Pengelolaan kegiatan Human Relations Perusahaan Dagang Putri Tunggal melalui program pasca tahun baru

Fauziah, Nida (2025) Pengelolaan kegiatan Human Relations Perusahaan Dagang Putri Tunggal melalui program pasca tahun baru. Sarjana thesis, UIN Sunan Gunung Djati Bandung.

	Text (COVER) 1_cover (2).pdf Download (245kB)
	Text (ABSTRAK) 2_abstrak (2).pdf Download (279kB)
	Text (SK Bebas Plagiasi) 10_skbebasplagiarisme.pdf Download (320kB)
	Text (DAFTAR ISI) 3_daftarisi.pdf Download (257kB)
	Text (BAB I) 4_bab1.pdf Download (351kB)
	Text (BAB II) 5_bab2.pdf Restricted to Registered users only Download (454kB) | Request a copy
	Text (BAB III) 6_bab3.pdf Restricted to Registered users only Download (583kB) | Request a copy
	Text (BAB IV) 7_bab4.pdf Restricted to Registered users only Download (291kB) | Request a copy
	Text (DAFTAR PUSTAKA) 8_daftarpustaka.pdf Restricted to Registered users only Download (246kB) | Request a copy
	Text (LAMPIRAN) 9_lampiran.pdf Restricted to Registered users only Download (988kB) | Request a copy

Abstract

INDONESIA : Di tengah meningkatnya tekanan dunia kerja dan tuntutan efisiensi operasional, perhatian terhadap kesejahteraan dan hubugan anatar karyawan seringkali terabaikan. Perusahaan Dagang Putri Tunggal memahami hal ini dengan menginisiasi program human relations pasca tahun baru, yang menjadi media strategis dalam mempererat hubungan antara manajemen dan karyawan sekaligus meningkatkan semangat dan loyalitas kerja. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan pengelolaan kegiatan human relations di Perusahaan Dagang (PD) Putri Tunggal melalui program pasca tahun baru, dalam upaya menciptakan hubungan kerja yang harmonis antara pimpinan dan karyawan. PD Putri Tunggal merupakan perusahaan yang bergerak di bidang bahan pangan dengan fokus pada penjualan daging sapi lokal dan impor. Mengingat pentingnya hubungan interpersonal dalam lingkungan kerja, perusahaan ini secara rutin mengadakan kegiatan kebersamaan seperti makan bersama dan rekreasi, sebagai bentuk implementasi human relations. Peneliti menerapkan paradigma konstruktivistik sebagai kerangka pemikiran. Peneliti juga menggunakan pendekatan kualitatif. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui peneliti wawancara mendalam dan observasi ke Perusahaan Dagang (PD) Putri Tunggal terkait kegiatan human relations. Hasil dari penelitian Pengelolaan aktivitas human relations pasca tahun baru di perusahaan dagang putri tunggal dilakukan dengan tahapan yang selaras dengan konsep yang digagas oleh Henry Fayol yaitu Planning (Perencanaan),pada tahap ini Perusahan Dagang Putri Tunggal melakukan dua tahap yaitu analisis tujuan kegiatan dan menentukan waktu dan tempat kegiatan. Organizing (Pengorganisasian), pada tahap ini Perusahaan Dagang Putri Tunggal melakukan pembagian tim internal sebagai tim pelaksana. Commanding (Pengarahan), Perusahaan Dagang Putri Tunggal memberikan arahan pelaksanaan kepada tim internal. Coordinating (Pengkoordinasian), pada tahap ini Perusahaan Dagang Putri Tunggal melakukan dua metode untuk berkoordinasi yaitu kepada tim dan juga kepada karyawan. Controlling (Pengawasan) pada tahap terakhir ini perusahaan dagang putri tunggal menggunakan dua metode dalam pengawasannya yaitu pengawasan secara langsung dan tidak langsung. ENGLISH : Amid the increasing pressures of the working world and demands for operational efficiency, attention to employee welfare and relationships is often neglected. Perusahaan Dagang Putri Tunggal understands this by initiating a human relations program post-New Year, which serves as a strategic medium to strengthen the relationship between management and employees while also boosting work spirit and loyalty. This research aims to describe the management of human relations activities at Perusahaan Dagang (PD) Putri Tunggal through a post-New Year program, in an effort to create a harmonious working relationship between management and employees. PD Putri Tunggal is a company engaged in the food sector with a focus on selling local and imported beef. Considering the importance of interpersonal relationships in the work environment, this company regularly holds team-building activities such as communal meals and recreation, as a form of implementing human relations. The researcher applies the constructivist paradigm as a framework of thought. The researcher also uses a qualitative approach. Data collection techniques were carried out through in-depth interviews and observations by the researcher at the Putri Tunggal Trading Company (PD) related to human relations activities. The results of the research The management of human relations activities post-New Year at the single-daughter trading company was carried out in stages that align with the concept proposed by Henry Fayol in his book titled "Fundamentals of Management," namely Planning. At this stage, the single-daughter trading company undertook two steps: analyzing the activity objectives and determining the time and place of the activities. Organizing, at this stage, Perusahaan Dagang Putri Tunggal divides internal teams as the implementation team. Commanding, Perusahaan Dagang Putri Tunggal provides implementation directions to the internal team. Coordinating, at this stage, Perusahaan Dagang Putri Tunggal employs two methods for coordination, namely with the team and also with the employees. Controlling at this final stage, the single daughter trading company uses two methods in its supervision, namely direct and indirect supervision.

Actions (login required)

View Item