Implementasi strategi kewirausahaan dalam membentuk kemandirian santriwati: Studi kasus Unit Usaha DN Bakery Pondok Pesantren Darussalam Tasikmalaya

Solihat, Sifa Sefti (2026) Implementasi strategi kewirausahaan dalam membentuk kemandirian santriwati: Studi kasus Unit Usaha DN Bakery Pondok Pesantren Darussalam Tasikmalaya. Sarjana thesis, UIN Sunan Gunung Djati Bandung.

Preview	Text (COVER) 1_cover.pdf Download (87kB) | Preview
Preview	Text (ABSTRAK) 2_abstrak.pdf Download (120kB) | Preview
Preview	Text (SK BEBAS PLAGIARISM) 3_skbebasplagisrm.pdf Download (236kB) | Preview
Preview	Text (DAFTAR ISI) 4_daftarisi.pdf Download (249kB) | Preview
Preview	Text (BAB I) 5_bab1.pdf Download (279kB) | Preview
	Text (BAB II) 6_bab2.pdf Restricted to Registered users only Download (344kB) | Request a copy
	Text (BAB III) 7_bab3.pdf Restricted to Registered users only Download (477kB) | Request a copy
	Text (BAB IV) 8_bab4.pdf Restricted to Registered users only Download (141kB) | Request a copy
	Text (DAFTAR PUSTAKA) 9_daftarpustaka.pdf Restricted to Registered users only Download (134kB) | Request a copy
	Text (LAMPIRAN) 10_lampiran.pdf Restricted to Repository staff only Download (473kB) | Request a copy

Abstract

Kemandirian santriwati menjadi tantangan utama pendidikan pesantren di era modern. DN Bakery, unit usaha Pondok Pesantren Darussalam Rajapolah Tasikmalaya yang berdiri sejak 2018, telah memproduksi estimasi 260.000 produk hingga 2025 dan memperluas pasar melalui kerja sama dengan pemerintah daerah. Namun program ini masih terkendala keterbatasan fasilitas produksi dan rasio pendamping yang belum proporsional, sehingga proses transformasi menuju kemandirian belum berjalan optimal Penelitian ini bertujuan mendeskripsikan implementasi strategi kewirausahaan melalui empat aspek: pengaturan sumber daya, penetapan peran dan tanggung jawab, pola kepemimpinan, serta budaya kerja di Unit Usaha DN Bakery, dengan berlandaskan model manajemen strategis Fred R. David (2013) pada tahap implementasi strategi dan teori kemandirian remaja Steinberg (2002) yang mencakup otonomi emosional, perilaku, dan nilai. Penelitian ini menggunakan paradigma konstruktivistik dengan pendekatan kualitatif dan metode studi kasus. Data dikumpulkan melalui observasi langsung, wawancara mendalam kepada informan utama dan pendukung, serta dokumentasi. Keabsahan data diuji melalui triangulasi sumber, teknik, dan waktu, kemudian dianalisis melalui reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan: pengelolaan sumber daya melalui rotasi kelompok membentuk disiplin dan tanggung jawab santriwati; penetapan peran progresif berbasis kompetensi mendorong kemandirian belajar; kepemimpinan partisipatif berbasis pendampingan mendorong kemandirian operasional; serta budaya kerja berbasis nilai pesantren dan kewirausahaan modern menghasilkan kemandirian nyata, tercermin dari keberhasilan santriwati kelas 6 menjalankan bazar secara mandiri. Strategi ini tidak hanya meningkatkan keterampilan teknis, tetapi juga memperkuat karakter, emosional, dan spiritual santriwati, sekaligus berkontribusi pada pengembangan ekosistem ekonomi berbasis nilai Islam dan relevansi kajian Manajemen Dakwah dalam konteks pemberdayaan lembaga pesantren.

Actions (login required)

View Item