Pengaruh gaya kepemimpinan transformasional,motivasi,disiplin kerja, dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai BAZNAS Kabupaten Sumedang

Rojak, Fadel Mohamad (2025) Pengaruh gaya kepemimpinan transformasional,motivasi,disiplin kerja, dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai BAZNAS Kabupaten Sumedang. Masters thesis, UIN Sunan Gunung Djati Bandung.

	Text (COVER) 1_Cover.pdf Download (172kB)
	Text (ABSTRAK) 2_Abstrak.pdf Download (4MB)
	Text (SK BEBAS PLAGIARISM) 3_Skbebasplagiarism.pdf Download (718kB)
	Text (DAFTAR ISI) 4_Daftar Isi.pdf Download (3MB)
	Text (BAB I) 5_Bab I.pdf Download (4MB)
	Text (BAB II) 6_Bab II.pdf Restricted to Registered users only Download (4MB) | Request a copy
	Text (BAB III) 7_Bab III.pdf Restricted to Registered users only Download (4MB) | Request a copy
	Text (BAB IV) 8_Bab IV.pdf Restricted to Registered users only Download (4MB) | Request a copy
	Text (BAB V) 9_Bab V.pdf Restricted to Registered users only Download (4MB) | Request a copy
	Text (DAFTAR PUSTAKA) 10_Daftar Pustaka.pdf Restricted to Registered users only Download (4MB) | Request a copy
	Text (LAMPIRAN) 11_Lampiran.pdf Restricted to Repository staff only Download (4MB) | Request a copy

Abstract

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh pentingnya gaya kepemimpinan transformasional, motivasi, disiplin kerja, dan lingkungan kerja dalam mencapai kinerja pegawai yang optimal . Pegawai yang memiliki kinerja baik sangat penting bagi keberhasilan suatu perusahaan . Oleh karena itu, penelitian ini bertujuan untuk menganalisis bagaimana faktor-faktor tersebut mempengaruhi kinerja pegawai BAZNAS Kabupaten Sumedang .Penelitian ini dilatarbelakangi oleh pentingnya gaya kepemimpinan transformasional, motivasi, disiplin kerja, dan lingkungan kerja dalam mencapai kinerja pegawai yang optimal . Pegawai yang memiliki kinerja baik sangat penting bagi keberhasilan suatu perusahaan . Oleh karena itu, penelitian ini bertujuan untuk menganalisis bagaimana faktor-faktor tersebut mempengaruhi kinerja pegawai BAZNAS Kabupaten Sumedang . Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan transformasional, motivasi, disiplin kerja, dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai BAZNAS Kabupaten Sumedang secara parsial dan simultan . Penelitian ini diharapkan dapat memberikan rekomendasi yang tepat bagi pimpinan BAZNAS dalam meningkatkan kinerja pegawai . Kerangka berpikir penelitian ini didasarkan pada teori yang menyatakan bahwa gaya kepemimpinan, motivasi, disiplin kerja, dan lingkungan kerja memiliki peran penting dalam mendukung tercapainya kinerja pegawai yang baik . Gaya Kepemimpinan Transformasional (X1), Motivasi Kerja (X2), Disiplin Kerja (X3) dan Lingkungan Kerja (X4) sebagai variabel independen, dan Kinerja Karyawan (Y) sebagai variabel dependen . Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan pendekatan deskriptif . Data dikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis menggunakan SPSS . Uji validitas dan reliabilitas digunakan untuk memastikan kualitas data . Analisis deskriptif digunakan untuk memberikan gambaran terhadap karakteristik responden dan variabel penelitian . Uji linearitas dan uji parsial (uji t) digunakan untuk menguji hipotesis . Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan transformasional, motivasi, disiplin kerja, dan lingkungan kerja, baik secara parsial maupun simultan, berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai BAZNAS Kabupaten Sumedang . Secara simultan, nilai F hitung sebesar 68,065 lebih besar dari F tabel sebesar 2,78, dengan nilai signifikansi 0,000 < 0,05 . Nilai koefisien determinasi (R Square) sebesar 0,922 menunjukkan bahwa 92,2% variasi dalam kinerja pegawai dapat dijelaskan oleh variabel-variabel tersebut . Hasil penelitian ini selaras dengan teori Hierarki Kebutuhan Maslow, di mana motivasi kerja muncul dari terpenuhinya berbagai tingkat kebutuhan pegawai . Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan transformasional, motivasi, disiplin kerja, dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai BAZNAS Kabupaten Sumedang secara parsial dan simultan . Penelitian ini diharapkan dapat memberikan rekomendasi yang tepat bagi pimpinan BAZNAS dalam meningkatkan kinerja pegawai . Kerangka berpikir penelitian ini didasarkan pada teori yang menyatakan bahwa gaya kepemimpinan, motivasi, disiplin kerja, dan lingkungan kerja memiliki peran penting dalam mendukung tercapainya kinerja pegawai yang baik . Gaya Kepemimpinan Transformasional (X1), Motivasi Kerja (X2), Disiplin Kerja (X3) dan Lingkungan Kerja (X4) sebagai variabel independen, dan Kinerja Karyawan (Y) sebagai variabel dependen . Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan pendekatan deskriptif . Data dikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis menggunakan SPSS . Uji validitas dan reliabilitas digunakan untuk memastikan kualitas data . Analisis deskriptif digunakan untuk memberikan gambaran terhadap karakteristik responden dan variabel penelitian . Uji linearitas dan uji parsial (uji t) digunakan untuk menguji hipotesis . Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan transformasional, motivasi, disiplin kerja, dan lingkungan kerja, baik secara parsial maupun simultan, berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai BAZNAS Kabupaten Sumedang . Secara simultan, nilai F hitung sebesar 68,065 lebih besar dari F tabel sebesar 2,78, dengan nilai signifikansi 0,000 < 0,05 . Nilai koefisien determinasi (R Square) sebesar 0,922 menunjukkan bahwa 92,2% variasi dalam kinerja pegawai dapat dijelaskan oleh variabel-variabel tersebut . Hasil penelitian ini selaras dengan teori Hierarki Kebutuhan Maslow, di mana motivasi kerja muncul dari terpenuhinya berbagai tingkat kebutuhan pegawai .

Actions (login required)

View Item