Salisa, Nida Islami (2026) Strategi manajemen krisis PRFM 107.5 News Channel dalam menghadapi transformasi digital. Sarjana thesis, UIN Sunan Gunung Djati Bandung.
|
Text (COVER)
1_cover.pdf Download (153kB) | Preview |
|
|
Text ((ABSTRAK))
2_abstrak.pdf Download (330kB) | Preview |
|
|
Text (SK BEBAS PLAGIARISM)
3_skbebasplagiarism.pdf Download (61kB) | Preview |
|
|
Text (DAFTAR ISI)
4_daftarisi.pdf Download (339kB) | Preview |
|
|
Text (BAB I)
5_bab1.pdf Download (396kB) | Preview |
|
|
Text (BAB II)
6_bab2.pdf Restricted to Registered users only Download (462kB) | Request a copy |
||
|
Text (BAB III)
7_bab3.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) | Request a copy |
||
|
Text (BAB IV)
8_bab4.pdf Restricted to Registered users only Download (312kB) | Request a copy |
||
|
Text (DAFTAR PUSTAKA)
9_daftarpustaka.pdf Restricted to Registered users only Download (296kB) | Request a copy |
||
|
Text (LAMPIRAN)
10_lampiran.pdf Restricted to Repository staff only Download (638kB) | Request a copy |
Abstract
Transformasi digital telah mengubah pola konsumsi media masyarakat dan menghadirkan tantangan bagi PRFM 107.5 News Channel berupa perubahan perilaku audiens, pergeseran belanja iklan, serta meningkatnya persaingan dengan platform digital dan content creator. Kondisi tersebut mendorong PRFM melakukan berbagai strategi adaptasi untuk mempertahankan keberlangsungan perusahaan. Penelitian ini bertujuan mengetahui strategi manajemen krisis yang dilakukan PRFM 107.5 News Channel dalam menghadapi transformasi digital. Penelitian ini menggunakan Model Manajemen Krisis Ian Mitroff yang meliputi tahap Signal detection, Prevention and preparedness, Damage containment, Recovery, dan learning. Penelitian menggunakan paradigma konstruktivisme dengan pendekatan kualitatif dan metode studi kasus. Data diperoleh melalui wawancara mendalam, observasi partisipatif pasif, dan studi dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi manajemen krisis PRFM 107.5 News Channel dilaksanakan melalui lima tahapan. (1) Signal detection dilakukan melalui identifikasi perubahan perilaku audiens, pergeseran pendapatan iklan, serta pemantauan media digital dan kompetitor. (2) Prevention and preparedness dilakukan melalui pembangunan kesamaan persepsi organisasi, penguatan koordinasi antar divisi, evaluasi rutin, dan pengembangan kompetensi sumber daya manusia. (3) Damage containment dilakukan melalui pemanfaatan platform digital, pengembangan media sosial dan website, strategi bundling iklan radio dan media sosial, penyesuaian pemasaran, serta penguatan positioning sebagai media multiplatform. (4) Recovery dilakukan melalui pengembangan pasar pengiklan swasta, perluasan kerja sama bisnis, dan peningkatan pendapatan perusahaan. (5) Learning dilakukan melalui evaluasi berkelanjutan, penguatan kolaborasi antar divisi, serta peningkatan kemampuan organisasi dalam menghadapi perubahan industri media. Penelitian ini menyimpulkan bahwa strategi manajemen krisis yang diterapkan PRFM 107.5 News Channel mampu membantu perusahaan beradaptasi terhadap transformasi digital melalui penguatan platform digital, inovasi model bisnis, dan pengembangan sumber daya manusia sehingga mendukung keberlangsungan perusahaan di tengah perubahan industri media.
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Uncontrolled Keywords: | Manajemen Krisis; Transformasi Digital; Media Penyiaran; PRFM 107.5 News Channel; |
| Subjects: | Social Theology and Interreligious Relations and Attitudes Communications Telemunications Communications Telemunications > Radio Broadcasting |
| Divisions: | Fakultas Dakwah dan Komunikasi > Program Studi Hubungan Masyarakat |
| Depositing User: | Nida Islami Salisa |
| Date Deposited: | 11 Sep 2026 06:52 |
| Last Modified: | 11 Sep 2026 06:52 |
| URI: | https://digilib.uinsgd.ac.id/id/eprint/141954 |
Actions (login required)
![]() |
View Item |



