Pengaruh self efficacy employee engagement dan rekan kerja terhadap kinerja pegawai pada Hotel Seruni Puncak

Alfaqier, Haditsa Burhani (2025) Pengaruh self efficacy employee engagement dan rekan kerja terhadap kinerja pegawai pada Hotel Seruni Puncak. Sarjana thesis, UIN Sunan Gunung Djati Bandung.

Preview	Text 1_cover.pdf Download (486kB) | Preview
Preview	Text 2_abstrak.pdf Download (538kB) | Preview
Preview	Text 3_daftarisi.pdf Download (516kB) | Preview
Preview	Text 4_bab1.pdf Download (515kB) | Preview
	Text 5_bab2.pdf Restricted to Registered users only Download (773kB) | Request a copy
	Text 6_bab3.pdf Restricted to Registered users only Download (636kB) | Request a copy
	Text 7_bab4.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) | Request a copy
	Text 8_bab5.pdf Restricted to Registered users only Download (397kB) | Request a copy
	Text 9_daftarpustaka.pdf Restricted to Registered users only Download (429kB) | Request a copy
	Text 10_lampiran.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB) | Request a copy

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh self efficacy, employee engagement, dan rekan kerja terhadap kinerja pegawai pada Hotel Seruni Puncak, baik secara parsial maupun simultan. Fokus utama dari penelitian ini adalah untuk melihat sejauh mana faktor-faktor psikologis dan sosial dalam lingkungan kerja mampu mendorong peningkatan kinerja individu dalam organisasi perhotelan. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif verifikatif dengan pendekatan kuantitatif terhadap 133 pegawai yang bekerja di Hotel Seruni Puncak, dengan teknik analisis data yang meliputi analisis deskriptif, analisis instrumen penelitian, uji asumsi klasik, analisis regresi linier berganda, uji hipotesis dan uji koefisien determinasi melalui bantuan perangkat lunak SPSS versi 29. Hasil penelitian menunjukkan bahwa self efficacy memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, dibuktikan dengan nilai t hitung sebesar 3,781 yang lebih besar dari t tabel 1,978 dan nilai signifikansi 0,000. Employee engagement juga menunjukkan pengaruh signifikan yang kuat terhadap kinerja, dengan nilai t hitung 9,753 dan signifikansi 0,000. Sementara itu, hubungan antar rekan kerja turut memberikan kontribusi signifikan dengan nilai t hitung 2,170 dan signifikansi 0,032. Secara simultan, ketiga variabel independen tersebut berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai F hitung sebesar 236,947 lebih besar dari F tabel 2,67 dan tingkat signifikansi 0,000. Nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 0,846 menunjukkan bahwa 84,6% variasi dalam kinerja pegawai dapat dijelaskan oleh ketiga variabel tersebut. Temuan ini menegaskan bahwa kombinasi dari keyakinan diri (self efficacy), keterikatan emosional terhadap pekerjaan (employee engagement), serta dukungan sosial melalui hubungan antar rekan kerja berperan penting dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif, kolaboratif, dan berkinerja tinggi. Oleh karena itu, pihak manajemen disarankan untuk merancang strategi yang mendorong penguatan ketiga aspek ini guna meningkatkan performa organisasi secara keseluruhan.

Actions (login required)

View Item