Evaluasi strategi dalam peningkatan kinerja karyawan di Badan Amil Zakat Nasional Kabupaten Subang

Fajar, M Rafi (2026) Evaluasi strategi dalam peningkatan kinerja karyawan di Badan Amil Zakat Nasional Kabupaten Subang. Sarjana thesis, UIN Sunan Gunung Djati Bandung.

Preview	Text (COVER) 1_Cover.pdf Download (149kB) | Preview
Preview	Text (ABSTRAK) 2_Abstrak.pdf Download (228kB) | Preview
Preview	Text (KETERANGAN BEBAS PLAGIARSM) 3_Keterangan Bebas Plagiarsm.pdf Download (239kB) | Preview
Preview	Text (DAFTAR ISI) 4_Daftar Isi.pdf Download (194kB) | Preview
Preview	Text (BAB I) 5_Bab I.pdf Download (335kB) | Preview
	Text (BAB II) 6_Bab II.pdf Restricted to Registered users only Download (473kB)
	Text (BAB III) 7_Bab III.pdf Restricted to Registered users only Download (782kB)
	Text (BAB IV) 8_Bab IV.pdf Restricted to Registered users only Download (205kB)
	Text (DAFTAR PUSTAKA) 9_Daftar Pustaka.pdf Restricted to Registered users only Download (256kB)
	Text (LAMPIRAN) 10_Lampiran.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB)

Abstract

Evaluasi strategi merupakan salah satu aspek penting dalam meningkatkan kinerja karyawan pada suatu organisasi. Evaluasi yang efektif dapat membantu organisasi memastikan bahwa pelaksanaan pekerjaan berjalan sesuai dengan tujuan, standar, dan program yang telah ditetapkan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui evaluasi strategi dalam meningkatkan kinerja karyawan di BAZNAS Kabupaten Subang. Penelitian ini difokuskan pada tiga aspek utama yaitu peninjauan faktor internal dan eksternal, pengukuran kinerja, serta tindakan korektif dalam evaluasi strategi. Ketiga aspek tersebut dianalisis untuk mengetahui bagaimana evaluasi strategi diterapkan dalam meningkatkan kualitas kerja karyawan di BAZNAS Kabupaten Subang. Kerangka berpikir dalam penelitian ini menggunakan teori evaluasi strategi menurut Fred R. David yang meliputi peninjauan faktor internal dan eksternal, pengukuran kinerja, serta tindakan korektif. Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats). digunakan untuk mengidentifikasi internal dan eksternal organisasi. Selain itu, penelitian ini juga didukung oleh teori kinerja, dan teori motivasi kerja untuk menganalisis efektivitas pelaksanaan evaluasi strategi terhadap peningkatan kinerja karyawan. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Informan penelitian terdiri dari Ketua BAZNAS Kabupaten Subang, Wakil Ketua IV Bidang Administrasi dan SDM, serta staf BAZNAS Kabupaten Subang. Analisis data dilakukan melalui reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa evaluasi strategi di BAZNAS Kabupaten Subang berkembang menjadi baik, (1) peninjauan faktor internal dan eksternal dilakukan melalui identifikasi kualitas SDM, sistem kerja, kemampuan manajerial, serta pemanfaatan Sistem Informasi Manajemen Baznas (SIMBA), dengan mempertimbangkan kondisi ekonomi, sosial, budaya, demografi, lingkungan, kebijakan pemerintah, teknologi, dan persaingan lembaga zakat yang lain (2) pengukuran kinerja dilakukan berdasarkan kualitas, kuantitas, ketepatan waktu, kehadiran, dan kerja sama melalui evaluasi rutin dan pemantauan pimpinan dan (3) tindakan korektif dilakukan melalui pembinaan, pengarahan, pendidikan dan pelatihan (sosialisasi dan studi banding), serta pemberian teguran. Evaluasi strategi ini didukung tata kelola yang akuntabel dan transparan, dibuktikan dengan opini Wajar Tanpa Pengecualian (WTP), sehingga mampu meningkatkan kinerja karyawan di BAZNAS Kabupaten Subang.

Actions (login required)

View Item