Pengaruh kepemimpinan kepala madrasah, etos, dan iklim kerja terhadap kinerja tenaga pendidik: Penelitian pada Madrasah Aliyah Negeri se-Kabupaten Sumedang

Agustien, Velya Rahmawati (2023) Pengaruh kepemimpinan kepala madrasah, etos, dan iklim kerja terhadap kinerja tenaga pendidik: Penelitian pada Madrasah Aliyah Negeri se-Kabupaten Sumedang. Sarjana thesis, UIN Sunan Gunung Djati Bandung.

Preview	Text (COVER) 1_cover.pdf Download (94kB) | Preview
Preview	Text (ABSTRAK) 2_abstrak.pdf Download (125kB) | Preview
Preview	Text (DAFTAR ISI) 3_daftarisi.pdf Download (210kB) | Preview
Preview	Text (BAB I) 4_bab1.pdf Download (205kB) | Preview
	Text (BAB II) 5_bab2.pdf Restricted to Registered users only Download (244kB) | Request a copy
	Text (BAB III) 6_bab3.pdf Restricted to Registered users only Download (211kB) | Request a copy
	Text (BAB IV) 7_bab4.pdf Restricted to Registered users only Download (548kB) | Request a copy
	Text (BAB V) 8_bab5.pdf Restricted to Registered users only Download (136kB) | Request a copy
	Text (DAFTAR PUSTAKA) 9_daftarpustaka.pdf Restricted to Registered users only Download (134kB) | Request a copy

Abstract

Pendidikan dianggap sebagai suatu investasi yang paling berharga dalam bentuk peningkatan kualitas sumber daya insani dalam membangun suatu bangsa karena pendidikan itu usaha sadar yang dilakukan untuk menyiapkan suatu generasi mendatang dan mampu mengangkat harkat dan martabat bangsa. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui: 1) Kepemimpinan kepala madrasah pada Madrasah Aliyah Negeri se-Kabupaten Sumedang. 2) Etos kerja pada Madrasah Aliyah Negeri se-Kabupaten Sumedang. 3) Iklim kerja pada Madrasah Aliyah Negeri se-Kabupaten Sumedang. 4) Kinerja tenaga pendidik pada Madrasah Aliyah Negeri se-Kabupaten Sumedang. 5) Kepemimpinan kepala madrasah terhadap kinerja tenaga pendidik pada Madrasah Aliyah Negeri se- Kabupaten Sumedang. 6) Etos kerja terhadap kinerja tenaga pendidik pada Madrasah Aliyah Negeri se-Kabupaten Sumedang. 7) Iklim kerja terhadap kinerja tenaga pendidik pada Madrasah Aliyah Negeri se-Kabupaten Sumedang. 8) Pengaruh kepemimpinan kepala madrasah, etos, dan iklim kerja terhadap kinerja tenaga pendidik pada Madrasah Aliyah Negeri se-Kabupaten Sumedang. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah survey dengan menggunakan pendekatan kuantitatif. Teknik pengumpulan data menggunakan angket/kuesioner. Sedangkan teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah uji instrumen penelitian (validitas dan reliabilitas), uji asumsi klasik (normalitas,multikolinearitas, dan heteroskedastisitas), analisis regresi linear berganda, uji hipotesis (uji parsial (uji T) dan uji simultan (Uji F)), uji koefisien, dan uji koefisien determinasi (nilai R2). Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa 1) Kepemimpinan kepala madrasah pada MAN Se-Kabupaten Sumedang memperoleh nilai rata-rata 4,24 yang termasuk pada kategori “Baik”. 2) Etos kerja pada MAN Se-Kabupaten Sumedang memperoleh nilai rata-rata 4,58 yang termasuk pada kategori “Baik”. 3) Iklim kerja pada MAN Se-Kabupaten Sumedang memperoleh nilai rata-rata 4,27 yang termasuk pada kategori “Baik”. 4) Kinerja tenaga pendidik pada MAN Se-Kabupaten Sumedang memperoleh nilai rata-rata 3,90 yang termasuk pada kategori “Baik”. 5) Tidak terdapat pengaruh variabel X1 terhadap Y yang bernilai negatif dengan didapatkan persamaannya adalah 69.653 - 0.087 X1 dan nilai t hitung untuk koefisien kepemimpinan kepala madrasah adalah -1,035 > 2,012 dengan nilai sig 0,306 < 0,05. 6) Terdapat pengaruh variabel X2 terhadap Y yang bernilai positif dengan didapatkan persamaannya adalah 69.653 + 0,543 X2 dan nilai t hitung untuk koefisien etos kerja adalah 2,621 < 2,012 dengan nilai sig 0,042 > 0,05. 7) Terdapat pengaruh variabel X3 terhadap Y yang bernilai positif dengan didapatkan persamaannya adalah 69.653 + 0.054 X3 dan nilai t hitung untuk koefisien iklim kerja adalah 2,047 < 2,012 dengan nilai sig 0,053 > 0,05. 8 ) kepemimpinan kepala madrasah, etos kerja, iklim kerja secara simultan berpengaruh terhadap kinerja tenaga pendidik nilai f hitung > f tabel yaitu 10,890 > 4,052 dengan nilai sig 0,045 > 0,05. Kemudian koefisien 30,4% variabel kinerja tenaga pendidik dapat dijelaskan oleh variabel kepemimpinan kepala madrasah, etos kerja, dan iklim kerja. Sedangkan 34,8% lainnya dipengaruhi oleh faktor-faktor di luar dari variabel kepemimpinan kepala madrasah, etos kerja, dan iklim kerja seperti budaya dan lingkungan. Berdasarkan hasil peneitian tersebut dapat direkomendasikan kepada setiap lembaga agar meningkatkan kinerja guru serta kepala madrasah lebih baik dalam menjalankan tugasnya untuk menciptakan hasil kinerja yang baik bagi bawahannya.

Actions (login required)

View Item