Manajemen Event Baraja Exclusive Show dalam upaya membangun Brand Identity Baraja Coffee Amphitheater di Cirebon

Amelia, Rossa Amelia (2026) Manajemen Event Baraja Exclusive Show dalam upaya membangun Brand Identity Baraja Coffee Amphitheater di Cirebon. Sarjana thesis, UIN Sunan Gunung Djati Bandung.

Preview	Text (COVER) 1_ COVER.pdf Download (248kB) | Preview
Preview	Text (ABSTRAK) 2_Abstrak.pdf Download (843kB) | Preview
Preview	Text (SK BEBAS PLAGIARISM) 3_SKbebasplagiarism.pdf Download (107kB) | Preview
Preview	Text (DAFTAR ISI) 4_DAFTAR ISI.pdf Download (386kB) | Preview
Preview	Text (BAB I) 5_BAB 1.pdf Download (548kB) | Preview
	Text (BAB II) 6_BAB 2.pdf Restricted to Registered users only Download (513kB) | Request a copy
	Text (BAB III) 7_BAB 3.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) | Request a copy
	Text (BAB IV) 8_BAB 4.pdf Restricted to Registered users only Download (406kB) | Request a copy
	Text (DAFTAR PUSTAKA) 9_DAFTAR PUSTAKA.pdf Restricted to Registered users only Download (396kB) | Request a copy
	Text (LAMPIRAN) 10_LAMPIRAN.pdf Restricted to Repository staff only Download (2MB) | Request a copy

Abstract

BAHASA INDONESIA : Persaingan industri coffee shop saat ini mendorong pelaku usaha untuk membangun identitas merek agar lebih unggul dan berkarakter daripada kompetitornya. Baraja Coffee Amphitheater menghadirkan pendekatan berbeda melalui penyelenggaraan event Baraja Exclusive Show sebagai acara budaya rutin. Event ini menggabungkan pengalaman menonton budaya dengan kebiasaan bergaul anak muda zaman sekarang di coffee shop, dan event menjadi strategi komunikasi dalam upaya membentuk brand identity melalui event budaya yang unik. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis secara mendalam peran Event Management Cycle model Goldblatt pada pelaksanaan event Baraja Exclusive Cultural Show. Fokus utama dari tujuan ini adalah untuk memahami bagaimana manajemen acara tersebut berkontribusi langsung dalam proses membangun dan memperkuat brand identity Baraja Amphitheater di tengah pasar yang kompetitif. Kajian teoritis dalam penelitian ini difokuskan pada penerapan lima tahap Event Management Cycle menurut Goldblatt. Kelima tahapan tersebut meliputi research (penelitian), design (desain), planning (perencanaan), coordination (koordinasi), dan evaluation (evaluasi). Teori ini digunakan sebagai kerangka kerja untuk membedah upaya manajemen dalam membangun brand identity Baraja. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif dan paradigma konstruktivistik. Pendekatan ini dipilih untuk menggali pemahaman yang mendalam mengenai fenomena yang terjadi. Adapun data diperoleh melalui teknik triangulasi yang meliputi wawancara mendalam, observasi nonpartisipan di lokasi, serta studi dokumentasi terkait kegiatan event. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan manajemen event yang konsisten dan terstruktur menjadikan Baraja Exclusive Show sebagai media efektif pembentukan identitas merek. Event budaya ini berhasil membentuk citra Baraja sebagai coffee shop yang memiliki nilai eksklusif, karakter kedai kopi yang melestarikan budaya, diferensiasi yang jelas di antara kompetitornya, serta memberikan pengalaman menonton yang berkesan. Penelitian ini menyimpulkan bahwa keberhasilan manajemen event dimulai dari konseptual hingga operasional yang kuat guna menciptakan persepsi publik positif terhadap brand identity Baraja. ENGLISH : The current competitive coffee shop industry is pushing businesses to build a brand identity that stands out and distinguishes them from their competitors. Baraja Coffee Amphitheater presents a distinct approach by hosting the Baraja Exclusive Show as a regular cultural event. This event combines the experience of watching cultural events with the social habits of today's youth in coffee shops, and the event serves as a communication strategy in an effort to build brand identity through unique cultural events. This study aims to in-depth analyze the role of Goldblatt's Event Management Cycle model in the implementation of the Baraja Exclusive Cultural Show. The primary focus of this objective is to understand how event management directly contributes to the process of building and strengthening Baraja Amphitheater's brand identity in a competitive marketplace. The theoretical study in this study focuses on the application of Goldblatt's five stage Event Management Cycle: research, design, planning, coordination, and evaluation. This theory serves as a framework to analyze management efforts in building Baraja's brand identity. This study uses qualitative methods with a descriptive approach and a constructivist paradigm. This approach was chosen to gain a deeper understanding of the phenomenon. Data was obtained through triangulation techniques, including indepth interviews, on-site non-participant observation, and documentation studies related to the event. The research results indicate that the consistent and structured implementation of event management makes the Baraja Exclusive Show an effective medium for brand identity development. This cultural event successfully established Baraja's image as a coffee shop with exclusive values, a culturally-preserving character, clear differentiation from its competitors, and a memorable viewing experience. This study concludes that successful event management, from conceptual to operational, is strong in creating a positive public perception of Baraja's brand identity.

Actions (login required)

View Item