Ainur, Aan (2026) Analisis dampak implementasi manajemen sumber daya manusia terhadap produktivitas kinerja Badan amil zakat nasional (Baznas) Jawa Barat. Sarjana thesis, UIN Sunan Gunung Djati Bandung.
|
Text (COVER)
cover.pdf Download (27kB) | Preview |
|
|
Text (ABSTRAK)
ABSTRAK (2).pdf Download (19kB) | Preview |
|
|
Text (KETERANGAN BEBAS PLAGIASI)
KETERANGAN BEBAS PLAGIASI.pdf Download (146kB) | Preview |
|
|
Text (DAFTAR ISI)
DAFTAR ISI.pdf Download (25kB) | Preview |
|
|
Text (BAB I)
BAB I.pdf Download (317kB) | Preview |
|
|
Text (BAB II)
BAB II.pdf Restricted to Registered users only Download (289kB) |
||
|
Text (BAB III)
BAB III.pdf Restricted to Registered users only Download (135kB) |
||
|
Text (BAB IV)
BAB IV.pdf Restricted to Registered users only Download (573kB) |
||
|
Text (BAB V)
BAB V.pdf Restricted to Registered users only Download (118kB) |
||
|
Text (DAFTAR PUSTAKA)
DAFTAR PUSTAKA.pdf Restricted to Registered users only Download (153kB) |
||
|
Text (LAMPIRAN)
LAMPIRAN (2).pdf Restricted to Repository staff only Download (350kB) |
Abstract
Manajemen sumber daya manusia (MSDM) memiliki peran penting dalam meningkatkan produktivitas kinerja organisasi, termasuk pada lembaga zakat seperti Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) Jawa Barat. Pengelolaan SDM yang baik diperlukan untuk menciptakan sumber daya manusia yang profesional, amanah, dan produktif dalam mendukung penghimpunan dan pendistribusian zakat. Namun, implementasi MSDM di BAZNAS Jawa Barat masih menghadapi beberapa tantangan, khususnya pada aspek penghimpunan zakat dan optimalisasi kinerja pegawai. Penelitian ini bertujuan untuk 1) menganalisis implementasi MSDM di BAZNAS Jawa Barat, 2) menganalisis produktivitas kinerja BAZNAS Jawa Barat, dan 3) menganalisis keterkaitan implementasi MSDM terhadap produktivitas kinerja lembaga. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan jenis penelitian deskriptif. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui wawancara, dokumentasi, dan studi pustaka. Informan penelitian terdiri dari pihak manajemen, staf SDM, dan pegawai BAZNAS Jawa Barat. Analisis data menggunakan model Miles dan Huberman yang meliputi reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Penelitian ini menggunakan teori MSDM menurut Hasibuan (2011) dan teori produktivitas menurut Singgih dan Gunarta (2021). Hasil penelitian menunjukkan bahwa: 1) strategi MSDM di BAZNAS Jawa Barat telah menerapkan fungsi-fungsi MSDM seperti perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pengendalian, pengembangan kompetensi, kompensasi, pemeliharaan dan kedisiplinan kerja melalui briefing rutin, pelatihan, koordinasi antarbidang, dan budaya kerja berbasis nilai syariah; 2) produktivitas kinerja BAZNAS Jawa Barat menunjukkan perkembangan yang cukup baik, khususnya pada aspek efektivitas pelayanan dan pendistribusian zakat, meskipun penghimpunan zakat masih menjadi tantangan yang memerlukan penguatan strategi MSDM; dan 3) implementasi MSDM memiliki hubungan yang signifikan terhadap produktivitas kinerja lembaga karena pengelolaan SDM yang baik mampu meningkatkan efektivitas, efisiensi, dan kualitas pelayanan, di BAZNAS Jawa Barat implementasi MSDM mampu berkontribusi dengan baik terhadap peningkatan efektivitas, efisiensi, serta produksinya.
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Uncontrolled Keywords: | Manajemen Sumber Daya Manusia; Produktivitas Kinerja; BAZNAS Jawa Barat; Strategi MSDM |
| Subjects: | Econmics Econmics > Economic Situation and Conditions in Indonesia General Management > Manajement for Specific Organizations General Management > Personnel Management General Management > Planning and Strategic Management |
| Divisions: | Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam > Program Studi Ekonomi Syariah |
| Depositing User: | Aan Ainur |
| Date Deposited: | 22 Jun 2026 03:14 |
| Last Modified: | 22 Jun 2026 03:14 |
| URI: | https://digilib.uinsgd.ac.id/id/eprint/132992 |
Actions (login required)
![]() |
View Item |



