penguatan unit usaha dan kemandirian ekonomi, serta pemenuhan kesejahteraan keluarga pondok. Evaluasi dilakukan melalui pengawasan, pembinaan, pertemuan, laporan, dan monitoring, tetapi masih memerlukan indikator kinerja yang lebih terukur serta dokumentasi yang sistematis. Faktor-faktor yang mendukung meliputi sistem pendidikan yang komprehensif, penekanan pada pengembangan institusi, dukungan masyarakat, entitas bisnis, dan perhatian terhadap kesejahteraan, sedangkan faktor-faktor yang menghambat terdiri dari sistem anggaran yang tidak terstruktur, keterbatasan dalam kualitas sumber daya manusia, dan evaluasi yang belum terstandarisasi. Penelitian ini menghasilkan sintesis kerangka manajemen strategis untuk pengembangan pesantren yang berlandaskan nilai Panca Jangka, mengintegrasikan lima aspek Panca Jangka dengan tahap analisis lingkungan, perumusan strategi, implementasi, serta evaluasi dan pengendalian. Kerangka tersebut menunjukkan bahwa implementasi Panca Jangka dalam manajemen strategis dapat memperkokoh institusi dan keberlanjutan Pondok Pesantren Al-Mizan. Kata Kunci: Manajemen Strategi, Nilai Panca Jangka, Pengembangan Pondok Pesantren, Keberlanjutan

Item Type: Thesis (Masters)
Uncontrolled Keywords: Manajemen Strategi; Nilai Panca Jangka; Pengembangan Pondok Pesantren; Keberlanjutan
Subjects: Educational Institutions, Schools and Their Activities > Teaching
Divisions: Pascasarjana Program Magister > Program Studi Manajemen Pendidikan Islam
Depositing User: Ahmad Tontowi Jauhari
Date Deposited: 30 Sep 2026 07:02
Last Modified: 30 Sep 2026 07:02
URI: https://digilib.uinsgd.ac.id/id/eprint/143495

Actions (login required)

View Item View Item