Pengaruh gaya kepemimpinan camat terhadap kinerja pegawai di Kantor Kecamatan Kadungora Kabupaten Garut

Hastanti, Isti (2013) Pengaruh gaya kepemimpinan camat terhadap kinerja pegawai di Kantor Kecamatan Kadungora Kabupaten Garut. Diploma thesis, UIN Sunan Gunung Djati Bandung.

Preview	Text (COVER) 1_cover.pdf Download (183kB) | Preview
Preview	Text (ABSTRAK) 2_abstrak.pdf Download (192kB) | Preview
Preview	Text (DAFTAR ISI) 3_daftarisi.pdf Download (198kB) | Preview
Preview	Text (BAB I) 4_bab1.pdf Download (474kB) | Preview
	Text (BAB II) 5_bab2.pdf Restricted to Registered users only Download (460kB)
	Text (BAB III) 6_bab3.pdf Restricted to Registered users only Download (637kB)
	Text (BAB IV) 7_bab4.pdf Restricted to Registered users only Download (740kB)
	Text (BAB V) 8_bab5.pdf Restricted to Registered users only Download (189kB)

Abstract

Kinerja pegawai adalah melakukan pekerjaan dan hasil yang dicapai dari pekerjaan tersebut. Pada dasarnya kinerja selalu berkaitan dengan hasil dari setiap tugas yang dibebankan kepada seorang pegawai. Hasil observasi awal yang dilakukan oleh peneliti menunjukan bahwa kinerja pegawai kantor kecamatan kadungora kabupaten garut ini masih kurang baik hal ini terlihat dari : banyak pegawai yang masih jarang mengikuti upacara rutin, kegiatan di kantor banyak berleha-leha sehingga pelayanan terhadap masyarakat menjadi terbengkalai, masih banyak pegawai yang datang tidak tepat waktu seperti seharusnya pegawai datang pada pukul 08.00 tapi masih ada pegawai yang datang lebih dari pukul 08.00 dan tingkat ketidakhadiran pegawai masih bersifat tidak stabil. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh gaya kepemimpinan camat berorientasi pada tugas dan gaya kepemimpinan camat berorientasi pada hubungan antar pribadi terhadap kinerja pegawai kantor kecamatan kadungora kabupaten garut. Teori yang digunakan oleh peneliti dalam penelitian ini adalah menggunakan teori yang diungkapkan oleh Hani T Handoko (2003) yang menjelaskan bahwa dalam gaya kepemimpinan terdapat orientasi tugas dan orientasi pada hubungan antar pribadi, sedangkan untuk kinerja menggunakan teori yang diungkapkan oleh Mahmudi (2005) yang menjelaskan bahwa dalam kinerja terdapat dua unsur penting yaitu kualitas dan kuantitas. Populasi dalam penelitian ini adalah pegawai yang berada di Kantor Kecamatan Kadungora Kabupaten Garut.Sampel yang diambil adalah sebanyak 38 orang, karena penulis menggunakan teknik sampling jenuh atau sensus dimana seluruh populasi dijadikan sampel dalam penelitian, sehingga jumlah sampel dalam penelitian ini sebanyak 38 orang. Metode penelitian yang di gunakan adalah dengan menggunakan metode penelitian asosiatif karena bertujuan untuk mengetahui hubungan antara dua variabel atau lebih yaitu pengaruh Gaya Kepemimpinan Camat terhadap Kinerja Pegawai di Kantor Kecamatan Kadungora Kabupaten Garut. Analisis data yang di gunakan adalah Regresi Linier ganda. Hasil penelitian diketahui bahwa, kondisi Gaya Kepemimpinan Camat terhadap Kinerja Pegawai di Kantor Kecamatan Kadungora Kabupaten Garut adalah baik berada pada garis interval dengan kategori yang tinggi dengan skor Gaya Kepemimpinan 1311 dan Kinerja Pegawai 1245. Nilai R untuk dimensi gaya kepemimpinan orientasi tugas adalah sebesar 0,55, sedangkan koefisien determinasi sebesar 30% artinya dimensi gaya kepemimpinan orientasi tugas berpengaruh sebesar 30% terhadap kinerja pegawai sedangkan sisanya sebesar 70% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti. Nilai R untuk dimensi gaya kepemimpinan orientasi pada hubungan antar pribadi adalah sebesar 0,47, sedangkan koefisien determinasi sebesar 22% artinya dimensi gaya kepemimpinan orientasi tugas berpengaruh sebesar 22% terhadap kinerja pegawai sedangkan sisanya sebesar 78% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti. Nilai R untuk dimensi gaya kepemimpinan orientasi tugas dan gaya kepemimpinan orientasi pada hubungan antar pribadi adalah sebesar 0,86, sedangkan koefisien determinasi sebesar 74% artinya dimensi gaya kepemimpinan orientasi tugas dan gaya kepemimpinan orientasi pada hubungan antar pribadi berpengaruh sebesar 74% terhadap kinerja pegawai sedangkan sisanya sebesar 26% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti.

Actions (login required)

View Item