Implementasi proses Rebranding pada janjian Coffee Housepoint

Uzma, Nida Syafaatul (2026) Implementasi proses Rebranding pada janjian Coffee Housepoint. Sarjana thesis, UIN Sunan Gunung Djati Bandung.

Preview	Text (COVER) 1_cover.pdf Download (197kB) | Preview
Preview	Text (ABSTRAK) 2_abstrak.pdf Download (218kB) | Preview
Preview	Text (SK BEBAS PLAGIARISME) 3_skbebasplagiarism.pdf Download (171kB) | Preview
Preview	Text (DAFTAR ISI) 4_daftarisi.pdf Download (388kB) | Preview
Preview	Text (BAB I) 5_bab1.pdf Download (321kB) | Preview
	Text (BAB II) 6_bab2.pdf Restricted to Registered users only Download (337kB) | Request a copy
	Text (BAB III) 7_bab3.pdf Restricted to Registered users only Download (826kB) | Request a copy
	Text (BAB IV) 8_bab4.pdf Restricted to Registered users only Download (197kB) | Request a copy
	Text (DAFTAR PUSTAKA) 9_daftarpustaka.pdf Restricted to Registered users only Download (198kB) | Request a copy
	Text (LAMPIRAN) 10_lampiran.pdf Restricted to Repository staff only Download (918kB) | Request a copy

Abstract

Persaingan industri kopi yang semakin kompetitif mendorong pelaku usaha untuk terus beradaptasi melalui strategi penguatan identitas merek. Salah satu upaya yang dilakukan adalah rebranding, yaitu proses pembaruan identitas merek guna membangun citra yang lebih relevan dengan perkembangan pasar. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi proses rebranding pada Janjian Coffee Housepoint melalui tahapan rebranding yang dikemukakan oleh Muzellec dan Lambkin, yaitu renaming, repositioning, redesigning, dan relaunching. Penelitian ini menggunakan paradigma konstruktivisme dengan pendekatan kualitatif deskriptif. Data diperoleh melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi terhadap pihak yang terlibat dalam proses rebranding. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Janjian Coffee melakukan rebranding melalui penambahan unsur “Housepoint” sebagai bentuk renaming tanpa menghilangkan identitas merek yang telah dikenal sebelumnya. Pada tahap repositioning, perusahaan membangun citra baru sebagai coffee shop yang lebih modern, profesional, dan berorientasi pada pengalaman pelanggan. Tahap redesigning diwujudkan melalui perubahan logo, identitas visual, desain interior, dan elemen pendukung merek lainnya. Sementara itu, tahap relaunching dilakukan melalui pemanfaatan media sosial, promosi, dan komunikasi pemasaran untuk memperkenalkan identitas baru kepada konsumen. Penelitian ini menyimpulkan bahwa implementasi rebranding pada Janjian Coffee Housepoint telah dilaksanakan secara terencana dan mampu memperkuat identitas merek serta meningkatkan relevansi perusahaan di tengah persaingan industri kopi.

Actions (login required)

View Item